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面試與甄選技巧-STAR行為面試法 杭州:2025年04月25日
企業負責招聘的人力資源專業人士、需要選拔和發展人才的各層管理者、人力資源部經理課程大綱一、以素質為基礎的招聘和選拔概述1、人才甄選的趨勢及影響因素分析2、以素質為基礎的招聘與傳統招聘之間的區別3、素質及素質模型介紹素質概念的誕生素質的發展與演進短片欣賞及研討素質的分類和構成練習:素質識別、“非常勿擾&rdq......
金牌面試官:高效招聘與面試技巧 杭州:2025年05月08日
企業內承擔面試任務的所有人員,包括管理人員和人力資源相關崗位課程大綱:第一講:招聘面試的重要性案例分析:劉備為什么要三顧茅廬請諸葛亮出山?1.HR管理者三個管理維度案例分析:劉邦成功V項羽失敗?2.招聘的成本3.錯誤雇傭給企業帶來的損失4.面試官的十大勝任力5.面試的分類與優劣勢分析6.面試過程中常見的“坑......
卓越面試官—立體畫面感精準面試法 杭州:2025年05月09日
認知甄選標準與業績關系運用甄選標準測量應聘者掌握多種面試的甄選技術讓面試官們做出一致評價課程大綱一、招聘面試導論1、決定員工表現的因素有哪些?2、如何統一面試官的評價尺度?3、問題、回答和結論有何關聯?視頻鑒賞:《500強企業的面試過程》二、如何甄選態度1、甄選標準分項:− 通用態度:責任意識、團隊合作、學......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 杭州:2025年05月14日
第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......
“讀心術”精細化招聘、測評 杭州:2025年05月15日
講授法+行動學習法+案例分析法+情境演練法+互動辯論【課程大綱】前言:應用讀心術、心理學、測評技術大大提高招聘精準度的案例分析第一部分 讀心術+冰鑒技術:找準應聘者適合的崗位、掌握崗位匹配度1、讀心術+冰鑒技術分析各類型人際風格的特征如何通過走路的表現快速判斷對方的人格如何通過語音的特征快速判斷對方的人格如何通過手勢的......
用經營的思維做人才招聘 杭州:2025年06月07日
總經理、副總經理、HR總監/經理、招聘經理課程收益:系統把握高效招聘的思路全面提高招聘面試的系統效率互聯網+新常態下的人才結構特征分析掌握招聘面試的方法與技巧提升個人專業素質與價值呈獻全面把握人才奇缺下的人才源泉培訓大綱:前 言:第一章:思維篇——人資塑造經營意識1.人力資源的價值與定位2.思考......
向騰訊學習:人才招聘體系構建 杭州:2025年06月13日
1、掌握在企業戰略下,人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密,結構化面試怎么用更有效3、騰訊是如何做高大上又接地氣的雇主品牌建設4、教你一整套HR和業務部門如何建立有效溝通機制5、人才招聘流程長、審批流程復雜,如何合理簡化以提高招聘效率?6、互聯網時代下,傳統招聘渠道已經招不到合適的人,如何有效開源?7、新生......
人才招聘策略與方法 杭州:2025年07月07日
第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環節對企業的價值2、招聘環節中,人力資源與業務部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選才的“成功典范”模型—&mdash......
招聘技巧培訓內訓課程
高效招聘體系構建 主講:李老師
本課程圍繞招聘工作的基本流程進行了深入淺出的論述。目的在于了解招聘流程的基礎上,掌握關于招聘的面試、筆試、測評等方法以及如何做好招聘的評估的技術與技巧。讓學員在掌握基本原理理論的基礎上,輔以案例分析和實驗,使學員對于抽象的管理學知識能有更深入的了解和掌握,為實際工作打下堅實的理論和實踐基礎。課程收益:掌握員工招聘與配置......
《“識人與用人技巧”——企業管理實操系列課》 主講:梁老師
一、識人的歷史意義1、成也是人,敗也是人!2、優秀的企業始于“識人”!3、正確識人,才能更好“育人”和“用人”!4、正確識人,改變候選人和企業命運!二、識人畫像1、四大基本邏輯。2、權重分配。3、把握要點三、簡歷分析與問題設計?1、基本資料2、履歷......
《校園招聘》 打造屬于企業自己的“黃埔軍校“ 主講:楊老師
1.掌握校園招聘的策劃、準備、組織分工實戰策略2.了解校園招聘的標桿做法,掌握相關實操方法3.校園招聘團隊打造,快速讓“業務部門“面試官成為專業的”面試官“4.有效將雇主品牌滲透到招聘活動中去;校招過程中如何提高簽約率【課程對象】招聘主管、招聘經理、HRM、HRD、HRB......