杭州質量控制培訓公開課

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 杭州：2025年05月14日

1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本......

DFMA-面向制造與裝配的產品設計管理 蘇州：2025年04月25日

1、掌握基于裝配及制造約束的產品設計及優化方法與技術；2、掌握如何通過考慮產品的裝配及制造特征；3、掌握改進和優化產品設計，以提高產品設計的能力；4、減少企業產品制造和裝配錯誤、提高產品制造和裝配效率；5、降低企業產品開發成本、縮短產品開發周期。課程對象從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師，工業工程 (IE) 及工......

品管新QC七大手法 蘇州：2025年04月26日

本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產現場各級管理人員（車間主管、班組長、技術骨干等），也適用于希望在公司內開展QCC活動的高層管理人員。培訓目標：通過培訓，學員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發現問題，并遵循有紀律的問題解決法；能夠靈活運行各項質量管理工具（包括QC七大工具，解決質量問題或實踐自我建議；提......

測量系統分析培(MSA) 蘇州：2025年04月29日

1 定義測量系統、理解測量系統變差及其來源；2 確定測量系統分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；3 具備基本的運算能力，以評價測量系統存在的偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性、準確度和精確度；4 通過測量系統分析，提高選用、維護和改進測量系統有效性的能力；滿足ISO/TS16949和MSA手冊等的要求課程大綱：第......

QFD品質機能展開 蘇州：2025年05月06日

QFD應用時機：1) 顧客有抱怨或投訴2) 過多的救火作業，例如重新設計，大幅度修改方案3) 部門間溝通欠佳，問題常發生在灰色界面地帶4) 無適當合理的資源分配5) 業務過程中缺乏明確且合理的作業指導文件6) 潛在的客戶與市場有待開發7) 需要持續改善8) 市場占有率下降課程大綱：第一講 QFD實施的必要性（2學時）1......

過程潛在失效模式與影響分析(FMEA) 蘇州：2025年05月07日

質保部經理，設計工程師、制造工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員，直接負責引進新產品或新制造過程的人員。課程概要：系統地講解FMEA的概念、信息流、步驟和方法；過程FMEA的定義、開發和應用、控制計劃的制定和過程有效控制。幫助學員了解產品特性內部，產品特性與過程特性之間的交互作用，解決過程設計矛盾，在產品實現過程......

FMEA失效模式分析 蘇州：2025年05月07日

一、失效模式影響分析(FMEA)描述1．FMEA的目的、起源、分類和實施原則2．FMEA的概念和實施好處3．FMEA的要素4．顧客的定義、執行時機5．FMEA小組的成立6．實施FMEA的前期準備7．流程圖8．因果分析9．FMEA列表10．系統與子系統11．接口和交互作用二、FMEA分類1．系統FMEA2．設計FMEA3......

Minitab在品質管理中的高級應用 蘇州：2025年05月07日

(1) 認識Minitab軟件啟用Minitab 認識Minitab 建立與使用工作表(Worksheet) 數據處理、編輯與存盤(2) 描述匯整數據(Data)的方法數據的型態與整理方法 圖示方法與常用統計圖 直方圖 箱線圖 (Boxplot) 分位數 (Quantiles report) 枝葉圖 (stem-and......

質量控制培訓內訓課程

全面質量管理系統培訓 主講：夏老師

企業質量管理實踐中，各種各樣的理論層出不窮：1. 服務質量決定論。有的企業，售后服務做的非常到位，與客戶的關系特別好。時間久了，不免給人以錯覺，以為只要服務做得好，產品質量好壞沒什么所謂，反正能擺得平。2. 生產質量決定論。有的企業，生產制造能力特別強，即便產品設計和過程設計做的不是很好，到了生產線也一樣可以做出優質的......

QCC品管圈實戰課程 主講：李老師

1.市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業致勝的關鍵因素。2.如何才能提高產品質量，持續降低企業管理成本，并且不必花費經理或工程師的大量時間？QCC活動成為許多企業推動持續改善的首選，QCC活動能夠充分發揮員工的潛能和創新能力，發揚團隊合作精神，實現全員參與改善，最終達到提高企業競爭力的目的。......

統計過程控制（SPC）-楊家來 主講：楊老師

1、理解SPC基本術語知識在工作中的應用；2、靈活應用SPC，幫助企業即時偵測到過程異常狀況，即刻分析過程異常的原因，迅速做出改進的對策；3、熟練的掌握并運用SPC，幫助企業有效的降低不良率，提升產品品質，從而達到真正降低成本，提升制程品質的目的！【課程對象】研發工程人員，品質管理人員，品質工程師，生產制造管理人員等設......

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