杭州行政管理培訓公開課

金牌大內總管--行政統籌管理技能提升 杭州：2025年04月26日

行政人員、文秘課程大綱第一講：行政統籌管理的定位一、什么是行政？二、行政的5大職能三、行政管理工作的特點 — 協與調的藝術四、重新認識行政管理工作內容五、基層、中層、高層行政管理工作的重點第二講：行政統籌綜合管理一、辦公室管理制度的建立與推行1.大型企業和中小型企業辦公室管理制度的區別2.如何制定具體的管理......

舉辦黨政公文寫作規范提質專題培訓班 杭州：2025年06月04日

（一）公文寫作基礎與處理規范1.公文的概念（黨的機關公文和行政公文的區別、公文的本質）；2.公文的分類（分類標準）；3.公文的特點（公文的行政性、作者的法定性、格式的規范性、處理的程序性、作用的權威性、公文美的特殊性）；4.公文的作用；5.公文處理工作流程（公文審閱修改報送）；6.公文的格式（《黨政機關公文格式》）；7......

金牌大內總管——行政統籌管理技能提升 杭州：2025年06月07日

1.明確行政管理必須掌握的各項專業知識2.提升公文寫作方法與技巧3.策劃和組織大型會議與活動4.更有效益地進行時間管理5.了解不同風格的溝通方式，提升高效溝通技巧，提高關系協調能力6.正確管理情緒與排解壓力課程大綱：第一講：行政統籌管理的定位一、什么是行政？二、行政的5大職能三、行政管理工作的特點 — 協與......

高級行政秘書助理職業化能力 杭州：2025年06月07日

1.認知自己在行政秘書助理體系中的角色和崗位要求；2.學會奠定非領導的“領導”地位；3.運用流程化管理技能提升行政秘書助理工作水平；4.明確行政秘書助理工作必須掌握的各種專業知識；5.有效利用時間管理的工具，提高自身工作效率；6.提升的商務公文寫作技巧，提高駕馭文字的能力；7.學習掌握會議的組織......

企業行政統籌管理操作實務培訓班 杭州：2025年06月21日

★提高基礎行政工作能力，逐步成為合格的企業管理層★掌握行政管理中的各種技巧，提升行政風險管理技能★運用專業的測評工具，了解自己的行為風格并掌握針對性的改善方法★學會快速判斷其它人行為風格并與之有效溝通的技巧，提升辦事效率課程大綱:前言：行政管理人員的角色定位1、我是誰？2、行政人員發展與晉升展望。3、行政人員工作中最頭......

C位出道——資深行政助理 杭州：2025年06月26日

第一章：專業秘書/助理的角色認知1.專業秘書/助理的定義與職業價值A. 行政人員的角色扮演：管家、助手、人際B. 企業需要什么樣的行政人員2.認清秘書/助理的十四項職責3.專業秘書/助理必備的技能與素質4.準確自我定位A. 初級：事務性文員B. 中級：事務性文員＋協助管理C. 高級：獨立管理＋事務處理第二章：專業秘書/......

寫出大手筆：公文高手是怎樣練成的 杭州：2025年06月27日

公文，對企業來說，既是上下溝通、內外聯絡的橋梁，也是開展工作、處理事務的載體；寫作，對個人來說，既是優化表達和溝通能力的神器，也是提升思維能力和辦事能力的法寶。對于很多公文“寫手”來說，表達不嚴謹、格式不規范、思維較混亂、重點不突出、逼格不夠高…成為一只只“攔路虎&rd......

全媒體時代宣傳干部新聞稿件撰寫、公務攝影、企宣視頻策劃暨全媒體傳播矩陣構建及運營思路專題研修班 杭州：2025年07月02日

1.各企事業單位新聞宣傳干部、宣傳委員、通訊員、信息員、文化專員、媒體專員、新媒體運營員、文案、公關人員、內部記者、網站管理員、內刊編輯；2.各類助理與秘書、辦公室主任；3.其他從事文宣工作的人員。課程大綱（一）新聞寫作核心技法與宣傳選題策劃思路1.企業宣傳選題策劃和亮點工作宣傳；（1.每月/季度重點宣傳主題方向；2.......

行政管理培訓內訓課程

新媒體文案撰寫 ——“屏閱讀”時代的寫作法則 主講：劉老師

在互聯網屏時代背景下，軟文的營銷力量越來越強，受眾將更加依賴于互聯網軟文的推廣，產品如何推廣，客戶如何吸引，一分鐘打動客戶，一句話促成購買，小軟文大效果。軟文越來越成為互聯網營銷的寵兒。經營管理企業，營銷產品，可曾為品牌、產品、服務信息難以有效傳播而冥思苦想?可曾為廣告費高昂而傷心郁悶?可曾為消費者抵觸廣告而寢食難安?......

群策群力、高效會議 主講：李老師

部門骨干員工、部門經理、部門總監、新員工、管培生、校招生培訓目的：1、了解會議效率不高的原因及對策2、掌握會議中的溝通和反響技巧3、學習六頂思考帽的邏輯，掌握會議主持人的會議管理技巧4、學會提高會議效率和質量的技巧課程內容：第一講當今會議現狀，為什么會議效率低下？一、會議的意義1．會議是一個集思廣益的渠道2．會議顯示一......

向會議要結果——高效會議管理 主講：如老師

第一部分 重新認識會議一.會議管理在運營和管理中的重要意義二.會議的種類及不同的目的談判會議報告會議解決問題會議制定決策會議收集、發布、交流信息類會議第二部分 明確會議管理的四大層面一.組織決策層面1.目的設定2.信息傳遞問題3.參會人員選擇問題二、會議準備層面：1、人員準備2、行政支持三、會議實施層面1、時間控制問題......

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