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部門經理提升班（精華版） 溫州：2025年06月20日
業中、高層經理、主管、企業后備干部等課程大綱：第一部分：目標體系的構建一單元：有效的目標管理1、 關于目標管理2、 目標的制定3、 為什么沒有一個好目標4、 分解并整合目標二單元：有效的績效管理1、 績效管理：2、 績效管理的方法3、 如何進行績效面談第二部分：領導力提升三單元：管理者角色的二次轉變作為上司的角色：從野......
團隊復制-團隊凝聚力特訓營 溫州：2025年07月12日
◆極大地增進、強化學員的團隊合作技能，提升員工素質◆消除部門的本位主義，強化協調意識，提高工作績效◆整合參訓者思想，提高執行力，降低管理成本◆激勵員工的士氣更高、自主性更強、工作關系更加協調◆激發參訓者的責任感、思考性與合作性◆保持對競爭對手的優勢◆使企業文化更加深入人心，強化參訓者的忠誠度凝聚力課程對象適合全體員工，......
團隊凝聚力 溫州：2025年07月12日
企業所有管理人員、全體人員課程收獲：1.極大地增進、強化學員的團隊合作技能，提升員工素質2.消除部門的本位主義，強化協調意識，提高工作績效3.整合參訓者思想，提高執行力，降低管理成本4.激勵員工的士氣更高、自主性更強、工作關系更加協調5.激發參訓者的責任感、思考性與合作性6.保持對競爭對手的優勢7.使企業文化更加深入人......
卓越團隊凝聚力訓練營 寧波：2025年05月09日
企業所有管理人員、全體人員訓練收益1.極大地增進、強化學員的團隊合作技能，提升員工素質2.消除部門的本位主義，強化協調意識，提高工作績效3.整合參訓者思想，提高執行力，降低管理成本4.激勵員工的士氣更高、自主性更強、工作關系更加協調5.激發參訓者的責任感、思考性與合作性6.保持對競爭對手的優勢7.使企業文化更加深入人心......
基層領導力-新任主管管理技巧 寧波：2025年05月16日
部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力（4個象限）（雙輪驅動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......
中層領導力——全面管理技能提升訓練 寧波：2025年06月05日
√ 理解由專業走向管理的思維與意識轉變√ 學習變革管理在工作中的運用，提升組織績效√ 理解部屬培育與學習Coaching技巧√ 學習建立良好工作關系的技巧與原則√ 知曉優秀領導者應具備的條件培訓對象：中階層主管、資深工程師及儲備主管課程大綱：第一模塊：由專業走......
管理的實踐---目標與計劃管理 杭州：2025年05月07日
?明確企業目標管理的重要性；?掌握對目標行動計劃的有效管理的方法；?掌握計劃執行中工作分析與時間管理；?推進和實施目標計劃管理應注意避免的問題；?了解什么是引導技術，掌握引導技術的知識與技能結構，和引導技術的運用方法和運用范圍，將引導結合日常工作的提升影響力；?學習并熟悉運用引導技術的幾個核心能力，場域制造引入目標、高......
新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 杭州：2025年05月07日
國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......
中層管理培訓內訓課程
狼性團隊建設與管理 主講：徐老師
管理干部培訓是企業發展中重要的戰略。目前的管理者非常容易出現角色模糊、職責不清、管理技巧、領導方法欠缺等問題。管理者能力體現在想明白干到位。管理者猶如人身體的關節，對上要承當大腦下達的指令，對下要指揮肌肉完成一項項重要動作，關節好身體就靈活自如，充滿活力。管理者必須具備的4大能力，第一、標準化管理的能力，嚴格執行公司的......
高績效團隊建設（杜祥林） 主講：杜老師
中基層中高層管理者是保障企業戰略落地執行的重點人群，也是通過組織運作和團隊領導達成企業業務目標的管理支柱。但是很多管理者包括一些在管理崗位已久的管理者還是以單打獨斗的面貌出現，作為他們本人都是悍將，卻無法建設一支高績效的團隊，因而無法促進整個企業的成長，無法促成員工能力的提升，自己累死，卻績效不高，因而很是迷茫。如何解......
組織發展系列課程 ——基于組織發展的定責、定崗、定員、定編 主講：丁老師
企業人數多少往往體現出企業的人力資源管理狀態，同樣一件事情，使用人員更多說明不少人員能力消耗在內部之中，一個合理的人員崗位設計、在崗人員多少，從另一個側面解決了人浮于事，忙閑不均的問題，也因此定崗定編課題的研究與學習始終成為國內外所有企業的共性話題。在實踐工作中，企業進行的定崗定編的設計往往不是一帆風順，多數企業定崗定......
