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向標(biāo)桿學(xué)服務(wù)--用感動(dòng)服務(wù)提升企業(yè)競爭力 杭州:2025年05月16日
營銷人員、客服人員課程大綱第一講:服務(wù)創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力從服務(wù)特點(diǎn)理解創(chuàng)新難點(diǎn)服務(wù)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)在哪里海爾的服務(wù)創(chuàng)新從哪里來不斷創(chuàng)新升級的服務(wù)模式萬科、招商銀行服務(wù)品牌之路塑造社會美譽(yù)的高效方法海爾服務(wù)品牌的形成第二講:客戶滿意的管理與方法客戶感知服務(wù)的兩個(gè)維度一封迪斯尼的感謝信讓客戶滿意的四個(gè)關(guān)鍵要素提升客戶對失誤的包......
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 杭州:2025年05月28日
一、開篇引領(lǐng):探索客服的魅力與價(jià)值1.揭示客服在現(xiàn)代商業(yè)中的核心地位,為何它是企業(yè)成功的關(guān)鍵。2.剖析優(yōu)秀客服人員如何為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值與競爭優(yōu)勢。3.展現(xiàn)客服工作的廣闊前景,激發(fā)學(xué)員對客服領(lǐng)域的熱情與向往。二、核心技能進(jìn)階:元能力與學(xué)習(xí)力的雙重提升學(xué)習(xí)力篇1.明確學(xué)習(xí)目標(biāo):設(shè)定清晰的客服技能提升目標(biāo),讓學(xué)習(xí)更有方向......
服務(wù)質(zhì)量過程管理與績效優(yōu)化 杭州:2025年05月29日
第一天 全服務(wù)質(zhì)量過程控制一、質(zhì)量管理在客戶滿意度管理中的清晰定位1.什么是質(zhì)量管理2.呼叫中心質(zhì)量管理的特點(diǎn)3.呼叫中心質(zhì)量管理的目的和作用4.客戶滿意度管理規(guī)劃5.服務(wù)質(zhì)量管理在呼叫中心管理中的坐標(biāo)解析二、質(zhì)檢的定位及價(jià)值體現(xiàn)1.質(zhì)檢人員的勝任能力要求2.質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)組成3.質(zhì)檢崗位的績效考核4.如何應(yīng)用QM使中......
速戰(zhàn)訴決--客戶投訴抱怨處理技巧 杭州:2025年06月06日
1.提升投訴風(fēng)險(xiǎn)的防范意識,用服務(wù)預(yù)防投訴發(fā)生;用服務(wù)化解抱怨,避免升級成為投訴2.靈活掌握快已經(jīng)發(fā)生的投訴處理的科學(xué)方法、應(yīng)對策略及相關(guān)注意事項(xiàng)3.通過客戶分析不同投訴的客人心理需求和類型,了解客戶需求,引導(dǎo)客戶需求提升滿意度4.通過案例分析,立足客人期望值管理,掌握投訴溝通話術(shù)和處理辦法授課對象客服主管、客服專員課......
新任經(jīng)理角色認(rèn)知——個(gè)人貢獻(xiàn)者到管理他人 上海:2025年06月25日
一、管理者角色認(rèn)知-管事到理人1.成功管理的定義;2.管理者為何自己最忙-角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換的難點(diǎn);3.個(gè)人貢獻(xiàn)者為何要轉(zhuǎn)換成團(tuán)隊(duì)管理者;4.管理者角色轉(zhuǎn)變-由管事情到理人的轉(zhuǎn)變;5.管理者角色轉(zhuǎn)換的方法。二、管理者角色轉(zhuǎn)換-由個(gè)人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)管理者1.下屬人員的特點(diǎn)和分類;2.如何因人而異的管理下屬。三、管理者角色認(rèn)......
產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實(shí)戰(zhàn) 深圳:2025年06月09日
降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本涉及到一系列復(fù)雜的因素,那么我們就應(yīng)該通過對設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的成本進(jìn)行策劃和分析,力爭在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)就成本進(jìn)行先期策劃及控制,從而達(dá)到確保新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)和社會效益。傳統(tǒng)的成本管理觀主張從產(chǎn)品制造過程中控制產(chǎn)品的成本,其結(jié)果是產(chǎn)品成本不能得到有效控制。現(xiàn)代成本管理觀主張產(chǎn)品全生命周期過程成本控制,而產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段......