熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 合肥TPM培訓(xùn) 無(wú)錫生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 杭州5S培訓(xùn) 青島車間管理培訓(xùn) 臺(tái)州精益六西格瑪培訓(xùn) 南昌Minitab培訓(xùn) 濟(jì)南DOE培訓(xùn) 武漢KANBAN培訓(xùn) 鄭州EHS培訓(xùn) 福州TPS培訓(xùn) 長(zhǎng)沙TWI培訓(xùn) 天津APQP培訓(xùn) 石家莊PPAP培訓(xùn) 廈門安全管理培訓(xùn) 太原豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)南京車間安全培訓(xùn)公開課
車間安全生產(chǎn)管理、安全事故預(yù)防 蘇州:2025年06月30日
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、主管、課長(zhǎng)、部門長(zhǎng)、安全管理人員和生產(chǎn)一線人員等課程背景“安全生產(chǎn)重于泰山”,這句話耳熟能詳,其重要性人人皆知,但要如何實(shí)施,如何有效防范管理,這就是我們面臨的難題,我們要做的重在預(yù)防,做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實(shí)施與防范杜絕人身安全事故及財(cái)產(chǎn)安全事故發(fā)生,以確保企業(yè)......
工廠車間安全生產(chǎn)管理 蘇州:2025年07月11日
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、主管、課長(zhǎng)、部門長(zhǎng)和安全管理人員等課程內(nèi)容:一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識(shí) 1、從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的情勢(shì) 2、安全生產(chǎn)法 3、三級(jí)安全管理規(guī)范 4、安全主任負(fù)責(zé) 5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵 6、實(shí)施“三防”措施的宗旨 案例:精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù) 二、現(xiàn)代安全......
電氣設(shè)備故障檢測(cè)診斷實(shí)用技術(shù) 南京:2025年05月13日
第一部分第1章 電氣設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及概況第2章 最新電氣診斷技術(shù)2.1電機(jī)離線診斷:MCA技術(shù),檢測(cè)常規(guī)電橋等無(wú)法診斷的匝間短路、三相平衡、轉(zhuǎn)子故障。2.2電機(jī)在線診斷:ESA技術(shù),精密診斷包括供電、調(diào)速、電機(jī)、耦合、負(fù)載在內(nèi)的整個(gè)電機(jī)系統(tǒng);工廠大型關(guān)鍵電機(jī)預(yù)知預(yù)修系統(tǒng)建立。2.3最新絕緣診斷及電纜故障定位分析技術(shù)。第3......
卓越班組長(zhǎng)的七項(xiàng)修煉 南京:2025年05月14日
此次為期2天的公開課課程,旨在幫助參與者:了解一線主管的角色、職責(zé)與管理體系,提升現(xiàn)場(chǎng)管理的管理理念,學(xué)會(huì)診斷現(xiàn)場(chǎng)管理中的問(wèn)題,掌握提升和改善現(xiàn)場(chǎng)管理效率的有效方法,了解領(lǐng)導(dǎo)的基本概念,掌握下屬成長(zhǎng)和發(fā)展的不同階段,掌握激勵(lì)和溝通的原理和方法體系培訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管,包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級(jí)......
未來(lái)的組織變革與人才管理創(chuàng)新 廣州:2025年07月11日
模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種技術(shù),還是一個(gè)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是指?jìng)€(gè)人與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與組織、有形世界與虛擬世界都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時(shí)代。數(shù)字化、社交媒體化、移動(dòng)化的相互融合使客戶、員工、合作伙伴之間產(chǎn)生了新的聯(lián)系方式。(免費(fèi)、草根、屌絲、社區(qū)、聚合、互動(dòng)、)這是一個(gè)互聯(lián)互......
全面管理沙盤模擬演練與復(fù)盤 北京:2025年05月30日
各級(jí)管理干部、儲(chǔ)備干部培訓(xùn)目標(biāo):?明確作為優(yōu)秀管理、組織中堅(jiān)力量應(yīng)具備的素質(zhì)和能力?樹立領(lǐng)軍人物的格局,真正實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀員工、骨干到優(yōu)秀管理者的心理轉(zhuǎn)變?了解溝通在組織內(nèi)的重要作用,提升上下級(jí)及跨部門的協(xié)調(diào)溝通能力?提高目標(biāo)、計(jì)劃、時(shí)間、執(zhí)行、控制等綜合能力,從而提高整體工作效率?掌握激勵(lì)和授權(quán)的有效方法,讓員工和管理者......