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向華為學習:產品戰略規劃與產品開發 上海:2025年05月16日
一、產品戰略及規劃的框架- 產品戰略及規劃的框架——產品戰略“金字塔”- 案例分析- 產品戰略和公司戰略的關系- 公司戰略規劃之核心戰略愿景(案例:華為與蘋果公司)- 公司產品線組合戰略(波士頓、明星業務、現金牛業務、問號業務、瘦狗業務)二、產品戰略及規劃的方法論及組織保......
產品戰略與新品上市管理三步曲 上海:2025年07月11日
產品經理;品牌經理;產品規劃人員;市場研究人員;營銷管理人員課程收益:13 小時全面掌握寶潔產品戰略方法與工具提升新品競爭力課程大綱:【產品戰略與新品上市管理三步曲】第一單元:認識產品管理 ◇ 寶潔的成功要素 ◇ 什么是產品管理(產品力是第一品牌力) ◇ 一定要上新產品嗎——新產品的戰略意義 提......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳:2025年04月28日
一、案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位二、產品市場管理概述1.產品管理的系統思維1).企業在追求什么?2).產品成功的標準是什么?3).如何理解產品的市場成功和財務成功?4).如何理解市場驅動產品開發?5).咨詢案例分享:如何構建系統的產品管理體系2.產品市場管理1).什么是市場管理(Marketing Ma......
向華為學習:基于市場進攻計劃(MAP)的產品戰略與路標規劃 深圳:2025年06月10日
1.市場進攻計劃 (Market Attack Plan):引言1.1華為最佳實踐:從MM到MAP MATE7 是如何規劃出來1.2天變了! 案例分析:1993年巨虧168億美元的IBM為何能起死回生,而2013年手機之王諾基亞大廈緣何坍塌?1.3企業的哲學:企業為何存在1.4案例分析:喬布斯被董事會請回,鮑爾默被董事......
教練式管理:打造賦能型團隊 廣州:2025年05月10日
組織心理學的奠基人埃德加·亨利·沙因曾說過“組織需要的只是個人部分特定的活動,但前來工作的卻是整個人,人們會附帶許多不是組織預期的、與計劃不完全適合的態度、情感和感知。”要處理好與組織計劃不完全適合的態度、情感和感知等問題則需要教練式管理的幫助。本課程通過教練基礎、自......
通關五術:從專業走向管理 廣州:2025年05月16日
指導業務骨干如何成長為管理者。第一關:完成角色轉換,并對角色做全新的認知定位。管理工作的性質和職責要求,與專業技術工作有著本質區別,管理者只有在認知層面完成徹底的轉變,才能找到職業成長的正確方向。第二關:掌握復雜業務管理的有效方法,從理解戰略的角度設定團隊目標,對資源實施有效的統籌規劃,掌握科學的管理控制手段,以達成團......