合肥現(xiàn)場管理培訓公開課

現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場創(chuàng)新6S管理實務高級研修班 合肥：2025年06月12日

前言：1、“十三五 ”期間，優(yōu)秀企業(yè)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的必要性；2、當今企業(yè)現(xiàn)場管理的“中國夢”，--提升企業(yè)現(xiàn)場管理方式；3、企業(yè)現(xiàn)場管理實務中的“做正確的事”與“正確的做事”；4、何謂&ldqu......

工廠精細化生產(chǎn)管理 合肥：2025年07月12日

1、在短期內(nèi)掌握精細化生產(chǎn)管理技巧和方法，抓住問題的關(guān)鍵找出切實可行的措施的方法。2、讓所學方法使你縮短生產(chǎn)周期，逐步實現(xiàn)精細化生產(chǎn)；加強現(xiàn)場管理，提高執(zhí)行力。3、使你學會不用增添設(shè)備、不用人、財、物的投資，有效減少窩工和生產(chǎn)不均衡帶來的浪費，向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業(yè)研究要效益，向科學方......

EHS企業(yè)安全、健康與環(huán)境管理 南京：2025年06月05日

◆ 系統(tǒng)學習國際化的職業(yè)安全與健康的概念、理念與實務；◆ 通過事故案例學習實戰(zhàn)經(jīng)驗，了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程，以及必要的與安全有關(guān)的法律知識；◆ 使學員掌握“危險源”辨識的方法，從根本上轉(zhuǎn)變對安全管理的認識；◆ 環(huán)境管理方面，學習有關(guān)國家、國際的環(huán)境保護標準和法規(guī)，環(huán)境管理體系的......

工業(yè)工程（IE）-生產(chǎn)現(xiàn)場應用 南京：2025年07月09日

工業(yè)工程的體系、方法、框架、和作用工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運用科學合理的改善步驟改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)課程大綱：1.工業(yè)工程研究的目的和基本方法工業(yè)工程與精益生產(chǎn)增值與非增值活動現(xiàn)場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動作分析•動作分析的......

6S與目視化管理 無錫：2025年06月05日

一、6S的作用與好處導入：優(yōu)秀企業(yè)的現(xiàn)場是怎樣的（大量工廠圖片展示）1、6S的具體內(nèi)容2、6S提高企業(yè)形象3、6S減少浪費4、實施6S安全有保障5、6S是標準化的推動者6、6S增加員工的歸屬感二、整理的要求與方法1、制訂“要”和“不要”的判斷基準2、工具：要與不要判別表3......

車間標準化執(zhí)行與異常處理 無錫：2025年06月13日

客戶需求的變化越來越快，一線員工流動率越來越高，隨著人工成本的升高，動態(tài)用工和結(jié)構(gòu)性用工又成為必然，在這樣的市場環(huán)境和社會環(huán)境中，要保持高質(zhì)量、高效率、低成本和快速應變的競爭優(yōu)勢，管理標準化、作業(yè)標準化是至關(guān)重要的。實踐證明：現(xiàn)場標準化做得越好，對員工技能的依賴越低，新員工上手越快；標準化作業(yè)做得越好，生產(chǎn)人員越有條件......

工廠精細化生產(chǎn)管理 無錫：2025年06月21日

企業(yè)全體管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講 精細化生產(chǎn)的主角認知第二講 現(xiàn)場診斷和分析第三講 向作業(yè)流程和平面布置要效益第四講 向動作分析和人機工程要效益第五講 消除瓶頸－關(guān)鍵路線法第六講 精細化生產(chǎn)的6S活動第七講 質(zhì)量控制和質(zhì)量改進第八講 精益生產(chǎn)的核心－質(zhì)量管理第九講 一團亂麻有頭緒第十講 生產(chǎn)管理贏在思路第......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 無錫：2025年06月30日

提高準時交付率降低庫存提高效率最全面、系統(tǒng)掌握、體驗kanban拉動流程和運用方法掌握零件規(guī)劃體系學會合理計算庫存方法掌握零件超市規(guī)劃方法；實際規(guī)劃公司零件超市參訓對象：總經(jīng)理、中高層主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件......

現(xiàn)場管理培訓內(nèi)訓課程

班組長現(xiàn)場管理技能提升訓練 主講：陳老師

160%專家講解答疑，40%學員互動研討；2理論講授+案例剖析+小組互動研討+情境模擬；課程時間1、2天（12小時），依據(jù)企業(yè)方要求而定；2、為保證教學效果，本課程每班人數(shù)不得超過60人以上；參加對象:企業(yè)各基層管理員工課程內(nèi)容:第一講班組長的定位（一）班組長的角色認知1）兵頭將尾--行為標兵之示范作用;2）管理執(zhí)行-......

全面變更管理 主講：李老師

1、工廠運營的日常運行、維修保養(yǎng)、技術(shù)改造，不免存在變更，從設(shè)備類型，工藝參數(shù)，建筑結(jié)構(gòu)，乃至操作方法。物理的改變是容易實現(xiàn)的，但表面的變化可能存在著一些忽略掉的隱患，小的隱患例如技術(shù)文件未能及時更新，而大的隱患則有可能導致設(shè)備運行不穩(wěn)定，甚至工藝流程事故。工廠中的“變更”需要謹慎。&ldquo......

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率 主講：楊老師

制造業(yè)生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、工程技術(shù)部門的經(jīng)理、主管、班組長級干部授課方式理論講授、數(shù)據(jù)分析、圖片分享、工具介紹、工具演練、分組討論、結(jié)果發(fā)布、講師點評、課后作業(yè)、內(nèi)容考試與標準答案、改善計劃課程工具原創(chuàng)：《生產(chǎn)效率/工作效率日報表》《生產(chǎn)效率/工作效率月(周)報表》《設(shè)備稼動率日報表》《設(shè)備稼動率月(周)報表》《改善提......

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