杭州PHD培訓公開課

科學經營BLM系統落地實戰班：企業操盤手王牌訓戰營 杭州：2025年04月25日

一、戰略思維1.透過現象看本質--總結規律2.戰略與戰術-一升維認知，才能降維打擊3.戰略的真正內涵4.戰略的轉折點5.戰略問題中常見的現象6.戰略的原則[案例分析]1)標桿案例:瑞幸、百麗、李寧2)輔導案例:學員企業案例解讀二、領先的戰略--戰略意圖1.BLM模型一“三把鑰匙和一個鑰匙環”2.......

互聯網+傳統企業商業模式創新 杭州：2025年04月25日

企業總裁、總經理、決策者課程大綱第一模塊：趨勢《互聯網+時代》趨勢：《互聯網+時代》這是一個最好的時代，這也是一個最壞的時代.....1.行業市場分析2.身邊的實時案例3.數據展示第二模塊：思維我們千萬不要把互聯網當作營銷的工具，而一定要上升到思維的高度.....用互聯網思維重塑企業的價值鏈......《互聯網思維》一......

POWER BI商業大數據分析&可視化呈現 杭州：2025年04月25日

第一章：Power Query數據整理1.Power Query功能介紹及安裝方式2.數據類型、查詢刷新、應用步驟、上載存儲類型介紹3.導入Excel數據4.規范化數據六大特點介紹5.數據的拆分合并提取6.多個工作表合并數據7.多個工作簿合并數據8.從文件夾匯總Excel數據M函數Excel. Workbook使用第二......

互聯網時代品牌裂變式增長密碼 杭州：2025年04月26日

一、品牌裂變式增長的底層邏輯1.一個邏輯呈現，什么是企業10倍速增長的品牌裂變邏輯2.一張圖譜看清，為什么你的企業做不大\做不快\利潤微薄3.一個案例頓悟，為什么定位等營銷理論，都沒能解決你的營銷問題4.一張圖譜看懂，為什么錘子手機營銷無敵，銷量卻寥寥無幾（2017年100萬部）5.一張圖譜看懂，為什么華為手機營銷平淡......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2025年05月13日

以知識工作者為管理對象的新任主管或經理，上任本崗位時間二年以下在新任階段沒有打好基礎的現任主管經理可以是內部提拔、可以是外部招聘、內部平行調動，也可以是企業新形成的部門的 Leader課程特點高度實戰：堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖......

供應管理領導力 上海：2025年07月09日

希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士。課程大綱：一、供應管理領導力1.代表供應管理部門，參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。2.制定并實施業務計劃以滿足客戶服務、企業利潤和股本回報目標。3.根據市場情況、業務需求和現有資源，制定、執行和監控供應管理戰略計劃和運作計劃。4.計劃/開......