合肥溝通技巧培訓公開課

跨部門溝通、協作與沖突處理實戰訓練 合肥：2025年07月09日

模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑（自我對照）2.跨部門溝通的常見三個誤區（照鏡子）3.跨部門溝通的特點 （“部門墻”是如何形成的？）4.跨部門溝通的常見“取款”行為 （“沖突”是如何形成的？）模塊二 跨部門溝通的方法1.重新定義&l......

跨部門溝通與協作高級研修班 合肥：2025年07月12日

第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦？二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？三、大家都是平行部門，不配合怎么辦？四、對其他部門......

結構思考力?透過結構看思考表達 南京：2025年04月25日

理論講解，工具應用，案例解析，思維游戲，綜合訓練，互動討論，成果產出課程大綱第一天透過結構看思考課程導入：結構思考力改善思考結構，更接近事物本質第一節：思考結構決定人的行為，且需要不斷完善思考結構決定人的思考、決策和行為思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善思維游戲1：是否使用結構化方法對思考效果的影響對比思維游戲2：從結......

匯報寶典—卓越匯報思維與PPT藝術呈現 南京：2025年05月16日

企業職員、相關工作者及中高層管理者；課程大綱【邏輯構思篇】一、黃金60秒！讓領導頭1分鐘就對你的匯報“一見鐘情”1、匯報要有必要性和迫切性：讓領導感覺“值得閱讀”!2、匯報要有邏輯，有條理：讓領導感覺“能讀明白”!3、匯報要簡練清晰、不繁雜：讓領導......

跨部門溝通、協作與沖突處理實戰訓練 南京：2025年05月27日

期待提升溝通效率期待改進跨部門關系期待個人影響力提升課程收益：理清跨部門溝通的誤區提升跨部門溝通的水平掌握三個跨部門溝通的工具提升沖突處理能力職場情商的自我提升課程對象部門管理者高潛員工課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑（自我對照）2.跨部門溝通的常見三個誤區（照鏡子）3.跨部門溝通的特點 （&......

團隊建設與高效溝通 南京：2025年06月07日

企業全體人員。課程收益實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗；實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、&......

管理—有效溝通技巧訓練 南京：2025年06月08日

有效溝通技巧訓練課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 學會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術3. 減少沖突，增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題，提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響......

性格色彩分析與有效的管理溝通 南京：2025年06月22日

第一單元：性格與溝通觀念篇：開啟思維1.溝通溝通，為何溝而不通？2.性格色彩簡介：1).四種典型性格和16種性格組合簡析2).性格決定命運之性格與崗位的匹配簡析3).性格決定命運之領導特質簡析3.性格色彩判斷（人際風格判斷）1).現場問卷測評：你屬于哪一類人？ -- 性格類型自我測評；2).通過目測快速識別性格表情語速......

溝通技巧培訓內訓課程

水到渠成：360度組織溝通 主講：徐老師

部門負責人、中層管理人員課程提綱：第一部分 透析溝通障礙1.1溝通的一個核心1.2認知溝通模型1.2.1五個要素1.2.2雙向反饋1.2.3監督掌控1.3溝通的三大障礙1.3.1標準差異1.3.2信息漏斗1.3.3情緒抵觸1．4溝通四個心法1.4.1首善1.4.2區分1.4.3樂從1.4.4對接1.5 55、38、7定......

管理溝通實戰課程 主講：王老師

（即將成為）管理人員、有愿意學習管理學應用知識者工具模型：溝通網絡模型、溝通視窗模型、自我揭示模型、能力意愿模型、五遍溝通法、晉級溝通法、PREP模型、傾聽模型、5W+2H模型、5WHY模型、GROW模型、SMART模型、正反饋模型、三明治負反饋模型、SPIN反饋模型、頭腦風暴工具、六頂思考帽工具、管理者模型。課程介紹......

痕跡識人，溝通從心 主講：王老師

在職場中需要與他人進行溝通，但對于如何把握溝通對象的特征，從而選擇合適的溝通方式有所困惑的職場人員，其中的原理，可以使用于銷售、管理、工作溝通以及日常生活等各種溝通場景。課程大綱一．溝通理論與邏輯二．溝通的目的三．溝通時受眾的三種心理狀態四．開口之前，判斷需求五．溝通前的信任構建六．如何判斷對方的接受度七．溝通方式的選......

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