南京超市管理培訓公開課

引流轉化業績倍增實操班 南京：2025年04月25日

1、認清門店回歸經營本質的重要性2、學會10種當下最流行最實用的門店引流招數3、學會線上線下一體化“鐵三角”吸客機制，打開針對性轉化魔盒4、學會轉成交→轉會員→轉鐵粉→轉口碑的四連環轉化動作分解5、鍛造專業化顧客進店轉化策略技巧，提升不同場景的業績轉化率6、學會激活......

運管效能—高績效門店運營管理 蘇州：2025年05月06日

1、讓門店管理者掌握成本策劃能力，建立數據思維的管理模式2、讓門店管理者用全新的模式，擴展思維的視角，啟發你的智慧思考3、讓企業戰略目標、經營目標、行動目標協同一致，讓運管渠道通暢并有效4、讓高層如何做正確的事、讓中層如何正確的做事、讓基層如何把事做正確5、讓隱形利潤浮出水面、讓銷售業績成倍增長、讓可控成本大幅降低。培......

新零售運營與新零售戰略 蘇州：2025年05月10日

課程重點：什么是新零售運營？一、新零售運營前臺消費場景無處不在消費者需求升級（商品+服務+內容）新零售：重構人貨場二、新零售運營中臺以消費者為核心的全域營銷基于數字經濟的統一市場新零售服務商重塑高效流通鏈條C2B催生高效企業三、新零售運營后臺基礎設施不斷進步人工智能貫穿新零售全流程傳感器和互聯網提升門店消費體驗AR/V......

金牌店長管理能力提升 杭州：2025年04月25日

引導新任店長，從業務型人才到管理型人才的角色轉換提升店長管人能力，構建有戰斗力的團隊課程大綱引子：管理即“管人”+“理事”從業務型到管理型一、對管理的關鍵認知1、管理是通過別人達成目標的學問2、從業務高手到管理能將角色轉型二、店長的職責與角色1、店長的崗位職責（核心共性）......

【陳列設計師】 杭州：2025年04月25日

視覺總監、陳列主管、陳列師、加盟商老板等課程大綱：一、陳列色彩企劃1.色彩對于陳列的重要性2.店鋪的色彩規劃步驟3.色彩陳列技法在IP的運用4.色彩陳列技法在PP/ VP的運用二、店鋪空間規劃與布局1.點、線、面的應用2.店鋪門楣的規劃3.店鋪形象區的規劃4.店鋪高柜區的規劃5.店鋪中島區的規劃6.功能區（收銀臺、試衣......

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 杭州：2025年05月10日

企業老板想做大，“后臺”崗位職責不健全制約連鎖擴張，如何建立科學的組織架構？企業老板想建設“后臺”組織體系，但本地招不到理想的督導、企劃、培訓等人才？企業老板有實力不斷開店，但是儲備店長能力不足制約擴張，如何復制人才？企業運營部門功能健全了，門店執行卻出現偏差，如何界定總......

中國店長培訓行業最具影響力品牌 杭州：2025年05月15日

店長是那些能以有限的資源和合理的成本，完成店面營運的績效、業績和利潤目標，并使店面有可持續進步的人。一個好的店長需具備的條件，首先應該是對品牌和企業有著一致的認同。從某種程度上說，店長還應具有人格的凝聚力和向心力，有運用人、財、物的領導力，以及對商品知識的接受和表達能力。有銷售管理能力，具備經營能力和經營知識，能夠掌握......

舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 杭州：2025年05月16日

1.強化實戰技能、升級服務模式2.獲得一套引流、大單、服務的實戰工具和方法3.掌握門店業績持續提升的關鍵因素和全程技巧課程對象店長、柜長、資深導購、督導課程大綱一、課程導入1.店鋪業績診斷路線圖“315”2.案例：37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續提升業績的5個關鍵密碼4.實戰工具：高盈......

超市管理培訓內訓課程

高績效門店銷售與管理 主講：張老師

提升對客戶銷售的觀念，提高溝通與開拓渠道市場的能力，幫助企業門店銷售人員提高終端銷售的銷售與服務技巧。提升對客戶服務的觀念，運用角色互換的思考模式解決客戶的問題銷售人員開拓渠道市場主要是陌生開發，而終端銷售則多是柜臺式銷售。培訓課程主要針對于銷售人員開拓渠道市場，提高他們銷售與服務的能力及主動性，從而將學到的行銷觀念及......

終端門店生動化陳列 主講：李老師

區域經理、營銷經理、店長等培訓內容：第一單元：生動化陳列與顧客心理分析1. 顧客購買時的心理訴求是什么2. 生動化陳列給顧客一個進店購買的理由3. 視覺刺激很大程度上決定購買行為4. 店面生動化包含的三個方面“陳列、促銷員和促銷活動”5. 店面產品陳列的一般規律與顧客認識規律顧客的視線流動的規律......

打造金牌店長培訓營 主講：汪老師

門店老板、店長經理、儲備店長、店鋪營運中高級督導管理人員主要內容：第一單元：“猴子穿衣不算人”1、作為門店領頭羊的＂六大＂角色指揮官興奮劑調和者協助者培訓者夾心餅2、作為門店大家庭的“四好”角色轉換好“太太”—做好本職樹榜樣好&ldqu......

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