南京溝通技巧培訓公開課

結構思考力?透過結構看思考表達 南京：2025年04月25日

需要將自己的想法、方案、建議、成果等進行文字表達和匯報的職場人士授課形式理論講解，工具應用，案例解析，思維游戲，綜合訓練，互動討論，成果產出課程大綱第一天透過結構看思考課程導入：結構思考力改善思考結構，更接近事物本質第一節：思考結構決定人的行為，且需要不斷完善思考結構決定人的思考、決策和行為思考結構存在偏差和歪曲需要不......

匯報寶典—卓越匯報思維與PPT藝術呈現 南京：2025年05月16日

◆ 如何做出有質量的匯報？◆ 好的匯報能促進企業決策，提升企業生產力！據統計:在美國一家中型公司（收入40億/年），如果一名高級領導者每周有2小時浪費在“垃圾匯報”上（書面或口頭匯報），他為此一年浪費的成本就是120萬美元！◆作為管理者，您應該知道“匯報質量的好壞會直接影響企業的運營......

跨部門溝通、協作與沖突處理實戰訓練 南京：2025年05月27日

理清跨部門溝通的誤區提升跨部門溝通的水平掌握三個跨部門溝通的工具提升沖突處理能力職場情商的自我提升課程對象部門管理者高潛員工課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑（自我對照）2.跨部門溝通的常見三個誤區（照鏡子）3.跨部門溝通的特點 （“部門墻”是如何形成的？）4.跨部門溝通......

團隊建設與高效溝通 南京：2025年06月07日

實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗；實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂&r......

管理—有效溝通技巧訓練 南京：2025年06月08日

第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合作溝通的態度與溝通技巧■ 有效溝通的態度：■ 如何獲得傾聽的能力■ 傾聽的策略■ 談話的技巧■ 有效反饋。第三單元：與不同人際風格的溝通技巧各類型人際風格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......

性格色彩分析與有效的管理溝通 南京：2025年06月22日

培訓結業證書課程大綱:第一單元：性格與溝通觀念篇：開啟思維1.溝通溝通，為何溝而不通？2.性格色彩簡介：1).四種典型性格和16種性格組合簡析2).性格決定命運之性格與崗位的匹配簡析3).性格決定命運之領導特質簡析3.性格色彩判斷（人際風格判斷）1).現場問卷測評：你屬于哪一類人？ -- 性格類型自我測評；2).通過目......

從化解到預防—有效的沖突管理 南京：2025年07月08日

本課程從組織管理角度出發，引導學習者認識到沖突在任何組織形態中無法避免，而且適當的沖突及有效的管控會激發更好的績效收益。通過案例分析并結合學習者的實際工作沖突分享，掌握沖突管理的技巧與方法，促使沖突走向建設性。培訓對象：企業中層管理者課程收益建立對沖突和雙贏思維的正確認知和理解了解沖突的演變與發展過程，提高管理沖突的意......

跨部門溝通、協作與沖突處理實戰訓練 合肥：2025年07月09日

部門管理者高潛員工課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑（自我對照）2.跨部門溝通的常見三個誤區（照鏡子）3.跨部門溝通的特點 （“部門墻”是如何形成的？）4.跨部門溝通的常見“取款”行為 （“沖突”是如何形成的？）模塊二 跨部......

溝通技巧培訓內訓課程

商務演講技巧（2天） 主講：溫老師

把你的演講和聽眾的興趣結合起來；設計和組織精致的演講內容；清晰地、有說服力地表達你的內容；展示你的完美形象和聲音，給聽眾留下好印象；恰到好處地使用輔助器具；靈活應對難應付的提問和情景；運用放松技巧，克服緊張情緒。【培訓對象】即將進行演講和希望提高表達與演講水平的人；準備參加的工作領域要求經常性地做演講的人（如企業各級管......

提升你的聲音魅力——打造助力于職場溝通的聲音名片 主講：杜老師

通過一天深入淺出的學習，讓毫無基礎的人掌握提升聲音魅力的方法和長時間說話不累的技巧，進而應用到銷售、路演、匯報等工作實踐中。課程對象：管理人員、銷售人員、客服人員等課程大綱：第一章 說話不累有門道：如何掌握科學的呼吸方法第一節 體會快吸理論闡釋互動訓練：兩肋外擴第二節 學會慢呼理論闡釋課堂訓練：數棗第三節 胸腹聯合式呼......

結構先行——結構思維與高效表達訓練 主講：李老師

溝通是組織協同的有效方式，可是為什么：向上級匯報時，長篇大論無重點，占用領導大量的時間；和同事溝通時，啰嗦反復無邏輯，最終迷茫困惑無執行；寫工作匯報時，東拼西湊亂堆砌，結果長篇漫漫無亮點；在會議發言時，東拉西扯無主題，導致會議耗時無決策。管理學大師德魯克曾說，企業最高的成本往往來自于溝通，溝通問題已經成為企業無形的成本......

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