合肥銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

鐵軍式營銷--營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 杭州：2025年04月25日

新形勢和新觀念中如何保持團(tuán)隊(duì)士氣，提示員工戰(zhàn)斗力讓團(tuán)隊(duì)形成有趣味性挑戰(zhàn)性的競爭環(huán)境讓銷售和服務(wù)方式有差異化規(guī)避產(chǎn)品同質(zhì)化的尷尬獨(dú)到的方法策略拿來可用,打造一支維持高績效、高業(yè)績增長能力的銷售團(tuán)隊(duì)銷售管理人員和管理方式如何從“打散拳”提升為有威懾力的“組合拳”課程大綱一、從......

狼性銷售團(tuán)隊(duì)復(fù)制兵法 杭州：2025年06月06日

建立狼性銷售團(tuán)隊(duì)的文化氛圍學(xué)習(xí)狼道精神，銷售工作中迅速調(diào)整心態(tài)，達(dá)到巔峰狀態(tài)掌握銷售實(shí)戰(zhàn)的核心理念和相關(guān)實(shí)用技巧學(xué)會在銷售中拓寬視角，轉(zhuǎn)換角度，應(yīng)需制定解決方案學(xué)會引導(dǎo)駕馭客戶需求，完成從產(chǎn)品介紹高手到客戶顧問的轉(zhuǎn)變提升大客戶銷售技能、完成銷售目標(biāo)學(xué)員對象：營銷副總、總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理課程大綱第一單元 團(tuán)隊(duì)概念......

打造狼性企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì) 杭州：2025年07月10日

第一環(huán)、營銷體系的思維認(rèn)知了解銷售的心理運(yùn)轉(zhuǎn)軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結(jié)果思維第二環(huán)、營銷體系的團(tuán)隊(duì)管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發(fā)展的五種競爭優(yōu)勢打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的七個特征第三環(huán)、銷售目標(biāo)制定與實(shí)現(xiàn)管理動作指標(biāo)拆解與標(biāo)準(zhǔn)制定目標(biāo)制定六步法六大銷售管理流程第四環(huán)、營銷團(tuán)隊(duì)管控與建設(shè)銷售經(jīng)理六大控制要素狼......

當(dāng)好領(lǐng)頭“狼”-高績效銷售團(tuán)隊(duì)管理的核心之道 杭州：2025年07月11日

銷售后備干部，銷售團(tuán)隊(duì)主管，銷售部門經(jīng)理/總監(jiān)課程大綱一、高績效團(tuán)隊(duì)管理者如何招人？1.如何區(qū)分人員和人才？2.不是所有的精英團(tuán)隊(duì)都需要人才3.人才難找，又如何讓人才濟(jì)濟(jì)？4.找到人才的絕招-那不都是人事部門的責(zé)任？二、高績效團(tuán)隊(duì)管理者如何培訓(xùn)1.銷售團(tuán)隊(duì)的核心要素：“上下同意”GEM模式打造：......

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊(duì)管理者 杭州：2025年07月12日

新任銷售經(jīng)理，未來6個月將擔(dān)任銷售經(jīng)理的，已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的銷售經(jīng)理課程大綱：模塊一：新銷售經(jīng)理上任1.銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)和應(yīng)變2.激烈變化的市場對銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領(lǐng)導(dǎo)方式的新變化5.經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變模塊二：銷售管理準(zhǔn)則和能力要求1.成功銷售經(jīng)理的新模型2.......

卓越銷售團(tuán)隊(duì)建立與激勵 蘇州：2025年04月25日

分析并識別員工績效障礙，采取相應(yīng)管理措施，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績。明確銷售主管角色，掌握針對不同員工實(shí)施能力提升的輔導(dǎo)技巧。根據(jù)不同的員工，進(jìn)行針對性差異化激勵，提高積極性。課程大綱:第一部分：認(rèn)識團(tuán)隊(duì)，診斷團(tuán)隊(duì)問題一、學(xué)習(xí)目的1.了解卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，并以此標(biāo)準(zhǔn)對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自評2.了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能力要求二、學(xué)習(xí)內(nèi)容1.卓越銷售團(tuán)隊(duì)......

打造狼性營銷團(tuán)隊(duì) 蘇州：2025年05月14日

一、自我介紹、定向二、狼性團(tuán)隊(duì)欣賞力訓(xùn)練1．故事：欣賞——從欣賞自己開始，到欣賞世界；三、狼性團(tuán)隊(duì)感召力訓(xùn)練1．游戲：感召——鍛煉團(tuán)隊(duì)中各學(xué)員的反應(yīng)力、感召力、組織能力和行動力等綜合領(lǐng)導(dǎo)力；四、狼性與羊性分析1．故事：羊?yàn)楹伪焕浅缘簦?．視頻：重新認(rèn)識狼—以欣......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵 蘇州：2025年07月16日

第一部分 如何做一個受下屬愛戴的“領(lǐng)頭羊”——營銷管理人員的自我修煉一、營銷管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？1. 建立“懶人”文化2. 找到脫身方法3. 成為解惑專家二、營銷管理人員如何快速打造團(tuán)隊(duì)個人魅力？1. 如魚得水—&mdas......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非銷售管理者的銷售能力提升 主講：詹老師

1、認(rèn)識情境銷售a) 情境討論：誰在銷售？銷售什么？銷售給誰？何時、何地、何情、何景？ 情境思考：什么是銷售？銷售的關(guān)鍵要素有哪些？b) 銷售認(rèn)識的誤區(qū)：銷售并非買方與賣方的關(guān)系c) 情境狀態(tài)與銷售：情境狀態(tài)決定成交2、客戶需求狀態(tài)與購買過程a) 基礎(chǔ)知識：欲望、需要、需求b) 引起注意：c) 產(chǎn)生興趣—&......

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理5項(xiàng)修煉 主講：楊老師

團(tuán)隊(duì)各級管理者團(tuán)隊(duì)各類成員培訓(xùn)形式互動式講授、錄像分享、練習(xí)、案例分析、角色演練、小組研討培訓(xùn)大綱第一項(xiàng)修煉：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的DNA團(tuán)隊(duì)的基本概念典型團(tuán)隊(duì)案例分析高績效團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)主要的團(tuán)隊(duì)類型集體隊(duì)列型團(tuán)隊(duì)棒球型團(tuán)隊(duì)足球型團(tuán)隊(duì)主要的團(tuán)隊(duì)成員獻(xiàn)策者協(xié)調(diào)者挑戰(zhàn)者溝通者團(tuán)隊(duì)文化基因團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)有效性測試第二項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)成長的快樂與......

《金牌營銷團(tuán)隊(duì)打造與復(fù)制》 主講：袁老師

三“從” 四“得”兩“快”1.從實(shí)戰(zhàn)落地出發(fā)、從問題解決出發(fā)、從業(yè)績突破出發(fā)（實(shí)戰(zhàn)實(shí)用）2.課程內(nèi)容學(xué)員聽得懂、記得住、練得會、用得了（深入淺出）3.課程內(nèi)容落地快、實(shí)際效益轉(zhuǎn)換快（產(chǎn)出效益）【培訓(xùn)模式】1.實(shí)戰(zhàn)操練現(xiàn)場成果：實(shí)戰(zhàn)理論講授＋實(shí)戰(zhàn)案例......

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