南京研發管理培訓公開課

構建高效的研發管理體系及信息化平臺 南京：2025年05月08日

目前市場競爭日趨激烈，企業只有通過不斷的創新，建立規范、高效、適用的研發管理體系，才能適應快速的、波浪式的、多樣化和差異化的市場需求變化以及技術的不斷更新；才能有效縮短產品開發周期、提高產品開發生產率、提高產品生命周期收入、減少開發浪費、提升市場競爭力；才能有效提高研發資源的利用率、降低研發成本；從而在與競爭對手的較量......

產品經理如何真實的挖掘和體現需求 南京：2025年05月08日

1.企業的管理者CEO、創新創業團隊、產品總監/經理、研發總監/經理、項目經理、營銷總監等；2.傳統軟件行業的研發人員，包括軟件工程師、產品經理、項目經理、UI設計師、交互設計師、需求分析師、數據分析師、運維人員等等。3.產品營銷和市場人員，有助于理解產品規劃設計與營銷之間的深度關系。課程大綱第一天上午PART1.能力......

數字化技術在研發中的應用 南京：2025年05月15日

本課程將結合智能制造理念，借助相關案例，來詳細介紹、展示數字化工廠中，研發項目管理在整個產品管理過程中的定位及相關活動，包括項目的目標、組織、計劃、質量、流程等方面，從而解決現有研發項目存在的問題的同時，增強開發項目團隊績效，處理項目沖突的能力。提高項目管理人員自身的職業素質。課程收益提升：研發團隊產品設計的能力幫助：......

敏捷開發過程與項目管理培訓班 南京：2025年05月16日

1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行；2.專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究；3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結合的授課方式。課程大綱第一天上午一、學習準備劃分學習小組，每組3-4人，坐一起。整個學習過程以穩定的小組方式進行互動、研討、實踐。二、敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷？為什么需要敏捷？......

Python+計算機圖像（視覺）處理培訓班 南京：2025年05月16日

第一天上午 OpenCV使用1.安裝opencv2.圖像處理基礎3.圖像運算和轉換4.圖像平滑處理5.圖像梯度6.圖像邊緣檢測7.圖像金字塔8.人臉檢測和識別第一天下午 卷積神經網絡介紹1.感受野，權值共享2.卷積計算3.卷積的步長4.池化5.Padding6.MNIST網絡結構介紹第二天上午 Tensorflow使用......

研發項目管理實戰進階 南京：2025年06月20日

? 研發總監；研發部門經理；研發項目經理；研發，測試骨干；項目管理辦公室成員；課程大綱一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些，如何界定項目？2 項目管理的發展歷程3 項目管理的十大知識領域4 項目的 Q（質量）、C（成本）、T（進度）如何取得平衡？案例研討——產品研發項目的特點，及如何在產品......

軟件測試管理 南京：2025年06月20日

1.軟件測試概述本章節學習目標：主要讓學員了解軟件測試對于軟件質量保證的重要性，關于軟件測試存在哪些誤區，正確的理念又是什么。1.1.軟件測試的重要作用1.1.1.軟件質量事故案例分享，說明質量的重要性1.1.2.軟件質量管理的主要手段，以及測試在其中的重要作用1.2.軟件測試常見誤區剖析1.2.1.測試工程師是個刺頭......

產品經理特訓：研發人員產品創新與思維訓練 合肥：2025年04月29日

企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、產品經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱一、產品創新體系簡介及案例分析1.創新的定義熊彼特的定義狹義的創新廣義的創新2.創新價值鏈的分析：站在產業鏈的制高點談創新3.創新的類型：追隨型創新連續型創新顛覆式創新4.產品創新和技術創......

研發管理培訓內訓課程

從客戶需求到產品立項六步法 主講：樊老師

產品開發是一項投資行為，在大規模投人投錢開發產品之前，必須清晰回答如下六個問題：Why：為什么要做這個產品？What：產品應該做成什么樣？How：如何實現商業目標？When：產品上市、開發和生命周期的關鍵里程碑？Who：誰承擔產品開發任務？How much：是否能賺錢？需要什么樣的投入？回答上述問題的過程，就是產品立項......

分布式文件操作和存儲、分布式數據庫、批處理計算模型、并行計算引擎、流計算模型 主講：尹老師

1、深入理解分布式原理與實現技術；2、分布式文件系統操作能力，以HDFS為例講解；3、從代碼的角度深入剖析MapReduce執行的具體過程；4、培養學員具有分布式批處理計算框架的開發MapReduce代碼的能力；5、使學員掌握MapReduce內部運行和實現細節并改造MapReduce的能力；6、使學員掌握分布式并行計......

實戰型--產品開發和交付的風險管理和問題解決 主講：嚴老師

一、案例研討二、開發人員的問題意識1、何謂問題2 問題種類救火類（問題）及應對發現類及應對預測類（風險）及應對案例討論3 產品開發人員的問題意識為什么既要關注結果又要關注過程 案例講解如何理解質量、數量、效益、成本、效率之間的關系xxxx4 問題意識的障礙缺少研發-制造-市場的端到端視角客戶意識不足（誰是客戶）管理者的......

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