合肥職業(yè)秘書(shū)培訓(xùn)公開(kāi)課

職業(yè)秘書(shū)提升法則 上海：2025年06月12日

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的全球化市場(chǎng)，企業(yè)的生存環(huán)境和經(jīng)營(yíng)模式日益變化，企業(yè)的管理者為適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化，提升管理效率，他們對(duì)自己的助手——秘書(shū)寄予了更高的期望，提出了更高的要求。而一位優(yōu)秀的秘書(shū)，應(yīng)能立足本崗工作，成為決策者的左膀右臂。 如何成為一個(gè)成功的職業(yè)秘書(shū)，本課程為您提供了許多需要具備的職業(yè)......

企業(yè)行政工作統(tǒng)籌管理與職業(yè)秘書(shū)（助理）業(yè)務(wù)提升高級(jí)研修班 鄭州：2025年05月15日

第一部分：高級(jí)行政管理1.行政主管的角色定位和工作職責(zé)* 了解行政主管的工作職責(zé)* 行政主管的職業(yè)發(fā)展之路2.企業(yè)管理規(guī)則的建立和執(zhí)行* 企業(yè)內(nèi)部制度包括哪些內(nèi)容* 如何提高行政部的執(zhí)行力3.解決沖突促進(jìn)溝通、做企業(yè)的潤(rùn)滑劑* 如何有效的“上傳下達(dá)”* 如何使其它經(jīng)理主動(dòng)的配合你的工作4.企業(yè)文......

企業(yè)行政工作統(tǒng)籌管理與職業(yè)秘書(shū)（助理）業(yè)務(wù)提升高級(jí)研修班 張家界：2025年07月12日

隨著我國(guó)企業(yè)管理向國(guó)際先進(jìn)管理水平的邁進(jìn)，行政管理崗位的重要性也日益凸顯。統(tǒng)籌企業(yè)行政管理、參與重大事項(xiàng)的決策、謀劃企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展……如今，一個(gè)行政管理人員是否稱(chēng)職不僅影響著公司各項(xiàng)事務(wù)的效率，還直接關(guān)系著企業(yè)戰(zhàn)略的成敗，由此可見(jiàn)，社會(huì)對(duì)行政管理人員素質(zhì)和能力的要求也是今非昔比。為幫助職業(yè)......

職業(yè)秘書(shū)提升法則 北京：2025年04月28日

1.正確認(rèn)識(shí)秘書(shū)職業(yè),自我定位* 什么是職業(yè)化秘書(shū)* 您的工作和任務(wù)* 職業(yè)秘書(shū)應(yīng)掌握的工作方法和必備工具* 職業(yè)秘書(shū)應(yīng)具備的素質(zhì)* 秘書(shū)的職業(yè)發(fā)展前景2.職業(yè)秘書(shū)的接待禮儀* 秘書(shū)的職業(yè)形象* 來(lái)訪接待禮儀3.職業(yè)秘書(shū)的溝通技巧與團(tuán)隊(duì)合作* 職業(yè)秘書(shū)的溝通原則與基本渠道* 確保溝通中信息傳遞與接收的準(zhǔn)確性* 如何在工......

精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 深圳：2025年07月10日

☆大型STP品牌模型目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例演練第1步驟：市場(chǎng)細(xì)分(Segmentation)----【重點(diǎn)】結(jié)合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù)，針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)（消費(fèi)群），找出他們的發(fā)展機(jī)會(huì)點(diǎn)，研究并確定各細(xì)分市場(chǎng)（消費(fèi)群）的發(fā)展優(yōu)先次序；----【工具】提供“從3C到3性精準(zhǔn)制導(dǎo)產(chǎn)品概念提煉技巧體系”--......

采購(gòu)法務(wù)與合同管理 深圳：2025年07月12日

第一章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購(gòu)合同增值活動(dòng)1. 為什么采購(gòu)合同是重要的？2. 采購(gòu)的杠桿作用3. 采購(gòu)的國(guó)際化新趨勢(shì)及作業(yè)模式4. 國(guó)內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營(yíng)的差異5. 六種驅(qū)動(dòng)供應(yīng)環(huán)境的力量6. 現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實(shí)現(xiàn)7. 經(jīng)典案例分析：全強(qiáng)500強(qiáng)某美資企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內(nèi)部糾紛第二章：認(rèn)識(shí)合同，合同法及其對(duì)組織......