杭州銷售渠道管理培訓公開課

區域市場開發與談判技巧 杭州：2025年05月09日

渠道經理、區域經理課程收益1.對區域市場進行全面的調查分析后找出目標市場；2.制定區域市場開發計劃并快速找到優質的經銷商；3.規范區域市場開發拜訪步驟與客戶溝通談判技巧；4.規避區域市場開發過程中可能遇到的問題與陷阱；5.全面提升業務人員區域市場開發“單兵作戰”能力。課程大綱一、區域市場開發前期......

銷售渠道建設與管理 杭州：2025年06月12日

總經理、銷售總監、運營總監、培訓總監、銷售經理、區域經理、培訓經理、中高層主管等課程模式：課堂講解，案例分享分析，學員分組討論，情景互動，模擬演練課程大綱：第一章 勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論1：我們為何會不如某些我們的競爭對手？1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者......

新零售時代渠道開發與運營維護 杭州：2025年06月13日

破題：思考下為什么出現這種情況1.一線品牌廠家人員被經銷商埋怨2.二線品牌廠家人員被經銷商抱怨3.三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一部分：經銷商開發經銷商開發三部曲思考：我們要找什么樣的經銷商？1.定位2.篩選3.促成一、企業招商策略之經銷商期望值管理1.經營杠桿2.預算杠桿3.核算杠桿4.費用杠桿5.價格杠桿二、企業招......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 杭州：2025年06月20日

☆面對競爭激烈的區域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案？去進行區域市場開發、管理與提升，做到有計劃的推進。☆小經銷商你看不上他，大經銷商他看不上你，手握優質的產品如何拿下優質的經銷商？☆廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策，經銷商卻大打折扣。錢被拿走了，該做的事卻沒......

渠道開拓與經銷商管理 杭州：2025年06月20日

一、客戶開發策略1.客戶分析2.客戶資料的搜集3.開拓客戶的方法4.確認客戶的關鍵人策略5.演練：制作屬于自己的銷售“作戰地圖”二、贏得客戶信任的有效方法1.客戶的四種想法2.成功接近客戶的三種方式3.客戶的溝通風格分析4.與四類客戶溝通的技巧5.贏得客戶的信任的八大原則6.工具使用：三個判斷客......

生態化的渠道開發與管理-打造卓越經銷商業務管理系統 蘇州：2025年07月09日

掌握經銷商管理五大關鍵影響力；具備區域運營經銷商管理專業力；提升與經銷商高情商溝通談判力；培養從理念到動作經銷商賦能力；打造數字化時代廠商深度合作力培訓對象經銷商/渠道管理人員、期望通過經銷商達成業績的人員培訓內容課程破冰：經銷商管理促動 35 分提升學員數字化時代經銷商管理認知幫助學員梳理經銷商管理的核心動作第一單元......

銷售渠道建設與渠道管理 寧波：2025年05月09日

了解除了價格，我們在產品，品牌，服務，政策等方面與對手的差異公司如何在客戶，市場，行業，地區，渠道與產品等發展方向上確立目標銷售經理如何根據自身的特點并結合與對手的差異，創新我們的銷售模式；面對客戶的各種不同需求，如何在不同的銷售模式中選擇？如何有效開發與管理經銷商公司在發展初期在渠道管理工作中應避免的三個錯誤；貪--......

新零售與全渠道銷售管理 上海：2025年04月25日

分公司總經理、營銷總監、渠道總監、銷售經理、營銷經理等課程大綱：一、定位決定地位1、以消費者為中心的精品戰略的解碼2、確保做正確的事二、華為手機的營銷發展1、向同行最佳學習2、營銷的方法論3、產品上市生命周期各階段的動作協同三、以消費者為中心的全渠道操盤——系統解決“賣什么"......

銷售渠道管理培訓內訓課程

勇于亮劍 廠商合作共贏發展 主講：柳老師

代理商 經銷商 加盟商 準加盟商 公司營銷人員【培訓目的】1、讓準加盟商了解廠家，塑造對廠家的信心2、讓準加盟商正確的選擇廠家，快速融入廠家的團隊3、讓準加盟商看到廠家的實力，追隨廠家共同發展4、讓準加盟商了解如何長期賺錢？如何開發渠道和維護渠道？5、改變準加盟商的思維模式，勇于投資，勇于亮劍，與廠家合作共贏發展6、讓......

經銷商開發與管理 主講：梅老師

第一講 銷售人員角色認知一、銷售人員面臨的挑戰二、銷售人員的使命三、銷售人員的2個認知誤區四、銷售人員的2大價值第二講 經銷商開發一、出發前準備二、獲取潛在客戶名單三、商務合作談判四、簽訂合同第三講 經銷商溝通一、溝通困難的原因二、溝通的錯誤思路三、溝通的6大技巧第四講 經銷商拜訪一、拜訪常犯的6大錯誤二、拜訪的6大要......

經銷商卓越經營訓練營 主講：汪老師

作為零售分銷商,你是否遇到下面生意難做的困惑?1、"客戶到處比價"，怎么辦?2、"留不住人"，怎么辦?3、"想做促銷不知如何下手"，怎么辦?4、"同質化產品多，品牌多"，怎么辦?培訓形式：理念+方法+工具，小組互動、案例分析、游戲分享、角色......

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