杭州勞動關系管理培訓公開課

《民法典》中的勞動用工法律問題和最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對比解讀及人力資源管理全流程應對實務 杭州：2025年05月07日

第一部分：最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對比解讀及實務操作1勞動合同期滿后未續訂勞動者仍工作，用人單位能隨時終止嗎？2已經實際履行了口頭變更的勞動合同超過一個月有效嗎？3勞動合同被確認為無效后，用人單位應賠償勞動者哪些損失？4用人單位規章制度還能作為法院審理勞動爭議案件的依據嗎？5港澳臺人員與內地用人單位建立勞動關系......

《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務 杭州：2025年05月07日

特殊時期下的人社政策接二連三的出臺，看似雜亂的政策難記易忘，梳理歸納起來七個字：減、免、緩、延、遲、返、補。非常時期，非常應對，但用人、留人、育人、選人的本質不會變，勞動用工新規的解讀和政策的應用，在合規的前提下，人力資本發揮更大的效力。本課程以大量的案例分析為切入點，緊跟時政節奏，從最新角度分析企業員工關系管理中的法......

勞動合同、用工協議、規章制度、員工手冊撰寫技巧訓練 杭州：2025年05月08日

●了解在《勞動合同法》下，規章制度的結構體系、制訂原則、程序和方法●提高人力資源管理者的書面表達水平和措辭技能●掌握在《勞動合同法》下，規章制度相關內容及流程文書的制訂要點●提升運用人力資源制度預防和應對勞動爭議的綜合能力課程對象用人單位總經理、高級管理人員；部門經理、主管；人力資源部總監、經理、主管、專員；工會負責人......

最新<民法典>下的勞動合同管理 杭州：2025年05月10日

總經理、人力資源總監、經理課程大綱前言《民法典》與《勞動合同法》的競合1.《民法典》于2021年1月1日起施行，相關9法同時廢止2.安然無恙的《勞動法》、《勞動合同法》與《民法典》是什么關系3.《民法典》實施后《勞動合同法》的司法實踐一、勞動法律主體的適用范圍1.居民委員會、村民委員會等基層群眾性自治組織是否具有法人資......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 杭州：2025年05月12日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

加強國有企業定崗定編、人才管理與薪酬績效管理暨國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 杭州：2025年05月12日

為積極響應國家關于發展新質生產力，全面實現國有企業高質量發展的要求，貫徹落實國家人力資源和社會保障部“關于加強和改進國有企業薪酬管理的意見”（中辦發【2024】80號）和國務院國資委關于“國有企業領導人員必須實現末等調整和考核淘汰”等的最新要求，結合中央企業在定崗定編、人......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規管理高級研修班 杭州：2025年05月14日

各企事業單位的中高層管理人員、職業經理人；人力資源部、工會、黨群工作部、綜合管理部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;各科研、院校、醫院、金融等從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士;各有關企事業單位工會組織主管領導及相關人員。培訓內容：第一講：《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、......

企業勞資法務實用指導方針 杭州：2025年05月29日

總經理、人力資源總監、經理課程收益：系統提升企業管理者運用勞動法律防范法律風險的實際操作能力，掌握有效的應對策略，從容應對勞動關系管理出現的問題和發生的爭議。課程大綱：一、互聯網與新媒體對企業用工管理的影響1.互聯網對人力資源管理的滲透體現在哪些方面？2.互聯網對傳統勞動關系有怎樣的影響與沖擊？3.電子證據有哪些？法律......

勞動關系管理培訓內訓課程

員工關系管理攻略 主講：楊老師

● 掌握協調員工關系的實用技能；● 掌握員工關系工作中棘手的問題：勞資問題的處理技能；● 掌握人力資源管理勞動關系模塊的全面理論；● 掌握人力資源管理勞動關系模塊中的實用案例；● 適當結合企業現有勞動關系管理工作中的問題提供調整意見；課程對象：企業中高層管理人員；企業HR課程大綱導入：1. 如何看待令人討厭的鯰魚型人才......

企業用工法律風險的認識與防范 主講：李老師

導引：以案例引入企業用工風險案例：企業因員工違反規章制度而與之解除勞動關系，為何仍被法院判定為違法解除？問答及討論：請學員思考和分析企業敗訴的原因及該企業在處理與員工的勞動關系時存在的問題；案例分析：對該案例進行分析，糾正和完善學員的回答。引入正題：企業在用工過程中有許多應當注意的問題，稍不注意可能就會引發糾紛，使企業......

有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧 主講：蘇老師

專題一：績效管理與崗位調整（58%的培訓需求） 1.企業單方調整崗位，員工往往可被迫解除合同并索賠經濟補償，如何規避？ 2.調崗時沒有書面確認，員工到新崗位工作2個月后能否要求恢復到原崗位？ 4.員工認同績效結果，為什么在“不勝任工作”引發的爭議中還是敗訴？ 5.為什么企業根據績效結果支付員工績......

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