臺州企業(yè)戰(zhàn)略培訓公開課

企業(yè)戰(zhàn)略管理高級研修班 杭州：2025年05月09日

一、企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略？4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略方法二、七個戰(zhàn)略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關(guān)鍵業(yè)績指標？4、如何劃定戰(zhàn)略邊界？5、如何營造創(chuàng)新壓力？6、員工的互助承諾如何？7、戰(zhàn)略上......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 上海：2025年04月25日

本課程能幫助你完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定，使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧，你就能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍圖和實現(xiàn)藍圖的路徑，使公司發(fā)展問題得以解決與落實，從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方教授講......

企業(yè)戰(zhàn)略投資與并購重組操作實務(wù) 上海：2025年05月06日

董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員課程大綱第一模塊：從企業(yè)發(fā)展的視角分析并購與整合公司投資分類、戰(zhàn)略定義和對公司的綜合影響• 并購的戰(zhàn)略價值與動因- 并購的戰(zhàn)略初心- 并購對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的長期價值- 公司并購的動因與期望- 如何衡量并購項目......

企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營計劃承接落地 上海：2025年05月07日

第一章企業(yè)戰(zhàn)略導入1.明茨博格關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的”5P”定義2.企業(yè)戰(zhàn)略的5大特征3.企業(yè)戰(zhàn)略管理的3層結(jié)構(gòu)4.企業(yè)戰(zhàn)略制定前競爭優(yōu)勢內(nèi)部分析的思路5.影響戰(zhàn)略的企業(yè)有形資源和無形資源6.制定戰(zhàn)略前的價值鏈分析【分享】制定企業(yè)戰(zhàn)略的經(jīng)典工具第二章企業(yè)戰(zhàn)略管控綜述【討論】公司需要的是“任務(wù)......

應(yīng)急預(yù)案編制與實戰(zhàn) 上海：2025年06月09日

根據(jù)需求單位的培訓要求，針對性的面向各級應(yīng)急管理人員，分別從企業(yè)應(yīng)急體系的構(gòu)建、生產(chǎn)安全的風險評估與應(yīng)急預(yù)警、生產(chǎn)安全應(yīng)急救援技術(shù)與裝備保障能力建設(shè)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置與善后（根據(jù)課程大綱修改）等重點問題進行研討和培訓，以此達到提升參訓人員應(yīng)急管理實踐水平的目的，全面提升整體應(yīng)急管理能力。培訓對象：適用于應(yīng)急管理人員......

與業(yè)務(wù)為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2025年07月09日

企業(yè)各部門中高層人員、負責人或相關(guān)HRBP管理人員課程提綱：第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統(tǒng)HR的核心區(qū)別（組織維度、服務(wù)維度、個人維度）6. HRBP的考核（結(jié)果指標、關(guān)鍵任務(wù)指標、客戶......