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厚德戰略定位 南京:2025年05月10日
·隨著極度競爭時代的來臨,找到戰略決策的新思路·理解企業為何要專注和聚焦,以及順應顧客心智的三大力量·掌握“明晰戰略方向,贏得同質化競爭”的定位核心方法·突破品類發展的瓶頸再造強勢品牌,贏得市場主導課程對象企業領導者課程大綱:第一單元:商業......
數據資產與企業數字戰略研討班 南京:2025年05月10日
(一)數據要素資產化專題1.企業數據資源相關會計處理及重要時政文件解讀2.數據資產的理論與實踐案例3.企業數字化戰略設計與數據資產打造4.數據要素市場建設背景下企業數據資產的利用與法律保護5.企業數據資產的財務處理與會計核算6.數據資產的界定、確權機制、估值、流通與交易機制7.數據資產的作價入股、質押、處置等實踐探索(......
PowerBI 經營分析實戰營【特價】 南京:2025年05月13日
【透視經營狀況】打破財務思維,掌握、使用經營分析方法,準確把握企業經營狀況【構建分析思維】從企業戰略出發,與商業模式相結合,構建業財融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結合,幫助財務提升經營分析效率與結果【提升匯報技能】精準直擊企業經營數據,提高財務人匯報技巧,有效提供決策信息課程對象......
資本運作訓練營之新經濟下的資本市場新格局 南京:2025年05月27日
【全局思維】跳出財務思維,從經濟和資本市場視角審視企業發展【未雨綢繆】夯實企業地基,從長遠角度做好資本戰略規劃【經驗萃取】講師實戰經驗總結,學習實用的資本運作新模式課程大綱8:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 宏觀經濟與產業轉型趨勢一、中國宏觀經濟趨勢與經濟新動能1."十四五規劃&quo......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 南京:2025年05月29日
學習優秀的經營分析報告怎么寫:聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會,聚焦年度經營目標超額達成;學習高質量的經營分析會議怎么開:使經營分析會的效率、決策、決議及執行發生變化;學習標桿企業經營分析會的方法和標準:打開分類、數據量化找根因、滾動預測方法論、 實現“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......
TOGAF?EA理論與實踐(第10版)鑒定級認證 南京:2025年06月05日
TOGAF認證適合IT管理者、架構師、IT顧問或數字化轉型領導者,以及所有企業高管,無論是IT還是非IT,都能受益于TOGAF企業架構方法論。課程大綱第一天上午一、數智化轉型與企業架構創新導論1.企業業務變革創新的發展趨勢2.架構創新與數智化轉型的協同演化3.當前企業架構創新能力的架構之痛4.架構散、管控弱發展的解決之......
中國合伙人 南京:2025年06月06日
第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板塊:六大機制進入機制,激勵機制,發展機制管理機制,考核機制,退出機制第三板塊:八大模式創業合伙,事業合伙,門店合伙用戶合伙,項目合伙,城市合伙資本合作,產業合伙......
企業規范之路 南京:2025年06月07日
第一單元:文化規范夠建企業的精神穹宇第二單元:戰略規范企業戰略規劃的3重價值鏈設計第三單元:發展規范規避公司上市前股權激勵的致命雷區第四單元:融資規范規避投資協議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個關鍵節點第五單元:布局規范上市公司股權布局的3重規劃第六單元:頂層規范上市公司頂層設計的3大絕對第七單元:資本規......
戰略管理培訓內訓課程
國企改革新思路---如何把正確的事做對 主講:徐老師
?國企改革方向分析;?國企改革的三個階段;?國企改革頂層設計;?國企改革之分類管理思路;國企改革誤區與問題分析培訓對象:國企總裁、CEO、總監等企業經營者授課方式:課堂講授+案例分析課程大綱:第一部分 國企改革路線圖1、國企改革真問題2、國企改革的三個階段3、競爭性國企如何退出4、非競爭性國企如何改革第二部分 &ldq......
《物業行業宏觀展望》課程大綱 主講:郭老師
1、研判物業行業發展趨勢,理解物業企業存量管理服務的巨大市場機遇。2、熟悉社區智能化體系,了解智慧物業技術體系的應用范疇。3、掌握智慧社區建設和運營模式。【授課對象】物業企業管理人員【授課方式】1、理論傳授2、案例分享3、分組討論4、課堂演練5、視頻賞析【課程大綱】第一講 物業行業宏觀展望一、5G時代下的物業服務1、物......
5G時代物業企業戰略定位及多種盈利模式實戰韜略 主講:黃老師
企業戰略、商業模式是物業企業管理者每天都在費心費力思考的問題,物聯網、人工智能、5G等新一代技術井噴式的發展,使得還沒玩明白“互聯網+物業”模式的企業,既看不到前途,又找不到歸路,行業處于冰火兩重天。試問各位物業管理者,你們的智慧社區平臺為何“半死不活”?高成本低收益的矛......