合肥物流管理培訓公開課

供應鏈產供銷一體化管理 南京：2025年06月06日

第一章 從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰略匹配5.供應鏈戰略設計（效率型，敏捷型...）6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供應鏈混亂的代價第二章 絕不能忽視的階段-銷售與研發階段1.銷售的信息與交期管理對于供應鏈管理的......

工廠智能物流規劃與實踐（工廠實戰版）【特價】 南京：2025年06月17日

通過課程學習和現場參觀，學員可以深刻理解智能物流的系統組成關與架構，掌握智能物流的主要規劃方法，熟悉主要設備使用場景，掌握智能物流實施路徑。培訓對象? 制造型企業總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理，企業生產、物流管理人員，物流改善項目團隊，及其他第三方物流企業管理人員。為什么要參加 標桿工廠實戰版課程？? 區......

現代倉儲與庫存控制 南京：2025年06月20日

1.現代倉庫的職能是什么？-案例 現代倉庫的運作現代倉庫的價值倉庫與庫存管理的基礎是什么？倉庫管理的組織地位與職能倉庫管理戰略包括哪些方面？保稅倉庫管理-案例分析2.企業倉庫再規劃倉庫規劃的原則物料流程再規劃遵循的原則倉儲面積不變的情況下如何有效改善儲存狀況倉庫現場管理規范3.倉庫設備及其應用現代倉庫設備高效倉庫管理案......

庫存管理與需求預測—史文月老師 南京：2025年07月10日

第一部分 庫存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、庫存概述1. 庫存管理的基本理念2. 庫存的分類，那些是我們可控的庫存3. 庫存在企業中扮演的角色，各個部門對庫存的不同期望三、庫存周轉率1. 庫存周轉率的計算2. 通過簡單的財務知識，了解庫存周轉率對企業的重要性3. 如何設定合理的庫存......

敏捷供應鏈與物流管理高級研修班 南京：2025年07月12日

領悟供應鏈管理中全局觀的智慧提升供應鏈多維度變量博弈技能探索供應鏈產銷平衡的先進方法掌握第三方物流管理系統方法論精通倉儲與配送中心管理的方法培訓對象：采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、倉儲主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應鏈管理的專業管理人士等課程大綱：第一講：供應鏈運營全局觀......

供應鏈庫存優化與需求預測管理 無錫：2025年05月15日

第一講 庫存優化與供應鏈管理企業庫存定性與庫存指向問題1．什么是供應鏈管理案例應對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？案例分析 供應鏈管理環境下精益生產過程中核心企業扮演的角色2．供應鏈戰略策劃如何建立高效的不同模式的供應鏈？如何將產品戰略與供應鏈管理戰略相結合？不同供應鏈模式下企業贏利策略3．供應鏈管理經理，他的任......

物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理 無錫：2025年05月28日

通過課堂學習、交流等形式，學員可以深刻理解智能物流的系統組成關與架構，掌握智能物流的主要規劃方法，熟悉主要設備使用場景，掌握智能物流實施路徑。【培訓對象】制造型企業總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理，企業生產、物流管理人員，物流改善項目團隊等。【課題大綱】一、智能物流與物聯網技術工業4.0與中國制造2025的......

供應鏈跨部門&供應商協同降本增效 無錫：2025年06月13日

1、強化員工成本意識和降本目標感2、學習各個環節降低成本的有效方法；3、避免降本增效的錯誤和陷阱；4、強化企業總成本思維，提升全局觀；5、打破部門界線，實現企業更大的降本增效；6、掌握全面降本10%以上的系統方法課程大綱：一、制造業成本控制挑戰1、各種生產要素都在漲，成本怎么降？2、競爭對手的價格還在降？3、員工收入不......

物流管理培訓內訓課程

精益物流與供應鏈管理 主講：沙老師

建議參加對象：采購，計劃，制造，倉庫與物流及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員等課程大綱第一章從精益視角如何看待供應鏈管理1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰略匹配5.供應鏈戰略設計（效率型，敏捷型...）6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供應......

跨境電商業務之物流與終端配送 主講：陳老師

一、政策解析與跨境電商業務服務解析 1、國稅2013年13號公告解析 2、外貿業務物流化與物流業務外貿化 3、綜合外貿服務商與跨境電商出口業務 4、綜合外貿服務商與跨境電商進口業務 二、跨境電商業務之物流與終端配送設計 1、出口國國內物流+出口國保稅物流 2、采購中心設置 3、出口國采購中心的功能 4、國際物流與國際轉......

建筑供應鏈及其數字化 主講：裴老師

一、中央企業：采購變化與實踐1.1供應鏈戰略與管理體系1.2采購管理性質1.3業務變化趨勢1.4數字化實踐二、建筑企業：采購特點與痛點2.1建筑企業采購特點2.2什么是合規2.3集采模式分析2.4采購組織變遷2.5交易模式與規則2.6業務實踐三、采購數字化：方向與方案3.1采購數字化現狀3.2采購數字化方向3.3企業數......

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