合肥執行力培訓公開課

團隊執行力—李靖老師 南京：2025年04月26日

第一部分：課程引導部分了解人類最容易犯的兩種錯誤讓全體學員了解何為體驗試分組，組建團隊，選出隊長定好團隊口號團隊成員間相互贊美第二部分：使你的團隊達到顛峰狀態通過活動激發團隊每個人的想象力，使你的團隊在競爭中具有絕對的優勢，脫穎而出從而使你的團隊獲勝。學員分享第三部分：團隊價值觀一個團隊，需要有統一的團隊價值觀。當有新......

新任主管管理技能訓練營 南京：2025年06月08日

第一單元：新官上任三把火■ 晉升前后的角色變化■ 從專家到管家：專家做事，管家做人■ 新任主管要做的幾件事■ 如何處理人際關系樹立威信第二單元：管理入門ABC■ 管理基本認知■ 什么是管理？管理的真諦■ 管理的基本原則■ 新任主管的基本技能第三單元：新任主管的五把金鑰匙鑰匙一：效能管理（管事）√ 效率低下的......

中層主管管理技能(MTP) 南京：2025年06月12日

第一章、管理的基礎與原則管理的基本概念管理者的任務管理者的基本心態組織經營的原則何謂組織信念系統的統一（職務的確定）控制的幅度職務認知的整合（職務意識的形成）授權管理與基準第二章、業務的改善與革新問題意識與創造力問題與問題意識創造力與創造過程工作崗位上之創造力氣發揮組織的檢討與改善組織圖的制作組織的運作與再檢討的著眼點......

管理者成長地圖：重塑執行力3.0 杭州：2025年05月09日

日常工作干擾不斷，如何仍能執行最重要的策略目標？缺乏執行力，是最大的管理黑洞！明明有目標，知道該做什么，為什么常常不見成效？策略非常明確，為什么團隊還是無法達成，終究以失敗收場？大張旗鼓、傾盡全力推動的變革方案，為何最后常是無疾告終？策略失敗，70%是因為執行不力，鮮少是因為欠缺智慧或是遠見！過去的管理學即使談執行力，......

結果導向--贏在執行 杭州：2025年05月09日

基層主管、儲備干部課程大綱第一板塊 觀念篇—高效執行的基礎一、執行目標1.互動小游戲1：扳手腕2.你贏我贏VS你輸我輸3.學員互動：我們與客戶的關系？銷售人員與主管的關系？二、成果思維1.什么是成果？2.分享：任務VS成果 案例：小王買書 九段業務員3.不做成果的三大死穴：4.好成果的SMART原則5.現實......

實戰執行力訓練系統 杭州：2025年05月16日

課程導入：1.什么是管理者的執行力2.執行力的十個級別分析3.影響管理者執行力的核心因素一、工效管理與執行力1.管理者的工作優勢1)管理者的工作優勢2)工作優勢分解與分析3)如何在工作中更好地發揮優勢4)以終為始的工作思維2.管理者的工作效能提高1)如何搜集工作事項2)有效分解與排列工作事項3)三大工效管理工具4)管理......

新晉管理者技能提升 杭州：2025年05月23日

大多數新晉管理者，在最初的角色轉變過程中，都存在著諸多的困惑和問題：對事務性的工作始終難以割舍，對管理工作內心抗拒；對下總想事事親力親為；對上只想展現個人能力等等問題。新晉管理者必須面對角色定位、思維模式、工作方法、工作技能的一系列轉變和提升，完成不了這種轉變，將使企業失去了一個優秀的業務骨干，同時增加了一個問題管理者......

中高層經理MTP系統提升訓練 杭州：2025年06月19日

隨著企業不斷發展，高層領導不斷學習與培訓，企業老板及核心高管的經營思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但當他們想在企業中推行先進、科學的管理時，卻發現原有的中基層管理團隊，因為固有的習慣和缺乏系統管理培訓，已經與企業發展要求的差距越來越大！這種首腦與中層干部能力脫節的狀況，已經嚴重阻礙了企業更大的發展。中層干部處在企業管......

執行力培訓內訓課程

八字國學與團隊執行力 主講：曹老師

學院派和表演派的融合 案例真實,語言幽默，互動的對話模式使課堂氣氛始終處于活躍,和諧忘我的狀態.適合對象：企業家，總裁等決策層、中高層以上管理團隊、營銷團隊、產業鏈伙伴適合企業：金融、房地產、教育等課程提綱：第一模塊 西方”團隊執行力”操作層面的局限1、500強與”團隊執行力&rdq......

“黨建+組織執行力”打造 主講：黃老師

1.黨史小視頻2.視頻引申（1）：再完美的計劃，也需要執行力！執行力常常是一個組織的生死問題！！3.視頻引申（2）：國民黨執行力差的原因？請列舉。課程架構第一單元、政治工作是一切工作的生命線第二單元、 新時代路線意識第三單元、 實現路線的保證——組織建設第四單元、路線確定后，干部是決定因素第五單......

打造冠軍團隊——高效執行力修煉 主講：曾老師

講授、文字、圖片、視頻、小組討論、練習題、互動問答、角色扮演、心得分享、案例分析、故事引用課程對象：所有企業所有員工課程大綱：執行第一問：我為什么做——執行心態一、為夢想而做1、馬斯洛需求（1）生存需求（2）安全需求（3）愛與關懷（4）尊重（5）自我超越二、為自我需求而做1、哈特曼性格解析（1）......

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