杭州方案設(shè)計培訓(xùn)公開課

全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計 蘇州：2025年05月08日

人力資源總監(jiān)人力資源經(jīng)理薪資福利經(jīng)理資深薪酬管理人員/薪酬設(shè)計師課程大綱第一模塊薪酬戰(zhàn)略管理薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)需要的薪酬方案是什么薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現(xiàn)的價值如何職位建筑在薪酬設(shè)計與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設(shè)計五步法第一步：薪酬設(shè)計哲理薪酬哲理在企業(yè)管理......

股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施（3天2晚） 上海：2025年05月16日

真正理解、掌握設(shè)計、實施企業(yè)股權(quán)激勵的原則與技巧解決股權(quán)、股權(quán)激勵中的難題掌握股權(quán)激勵中的稅收籌劃方法贈與附件工具，輔助落地課程大綱模塊一：如何設(shè)計專業(yè)實用的股權(quán)激勵方案一、理解股權(quán)激勵的本質(zhì)股權(quán)激勵的相關(guān)概念為什么要做股權(quán)激勵？民企在股權(quán)激勵方面吃過哪些虧？合伙人取代雇傭關(guān)系的時代資本驅(qū)動型與人力資本驅(qū)動型，企業(yè)的不......

組織發(fā)展與人才激勵方案設(shè)計研修班 上海：2025年06月06日

人力資源部部門經(jīng)理/績效考核專員、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干等。課程大綱:第一天 組織與人才發(fā)展體系設(shè)計導(dǎo)入：VUCA時代下，企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要性一、組織發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略1、組織發(fā)展的定義2、戰(zhàn)略在組織發(fā)展中的使命3、組織發(fā)展戰(zhàn)略的形成4、戰(zhàn)略條件下的組織變革二、組織發(fā)......

企業(yè)股權(quán)方案設(shè)計與股權(quán)涉稅規(guī)劃 上海：2025年06月06日

1、呈現(xiàn)全環(huán)節(jié)股權(quán)架構(gòu)模式 2、擇優(yōu)規(guī)劃各階段股權(quán)模式3、涵蓋股權(quán)模式所有節(jié)稅點 4、斬獲百萬投資回報課程大綱第一節(jié)：企業(yè)設(shè)立的稅涉稅分析處理與規(guī)劃1、直接架構(gòu)與間接架構(gòu)的優(yōu)缺點及運用場景現(xiàn)場模擬2、間接股權(quán)架構(gòu)與直接股權(quán)架構(gòu)互換技巧與稅務(wù)風險控制3、先不合理增資再進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)風險控制4、項目公司的跟投公司設(shè)立的......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2025年05月08日

管理干部是企業(yè)決策實施和執(zhí)行的保證 ！優(yōu)秀的干部既要有管理能力又要有實操技能！管理干部的成長通常要經(jīng)歷漫長的經(jīng)驗積累！本次培訓(xùn)快速、有效地達成管理干部的飛躍提升 ！課程收益：新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；學習處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力；學習如......

使命必達—工作目標與計劃執(zhí)行 上海：2025年06月07日

1、讓學員明確制定目標的方法工具，同時根據(jù)目標制定計劃并堅定執(zhí)行。超強執(zhí)行力=發(fā)自內(nèi)心的愿力+清晰的目標+具體的計劃+正確的執(zhí)行+絕對的意志力2、讓學員掌握時間、計劃管理的方法工具，提高生活質(zhì)量，提高工作效能3、提升學員工作的意愿并尋找堅持執(zhí)行的動力，掌握提升執(zhí)行力的方法步驟。參加對象：全體員工等。課程大綱：一、目標管......