杭州人力資源培訓公開課

非人力資源經理的人力資源管理（李彬） 杭州：2025年04月25日

企業痛點企業人力資源管理的水平不僅取決于人力資源管理部門，同時也取決于廣大的用人部門。當今職場“跳蚤”、“面霸”眾多，面對求職經驗豐富的候選人，管理者如何煉就火眼金睛，高效識別、甄選出志同道合的戰友？安排下屬培訓，投入不少時間與費用，但對團隊業績改善的作用甚微，怎么辦？訓......

內訓師授課技巧提升訓練班（限50人） 杭州：2025年04月25日

企業內培訓師、培訓專員課程大綱：一、學習型組織--專業認知1.企業培訓價值認知--知原理1)學習型組織的行為習慣2)內部兼職講師的價值創造3)內訓課程與內訓師成長的新階段2.內訓師崗位認知--知自身1)內訓師的3種角色2)內訓師8大技能3)培訓的4大關鍵點3.學員學習習慣認知--知對象1)認知心理學中的答案-情緒人的學......

面試與甄選技巧-STAR行為面試法 杭州：2025年04月25日

1、深入理解素質理念和背景，了解素質概念在現代人力資源管理中的實際運用；2、全面解讀行為事件訪談法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用；3、通過大量的實戰演練，掌握BEI方法，并能運用于實踐工作中，實現招聘與選拔質量的提升。課程對象企業負責招聘的人力資源專業人士、需要選拔和發展人才的各層管理者、人......

向HW學習：建立與戰略目標一致的績效管理體系 杭州：2025年04月25日

一、績效管理體系概述1.績效管理概述2.績效管理的核心理念3.績效管理的三大作用戰略價值管理價值發展價值4.戰略稀釋等現象的根源5.績效管理循環6.績效管理的幾種模式7.績效管理實例剖析二、績效計劃與目標分解1.如何設定適當、有意義的績效目標什么是目標設定目標設定的價值目標的組成部分華為績效合約（PBC）樣例及內涵遠傳......

激活組織：核心人才的激勵與保留策略 杭州：2025年04月25日

1.正確認知企業的關鍵崗位人才，學習分析核心人才流失的關鍵因素，建立人才流失預警模型2.了解核心人才的關鍵驅動力因素，識別核心人才行為表現背后的動機與演變過程，提前進行科學有效的對話與干預3.掌握企業核心人才的激勵手段和保留策略，提高企業核心團隊的穩定性，降低企業運營成本，為企業的長遠發展奠定有力基礎課程對象：老板、人......

新任HR經理人訓練營 杭州：2025年04月25日

1.通過價值鏈的分析找出部門崗位的各個工作任務項2.在確保招聘質量的前提下減少導致勞資糾紛、降低用人風險3.最大限度的確保人崗匹配并用對人，好讓人才為企業效力4.根據崗位的勝任力模型制定結構化面試手冊課程大綱:一、導入篇：企業核心競爭力與人力資源管理1.組織目標與核心能力要素與人力資源管理2.人力資源管理在現代企業規范......

TTT企業培訓師第一階:講解能力與臨場技巧 杭州：2025年04月25日

一、團隊建設、導入和培訓師定位 1小時1、企業為什么要培訓員工？2、員工喜歡怎么樣的培訓？3、企業培訓師如何定位？二、培訓理論 2小時1、 成人學習的特點；2、 表達效果的區別；3、 記憶保留率；4、 注意力曲線；5、 行為導向式培訓優點。三、課程開發 3小時1、 培訓需求怎么找？2、 培訓目標怎么設定？3、 培訓內容......

組織戰略導向的人才盤點與核心人才激勵 杭州：2025年04月25日

課程導入與破冰人才管理不當帶來的問題案例分析：團隊管理中的常見問題一、人才盤點概述及整體流程1.人才的重要性2.人才盤點為什么越來越重要3.人才盤點對于組織及人力資源管理的意義4.人才盤點項目整體模型二、基于未來戰略的人才供需1.人才盤點的核心邏輯2.案例分析：企業戰略的要求3.服務于組織未來發展戰略的關鍵崗位4.基于......

人力資源培訓內訓課程

企業人才困境整體解決方案 主講：禹老師

企業總經理/副總經理/人力資源（人事行政）總監講授方式1 60/40原則（60%專家講解答疑，40%學員互動研討）；2 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬；課程綱要第一單元企業人才困境的原因與解決方案1現代大多數企業面臨的五大人才困境問題剖析2企業家的責任膽識與解決魄力3企業核心競爭力與HR管理4企......

企業規范用工管理與風險防范 主講：蒲老師

了解企業勞動關系調解機制、用工管理制度體系建立的重要性；掌握企業勞動用工風險管理流程步驟和框架構成；掌握企業勞動用工風險管理的工具和常用方法手段；學會規范勞動用工風險管理的主要方法與技巧；盤點企業容易產生勞動爭議的問題點，學會預警與補救處理措施；【課程對象】企業中、高層管理者、人力資源部人員【課程大綱】一、建全企業勞動......

勞動風險規避10工具 打造合規用工基本盤 主講：余老師

一、規章制度合規1.主體合規2.內容合規3.程序合規4.公示和告知合規工具：《企業制度民主討論會議記錄》二、入職合規1.霧里看花與身份驗證2.假身份證/通緝犯3.童工/疾病史4.競業限制工具：《入職承諾》三、試用期管理合規1.試用期不是隨意期2.怎么樣約定試用期不合格才能站得住腳3.試用期錄用標準工具：《試用期錄用標準......

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