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精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海:2025年05月09日
本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標,成就卓越績效。使學員:系統學習生產管理,掌握生產運營管理的重要工具,提升運營管理技能;深刻理解企業推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業的精益更上一層樓;掌握精益生產的核心工具及實施的要點;借鑒標桿企業先進生產管理......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳:2025年07月12日
一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......
精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘(工廠實戰版) 合肥:2025年05月27日
讓學員們了解與掌握精益生產管理之基礎與精要,學員可學習與掌握:· 系統了解精益生產理念、重要工具、實用技術· 熟悉生產流程的增值鏈,學會現場進行測量、分析· 明確企業現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法· 學會價值流分析,了解增值與非增值行為,通過流程了解企業......
現代企業設備現場創新6S管理實務高級研修班 合肥:2025年06月12日
各大中小企業全體員工,各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容前言:1、“十三五 ”期間,優秀企業“供給側結構性改革”的必要性;2、當今企業現場管理的“中國夢”,--提......
SPC&MSA 上海:2025年05月15日
體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱:統計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態分布正態分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產生變差的普通原因什么是產生變差的特殊原因普通原因與......
快交付高周轉:數字化產供銷研一體化的實戰演練 廣州:2025年06月07日
2020年的春天不同尋常,一場疫情打亂了全球幾乎所有企業和供應鏈的節奏,企業需求計劃管理的難度越來越大,并且很多公司,缺乏供應鏈計劃的整體協同,常常會導致供應鏈的三高三低三多三差的問題。三高:呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高;三低:庫存周轉率低、利潤率低、客戶滿意度低三多:救火多、會議多、內耗多;三差:交付績效差、質量......