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精益六西格瑪綠帶 蘇州:2025年06月05日
企業中高層管理、專案推行專員、生產、研發、工藝、品質、設備、制造等部門人員、工程師及負責改善及革新項目的骨干人員課程大綱第一模塊:定義階段-Define第一部分:精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發展史2、起源—Motorola3、發展—GE4、六西格瑪的影響5、精益的發展史6、什么是......
LSS精益六西格瑪 上海:2025年04月22日
第一天 2h 精益六西格瑪管理概述精益六西格瑪歷史西格瑪的統計意義什么是六西格瑪管理西格瑪質量水平DMAIC和DFSS六西格瑪推進組織1h 項目選擇問題分類六西格瑪項目3h 精益六西格瑪項目定義項目選擇問題陳述項目范圍SIPOCY和缺陷定義目標定義和SMART項目收益項目團隊時間計劃表第二天 1h 六西格瑪改進流程D定......
精益六西格瑪TPM企業訓練營 上海:2025年04月23日
中高管理層課程收益:節約成本、提高生產力、改善企業效益課程大綱:第一部分、TPM概論1. TPM理念與特點2. 企業推行TPM的意義及作用3. TPM在組織中扮演的角色4. TPM的發展沿革與未來趨勢5. TPM主要內容及推行組織6. TPM與TQC、LP,SIX SIGMA 管理的關系第二部分、5S與TPM自主保全活......
注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 上海:2025年04月24日
第一部分:精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述(概念、歷史、特點、應用理等)Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質量管理發展史精益六西格瑪項目管理(項目任務書、計劃)精益六西格瑪項目團隊建設(團隊動力與績效)精......
《雙贏談判技巧》 上海:2025年06月10日
?談判是所有職場人士都要面對的實際工作難題,成敗與否直接影響企業目標的達成和員工士氣。然而,對于如何輔導下屬完成有效談判,許多管理者深感困惑——?如何才能找到客戶的利益點和關注點??如何運用談判來使自己處于有利地位??如何才能擺脫談判困境,并達成目標??本課程從談判的準備、談判策略技巧、專題探討......
精彩呈現——培訓師授課呈現技巧 北京:2025年05月09日
事前準備充分,為什么還是講課的時候緊張;培訓內容枯燥,以講授式為主,無法調動學員;內訓師在課程中,關注點放在哪里?內容、自己還是學員?感覺自己講得不錯,卻不知道如何了解學員“學以致用”(2015年商業培訓的學習轉化率不足15%,如何提升學員從學習到有效應用?)案例單調、故事太少,怎樣在講授學習點......