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新時代創新營銷 杭州:2025年04月25日
一、流量獲取過程中的創新1.立人設:痛點-主張-案例-對比2.極致單品:找到「釘子尖」3.傍大款:誰是「大閘蟹」?4.上頭的「超級禮品+隨時退」5.你能給誰當取貨點或送貨商?6.逆向思維:反過來、倒著做7.今年我的歸你,明年你中有我8.產業互聯思維+海量短視頻二、營銷管理系統怎樣創新1.小老板做事,大老板用人2.混搭思......
打響橋頭堡戰役,海外市場的突破策略 杭州:2025年04月26日
1、堅定企業和企業家出海的決心,全力以赴的保障海外業務發展,并設定出海的發展目標和路徑,實現低風險、低成本出海,縮短海外市場突破的路徑和時間,少交學費,少踩坑,讓海外業務成為公司的第二增長曲線;2、幫助企業管理者更深層次的理解國家相關政策,重新審視全球化趨勢,重新定義對企業全球化戰略;3、幫助企業深入了解全球化經驗與教......
互聯網時代品牌裂變式增長密碼 杭州:2025年04月26日
總裁、老板、總經理、營銷總監、品牌高管課程內容:一、品牌裂變式增長的底層邏輯1.一個邏輯呈現,什么是企業10倍速增長的品牌裂變邏輯2.一張圖譜看清,為什么你的企業做不大\做不快\利潤微薄3.一個案例頓悟,為什么定位等營銷理論,都沒能解決你的營銷問題4.一張圖譜看懂,為什么錘子手機營銷無敵,銷量卻寥寥無幾(2017年10......
高績效店長的店面運營管理 杭州:2025年05月09日
1.實戰講授如何進行店面運營2.全面解析店面引流品牌打造3.掌握業績倍增的客流量管理4.全方位教學高業績店面營銷5.精準找到店長的定位與角色認知課程大綱一、我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---店長的定位與角色認知1.店長的定位與角色認知、以及店長的工作職責2.店長的工作重點內容:店長管理管什么?人、財、物、技、時......
營銷整合與品牌創新 杭州:2025年05月09日
營銷副總、總監課程大綱【前言】看法決定活法——營銷是影響人的過程一、市場:人性,需求,商機1、人性的弱點:影響-關系;2、人的需求—橫向分析與縱向分析;3、特點,切入點,商機;聚焦、突出、賣點痛點——市場案例解析;4、發現需求與創造需求,需求控制五法;折騰的藝......
營銷新思維 杭州:2025年05月10日
傳統的營銷體系和工具在過去30年成就了眾多企業和品牌,然而,傳統營銷體系的弊端也顯而易見。一是成本高,廣告轟炸,渠道建設,營銷預算動不動數以億計;二是道德風險,虛假宣傳泛濫,價格陷阱橫行,導致消費者不勝其煩,營銷效果越來越差;三是我們正處在一個充滿顛覆的時代,跨界、免費打亂了原來的游戲規則,面對數碼設備的沖擊,柯達營銷......
傳統企業互聯網轉型的營銷實踐 杭州:2025年05月10日
第一單元:推廣轉型1.微信操作十幾大技巧整個微信的營銷功能揭秘微信核心功能演示微信基礎功能設置微信朋友圈操作3.0玩法微信群如何實現實現辦公效率提升微信紅包如何玩轉微信網絡人脈徹底把一個聊天工具變成營銷工具2.微博運營核心價值所在新浪微博核心商業價值節點具有潛力幾大核心要素如何簡單有效操作3.QQ、QQ空間深度潛在客戶......
海外市場規劃與營銷拓展 杭州:2025年05月15日
與國際接軌的公司高層管理者及骨干員工課程內容第一講:如何把握海外市場環境一、研究東道主國家情況1. 研究東道主國家現狀1)政治現狀2)經濟現狀3)宗教現狀4)文化現狀6)科技現狀2. 研究東道國發展中的對外政策1)外商投資政策2)優惠政策3)稅收政策3. 研究出海的跨文化特征1)國際商務禮儀2)東西方價值觀3)時間觀、......
市場營銷培訓內訓課程
新時代的企業公共關系與危機管理 主講:趙老師
★ 管理者更加明確在新時代如何開展公共關系工作,樹立企業良好形象?!?企業面臨危機時,如何處理甚至化解危機?!菊n程對象】中高層管理人員【課程大綱】一、新時代的新變化1、意識變革:對公共關系的理解更上層樓2、媒介革新:人人都是媒介3、環境復雜:蟻穴效應加倍放大二、關于公共關系1、公共關系的發展歷程2、公共關系的要素3、公......
全量開門紅——開門紅的布局、規劃和節奏 主講:王老師
掌握開門紅的節奏、策略和打法了解全量業務如何擺布和分解從全行角度介紹開門紅的布局和規劃用大量案例介紹“看似不可能完成”的指標如何完成課程對象分行全員課程方式案例研討+情景演練+視頻教學+小組討論課程大綱第一講:零售開門紅的節奏和打法1.開門紅各階段的重點和節奏2.各條線開門紅的融合第二講:存款主......
OFT營銷工業化訓練營 主講:孫老師
在競爭日益激烈的環境下,客戶變得更加理性,決策的過程也更為復雜和漫長。銷售不是以產品為中心,也不僅僅是以客戶為中心,而是以客戶價值為導向。為什么老總成了最大的業務員,而銷售團隊卻業績平庸?為什么銷售冠軍的離職,會帶來巨大的業績危機?為什么單兵作戰很厲害,團隊出擊卻很混亂?為什么一流公司培養出大批一流的銷售團隊,而平庸的......