杭州崗位分析培訓(xùn)公開課

崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與全面績效管理技巧 杭州：2025年06月04日

機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，中高層管理者、人力資源總監(jiān)、招聘經(jīng)理、專員及相關(guān)管理人員等課程大綱第一單元 崗位分析與崗位評估技巧* 人力資源的基本功: 崗位分析* 為什么會有工作內(nèi)容的不同關(guān)注* 崗位分析的常用三大方法* 實(shí)戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志寫實(shí)的咨詢案例* 企業(yè)編制崗位說明書的兩個(gè)誤區(qū)* 重點(diǎn)：如何編寫崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)* ......

向華為學(xué)習(xí)--崗位分析與崗位評估 杭州：2025年06月06日

為什么企業(yè)存在明顯的資源冗余和低效率的同時(shí)，卻仍有許多部門在叫喊著人手短缺？為什么員工認(rèn)為公司的競聘制度只是領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行人事調(diào)整的“幌子”？為什么員工抱怨在組織里看不到清晰的職業(yè)生涯發(fā)展通道？不同職能部門中的崗位孰大孰小？銷售和營銷崗位有何特點(diǎn)？與部門經(jīng)理討論如何給崗位定薪時(shí)，是否有共同的評估標(biāo)準(zhǔn)......

崗位分析、績效考核與薪酬設(shè)計(jì) 蘇州：2025年07月10日

課程從國內(nèi)企業(yè)所面臨的實(shí)際問題出發(fā)，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練，全面提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性解決問題的能力和實(shí)施操作水平。課程對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理。課程大綱第一部分 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、工作分析一、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義與內(nèi)容1. 組織設(shè)計(jì)的涵義2. 如......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升 上海：2025年05月09日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 崗位分析與崗位價(jià)值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內(nèi)容的不同關(guān)注?崗位分析的常用三大方法?實(shí)戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志寫實(shí)的咨詢案例?企業(yè)編制崗位說明書的兩個(gè)誤區(qū)?重點(diǎn)：如何編寫崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)?工作標(biāo)準(zhǔn)編制的三......

從需求到發(fā)貨的物流與計(jì)劃管理 上海：2025年04月25日

了解制造業(yè)的企業(yè)目的與供應(yīng)鏈管理目標(biāo)了解高端制造業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構(gòu)成及對企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的影響理解縮短交貨周期的重要性學(xué)習(xí)精益的物料采購策略了解企業(yè)計(jì)劃體系的構(gòu)成以及各計(jì)劃模式當(dāng)前的主要問題了解物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在計(jì)劃體系與物流配送中的應(yīng)用了解均衡化計(jì)劃體系、拉動系統(tǒng)、短周期按需生產(chǎn)之間......

精品大宅建筑立面.戶型設(shè)計(jì).室內(nèi)設(shè)計(jì).園林景觀考察 上海：2025年05月07日

深度考察+創(chuàng)新體驗(yàn)+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅——整個(gè)考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計(jì)、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項(xiàng)目設(shè)計(jì)的創(chuàng)作靈感——體驗(yàn)經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3......