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卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構建 杭州:2025年05月15日
本課題重點回答下列問題:1、正確認識績效管理,在理念上找準方向;2、樹立全員績效管理及人才培養理念;3、掌握績效目標設定和達成的有效路徑和方法;4、掌握績 KPI 考核指標設計要點;5、熟悉績效考核表設計的重點和難點;6、學會以激勵為導向的績效面談方法;7、學習如何進行工作飽和度分析;8、學會寬帶薪酬模式設計;9、績效......
《華為管理模式》特訓營 蘇州:2025年06月04日
1 全面了解華為華為發展歷史2 華為高效組織管理模式傳統組織面臨的挑戰華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發體系產品戰略規劃IPD產品開發流程IPD流程中的評審管理4 華為績效......
卓越績效管理模式 蘇州:2025年06月04日
企業負責人、各部門經理、人資經理、績效主管(專員)課程收益:1 企業負責人、各部門經理、人資經理、績效主管(專員)2 熟悉績效管理模式,全面了解現代績效管理運作程序和設計方法3 掌握常用的績效考評方法和實務操作技巧4 掌握有效的工作目標的設定與分解,有效進行工作計劃管理5 掌握工作分析的方法及工作說明書的編寫與運用6 ......
向萬科學習—全面解密標桿企業財務管理模式 武漢:2025年06月21日
房地產企業董事長、CEO、總經理、副總經理、財務總監、財務經理、人力資源總監等所有負有利潤中心和成本中心責任的中高層領導;課程收益:*使您了解公司的經營成果是如何通過財務數據傳達到管理層和全體股東;*幫助您知道自身的工作價值如何體現在公司的經營成果中,從而有針對性的改進您的工作;*使您可以運用學到的財務知識分析比較與萬......
卓越領導力—激勵人心的領導行為藝術 廣州:2025年06月13日
第一部分:領導思維轉變—從“控制的管理思維“轉變成“引領的領導思維1.管理者的兩只手—系統認識領導與管理1.1典型問題:今天的員工為什么越來越難管理了?1.2領導與管理二者的三大差異1.3如何通過管理與領導讓一個組織健康、有序發展2.VUCA時代對領導者提出的......
股權激勵與合伙人機制 廣州:2025年07月12日
一、激勵背景1、支撐企業成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰略達成所需要的經營要素2、梳理戰略達成所需要的系統能力四、激勵對象1、常見選擇激勵對象的誤區2、激勵對象的選擇原則及維度3、激勵對象選擇的兩大觀......