合肥薪酬管理培訓公開課

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 南京：2025年05月27日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 南京：2025年05月30日

人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統一的模板，幫助企業規范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 南京：2025年06月11日

第一部分 人力資源管理體系1、中國經濟發展階段與人力資源策略2、人力資源與經營戰略的關系3、公司現有人才與業務發展的差距4、公司未來發展的三個層面5、滿足人才需求的當前、短期、中長期措施6、提高人力資本投資回報率的四個路徑7、勢有順逆，術有奇正第二部分 激勵性薪酬體系設計一、國企工資總額改革管理辦法解讀1、&ldquo......

企業績效考核與薪酬體系設計 杭州：2025年05月09日

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 杭州：2025年05月12日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

現代企業薪酬設計及福利發放的節稅技巧 杭州：2025年05月15日

通過有針對性的政策解析，具體的案例分析，剖析企業員工工資薪金、各項福利政策的稅收政策，合理規劃企業的薪金福利體系，使接受培訓的人員，快速掌握公司薪金福利設計技巧，避免個人所得稅陷阱，提高公司薪酬福利的激勵效果。研修對象企業董事長、總經理、財務總監、財務經理、稅務經理、主辦會計、人力總監、人力經理、薪酬績效管理人員、會計......

卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構建 杭州：2025年05月15日

本課題重點回答下列問題：1、正確認識績效管理，在理念上找準方向；2、樹立全員績效管理及人才培養理念；3、掌握績效目標設定和達成的有效路徑和方法；4、掌握績 KPI 考核指標設計要點；5、熟悉績效考核表設計的重點和難點；6、學會以激勵為導向的績效面談方法；7、學習如何進行工作飽和度分析；8、學會寬帶薪酬模式設計；9、績效......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 杭州：2025年05月17日

新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現代新國企深化改革，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......

薪酬管理培訓內訓課程

關鍵人才薪酬設計 主講：陳老師

隨著企業對關鍵人才的依賴越來越強，如何對關鍵人才進行有效激勵，如何控制人工成本，如何科學合理分配利益從而實現企業和關鍵人才的雙贏？本課程從薪酬的常見問題出發，理清薪酬在人力資源管理體系的位置，探討薪酬的本質，針對不同序列的關鍵人才提出完整的薪酬體系解決方案?！菊n程收益】?了解人力資源管理體系全貌?理解薪酬的本質?掌握薪......

激勵型薪酬體系設計 主講：高老師

成人學習后一周會遺忘課程的60%，一個月后會遺忘90%，因此學習后需要應用和訓練。本課程是知識和技巧性的課程，需要學習后能將在工作中進行應用，應用后才能更好掌握。聽課+訓練+輔導=真正有進步！??！課程融貫了10多年企業管理實踐，聚焦企業薪酬管理的關鍵問題，傳授薪酬管理的工具和方法，既有理論的高度，又能密切貼近企業實際，......

構建適合自家企業的薪酬管理體系 主講：崔老師

一、“薪酬”包括什么？1、什么是“薪”？2、什么是“酬”？二、完整的薪酬體系解答什么問題？1、Why——為什么這么發？——目的定位、策略2、What——發什么？—&......

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