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管理者成長地圖:跨部門溝通與協作 杭州:2025年05月09日
在企業內部溝通中,跨部門溝通的情景最為復雜,對溝通技巧的要求也最高。跨部門溝通的究竟難在何處?如何跨越跨部門溝通三大障礙——責任真空、責任轉移、本位主義?如何在跨部門溝通博弈中控制話題,引導對方正向回應?協作部門總是踢皮球該怎么辦?協作部門犯錯后如何防微杜漸?如何與協作部門共同探討更有效的協作模......
贏在中層--跨部門溝通與協作 杭州:2025年06月20日
企業中層骨干課程大綱一、高效溝通基本認知1.溝通目標:鼓舞對方達成行動2.溝通步驟:編碼、解碼、反饋3.解析跨部門溝通障礙4.溝通風格測評與解析1)DISC性格分析工具解析2)每種性格類型都有獨特的溝通風格3)每種個性都希望采用適合自己的溝通方式4)根據對方個性采用相應溝通方式提高效果5.如何與不同性格的人溝通1)D型......
高效協作--跨部門溝通沙盤 杭州:2025年07月04日
1.掌握跨部門溝通協作模型,建立跨部門協作的三大思維模式2.掌握傾聽和共情感受的要點,提升同理心3.掌握恰當的提問方式,學會提問才會有正確的答案4.掌握準確表達的三大原則,讓對方聽得合理、聽得進去、聽得樂意5.識別情緒化的表達和避免表述錯位,把握對方真正的需求6.了解四種協作類型的內容和原則,采取正確的協作方式7.理解......
財務影響力與跨部門溝通技巧 上海:2025年05月20日
財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系,同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設,促進企業內部......
部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 深圳:2025年07月11日
第一部分:二十一世紀對企業人力資源管理的新認識小組分享:你眼中人力資源部的主要職能是什么?人力資源管理過程中有哪些困惑?1.人事管理、人力資源管理、戰略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心內容及相互關系3.企業老總、HR經理、部門經理在人力資源管理中扮演的角色及職責分工4.為何非人力資源部門經理必須參與人力資源......
計劃采購與物料控制 上海:2025年06月12日
第一篇 導論一、現代企業運營的三大難題二、縮短交貨周期,降低庫存成本,是企業利潤快速增長之道第二篇:計劃管理控制篇一、企業生產模式和相應計劃管理模式簡介二、供應鏈簡介三、計劃采購在企業管理中的核心角色認知四、“問渠那得清如許,唯有源頭活水來”――企業銷售管控1、預測管控2、應收帳款3、庫存是企業......