杭州物流管理培訓公開課

高效倉儲物流與庫存控制管理 杭州：2025年05月09日

倉儲、物控、生管、制造、品管、設備、物流、財務等部門負責人，以及相關業務的人員課程大綱第一章：構建倉儲物流運營管理體系文化一、供應鏈價值鏈的運營管理理念1.制訂供應鏈短中長期資源戰略計劃2.供應鏈帶動企業的資本運作效益3.供應鏈的不協調帶給企業間的“牛鞭效應”痛點分析與對策4.供應鏈高效的L/T......

智能化物流與倉儲設計運作管理（陶威） 杭州：2025年05月09日

1.讓學員從本質上認知倉庫管理與現場管理2.讓學員能夠在快樂中找到工作的方向3.讓學員能夠真正從內心感覺到課件的價值4.大道至簡，從繁到簡，學會一套方法課程大綱一、大象無形--倉儲運營概念認知1.什么是倉儲管理1)是對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理，通過倉庫對商品進行存儲和保管2.什么是倉，什么又是儲1)倉：及存放物品......

高效倉儲管理與工廠物料配送管理 杭州：2025年05月09日

第一部分 現代倉儲與物流一、物流概述定義物流分類物流構成物流系統的基本功能（1）物流系統的基本功能（2）物流系統的基本功能（3）精益物流為什么說物流是企業第三利潤源泉？物流企業的增值服務功能物流成本——冰山的一角物流一體化物流一體化的手段—電子商務物流一體化的手段—第三方......

高效倉儲管理與精益物料配送 杭州：2025年05月16日

本課程根據倉儲活動和倉儲管理的特點，深入淺出，系統而全面地介紹了倉儲作業區的管理、倉儲的業務管理、現代庫存控制技術、倉儲成本管理等內容。對提高企業物控部門管理者和倉庫保管員的素質有著重要的作用，對全面提升企業的物流管理水平，提升企業的效益有著不可估量的效果。課程收益1.提高企業物控部門管理者和倉庫保管員的素質2.全面提......

倉儲日常管理 杭州：2025年05月17日

了解倉儲業發展現狀與趨勢掌握倉儲作業流程設計原則與優化方法掌握倉儲布局原則與優化方法掌握包裝、搬運、儲位、訂單管理高效作業方法掌握提高賬物一致準確率、實現FIFO的操作方法掌握設備管理、安全作業、5S管理操作方法提升倉儲人員溝通、數據分析技能適用對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱第一講：高效倉儲管理價值與職業......

制造業全流程庫存控制策略 杭州：2025年06月06日

第一部分 PMC與制造業全流程庫存管理1.現代制造行業PC、采購計劃和MRP的關系?生產計劃、物料管理和采購管理的銜接 ；?車間物料的使用與倉儲管理的銜接；?物料的收發與SAP 管理的銜接和管理；?訂單、生產計劃、采購計劃、生產進度控制、庫存管理，在這產品實現的過程中一套流暢而又高效的管理流程；?部門間的流程與部門內部......

現代物流配送倉儲及物料控制 杭州：2025年06月07日

隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立，及物流與信息技術的飛速發展，物流現代化程度與管理水平將成為衡量企業競爭力的重要指標。企業需要根據自身的情況，合理規劃物流配送及倉儲體系，有效控制庫存，以便取得更大的競爭優勢。為此，吳誠博士（曾任：華為，采購總監、計劃商務總監；富士康，物流與供應鏈高層領導；康佳，集團副總經理；現任......

工廠物流與倉儲管理進階 杭州：2025年06月12日

工廠的物流及倉儲管理是現代企業管理及運營中不可缺少的環節，對企業物流運作及倉儲的要求已經從靜態的帳卡物管理向動態的成本服務管理轉變，倉儲管理的好壞對物料MRP產生影響，對公司的物料系統影響越來越大，如：1.倉庫面積不斷增加，但仍然空間不足，利用率是否能提高2.物料保管方法不妥，庫存數據不準，抱怨不停，如何有效盤點3.對......

物流管理培訓內訓課程

打造高績效倉庫管理 主講：堅老師

第一單元：為什么要學習倉庫管理1、倉庫管理在公司的地位倉庫管理在公司中是必不可少的倉庫管理在公司中是極其重要的倉庫管理在公司中是一個服務部門2、倉庫管理水平的高低直接影響整個公司的管理水平和形象倉庫管理水平的高低直接影響整個公司的管理水平倉庫管理人員素質的高低直接影響公司的形象案例分析：因倉庫管理人員水平低造成的訂單延......

現代企業物流管理與WMS系統構建 主講：沈老師

企業物資全體人員、生產現場物料管理員、物資倉儲等。課程大綱第一講 現代企業物流倉儲管理定位1.物流管理的功能認識（傳統與現代）A.透析企業價值的實現（信息流、物資流、工藝流）B.透析物資流全過程C.透析物資流全范圍2.現代企業合格物流管理者的要求A.物流管理員人魚的角色定位B.物流管理員的七大職責C.物流管理員的五大職......

大數據時代供應鏈管理將如何進行決策 主講：張老師

隨著互聯網的高速發展，信息技術的普遍推行使用，采購和供應鏈管理也迎來了“大數據時代”，大量的數據分析能給企業，找到最優的供應鏈管理模式提供決策和支持，提高采購的工作效率。企業外購比例采購從1940年的40%提升到今天的60%以上，供應鏈的管理已成為公司利潤目標實現的關鍵。傳統的供應鏈管理模式各部......

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