南京生產成本培訓公開課

降本增效方案班 南京：2025年07月17日

一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業財一體的降本增效行動小組（三）數據拆解透視，識別企業降本增效的空間與路徑1、拆解財報數據，發現改善空間【案例】某集團財務報表的二次分解2、分析管報數據，梳理成本結構【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應用（......

工廠成本分析與控制 合肥：2025年05月15日

一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2025年05月27日

第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當前制造業的不利環境下精益生產可以給企業帶來什么？3 錄像: 豐田生產方式的......

高效成本控制與價值分析 無錫：2025年06月21日

成本是企業的生命線。在市場競爭日趨激烈的形勢下，高成本已經成了企業利潤的殺手，通過降低成本提高利潤已是企業的共識，然而大部分企業成本管理面臨以下難題：◆ 企業成本控制不能滿足企業實現全過程成本控制的需要◆ 視成本管理為單個人或是某個機構行為而非全員行為◆ 視成本管理為“孤立點”的概念而非&ldq......

工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州：2025年05月08日

第一部分：工廠成本概述模塊一工廠財務損益表分析1） 制造業財務損益表分析2） 營業收入預測及風險管理3） 制造核心成本：人機物成本概述4） 直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5） 標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6） 直接生產成本預算管理及監控機制7） 制造費用定義與分析8） 制造費用預算編制及......

制造業生產精細化改善與制造成本降低 蘇州：2025年05月10日

由于遭受嚴重的金融危機沖擊，制造業紛紛展開各種各樣的自救活動，常見的作法如：削減行政辦公費用、取消員工培訓預算，全員減薪、裁員或變相裁員、放長假、輪流上崗工作……但并非所有工廠都如此，事實上一部分企業正在利用這段“難得”的“清閑時光”苦練內功：......

制造業精準成本分析與控制 蘇州：2025年05月15日

一、不要為了降低成本而降低成本1.企業需要控制什么成本2.企業成本的總成3.定義有效成本4.認識生產制造中浪費5.工廠7大浪費的關聯性二、認識現狀，決策未來1.制造型企業現階段面臨的問題和挑戰2.簡化供應鏈對企業經營的影響3.增加收入的要素（第二利潤來源）4.充分認識企業獲利的8大利潤來源5.持久贏利模型三、掌控真實成......

工廠精益成本管控 蘇州：2025年05月15日

一、精益生產方式1、精益生產方式簡介2、精益生產方式產生的背景3、精益生產方式的目標4、精益生產方式實現的手段5、精益工廠追求7個“零”極限目標6、構筑精益企業之屋二、精益成本管控的五大原則之一：識別價值1、價值VS浪費2、消除浪費的四步驟3、生產現場七大浪費◆等待的浪費精細化控制◆生產過量的浪......

生產成本培訓內訓課程

精益運營與成本控制——微利時代的必經之路 主講：孫老師

第一講 價格精算決定能否接單1．什么樣的價格接單才能賺錢？2．什么樣的價格接單不賺錢，但至少能養人？3．什么樣的價格絕對不能接單？第二講 全面成本控制與標準成本1．全面成本控制的內容2. 標準成本的構成3. 預算與執行制度4. 模擬公司制度第三講 人工成本的分析與控制1．人工成本的構成與分析2. 效率倍增降低工資占比 ......

COST Management工廠成本分析與控制 主講：柳老師

生產總監、車間經理、革新辦主任等成本管控需求的部門。特別提醒：全面降本管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程安排上午降本全視角浪費甄別降本全透明道場管理下午降本全方位M4管理降本全系統數據管理課程內容第一單元 降本全視角浪費甄別第1節 成本基礎總成本費用全......

如何用IE手法降低成本提升生產效率 主講：李老師

◆通過對工業工程工具的解析和案例研討，期望學員了解和掌握◆工業工程在生產現場改善中的作用◆科學合理的改善步驟◆工業工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等◆改善措施中的人際關系處理和資源協調課程大綱：第一講 現場管理人員必備的意識1、21世紀生產制造追求的目標2、現代生產......

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