明星導購面對面銷售技巧
【課程編號】:NX42425
明星導購面對面銷售技巧
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【所屬類別】:銷售技巧培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:銷售技巧培訓
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課程背景
“酒好不怕巷子深”的產品經濟已然過去,隨著工業4.0時代的來臨,客戶更加注重消費過程的體驗感。美好的體驗不僅能夠順利愉快成交,更增加了客戶對品牌的正向評價,極大了提高了客戶粘性。而客戶的體驗感最終是在銷售環節獲得最大滿足,除了環境、產品等因素,更多要取決于終端銷售人員的素質與技能:精準把握客戶需求,有力闡述產品優勢,快速破解客戶疑慮,成交之余更添口碑。
本課程從導購素質模型出發,以客戶需求為導向,以銷售業績為目標,全面提升終端銷售人員的銷售素質與成交技能,在業績沖關的同時,加持品牌形象,優化客戶關系。
課程對象:
企業高管、企業內訓師、職業培訓師、帶隊育人的技術精英等
教學方法:
現場講解、互動討論、案例分析、現場演練等
課程大綱 :
第一單元:自我定位
1、導購的角色認知與職業通道
2、明星導購的素質模型
3、優秀的導購內外兼修:心態好,武藝高。
4、明星導購閃亮登場:專業VS漂亮
測評:你的長板在哪里?
演練:畫出自己的導購素質雷達圖
第二單元:了解客戶需求
1、客戶識別有術
2、了解客戶需求
2.1 客戶需求的四個維度
2.2 了解客戶需求的五大技法
2.3 問的精準、聽的明白、答的巧妙
3、將客戶需求轉化為產品需求
4、影響消費行為的兩大因素
工具:學會問問題
案例:了解客戶的深層需求
互動:你聽懂客戶了嗎?
演練:和客戶相處的第一分鐘
互動:如何吸引客戶注意力?
第三單元:介紹產品優勢
1、切忌產品報告會
2、跨越產品與客戶之間的鴻溝
3、經典的產品介紹步驟
4、客戶追求的五種產品
案例:哪個打動了你?
工具:產品介紹四步曲
演練:一分鐘產品呈現
第四單元:臨門一腳:促使成交
1、客戶最喜歡的三件事
2、當你遭遇客戶異議
2.1 客戶異議雷達圖
2.2 異議處理三部曲
演練:當客戶打問號時
3、向空間借時間,留住客戶
4、銷售溝通話術訓練
5、微表情的表現力
6、進退有度之:界域語言
7、無聲的溝通神器
8、促使成交的利器
案例:天臺的精彩對話
案例:主持人對決嘉賓
研討:貴不貴?
演練:客戶憑什么聽你的?
互動:語言與聲音的設計
工具:比較法則、痛苦放大法
工具:客戶類型分析及導購策略
第五單元:完美落幕
1、客戶離開前的必備動作
2、成交與否都不能忘記的事兒
3、售后服務無限增值
4、品牌,因你而大牌!
互動:送別
必修:用經驗解決不了,就用工具;用技巧解決不了,就用情義。
劉老師
劉 欣 老 師
——原北京大學領導力研究中心研究員
——版權課程《橙色青蛙®-快樂競爭力》授權認證講師
講師資歷 :
美國西聯匯款大中華區培訓總監
中國奧康集團全國培訓總監
《六維領導力™》首批授權導師
原北京大學領導力研究中研究員
百勝餐飲集團合作導師
星巴克領導力項目導師
營銷心理學實戰導師/形象力品牌導師北京大學領導力授權導師
北京大學、中山大學、復旦、川大、上海交大等特聘導師
中國首批PTT國際職業培訓師
上海交通大學CMBA戰略合作導師
存在主義系統認證團體咨詢師(初級.中級.高級)
國家級心理咨詢師
高級心理學教師
國家二級創業咨詢師
薩提亞國際認證導師
企業經驗 :
15年企業實戰管理經驗,在國企、外企擔任中高管職位,涉及金融、生產、銷售、咨詢培訓等多個領域,曾任職于中國奧康集團培訓總監、美國西聯匯款亞太區培訓總監、北京大學領導力研究中心研究員、中商國際管理研究院西南分院院長,涉及金融、生產、銷售、咨詢培訓等多個領域。了解企業運營及發展階段對各級員工的要求,在人才培育、管理技能、團隊文化,特別是領導力建設方面有非常豐富的經驗和實操能力。對于高層領導力的心智模式和變革思維有很強的引導與啟發性。對于中高管理者的領導力培養,更側重領導力的不同維度能力訓練。對于團隊管理中的領導力培養,更側重于影響力塑造和領導者個人魅力打造。
培訓經驗:
超20年培訓經驗,專注于領導力與心理學領域,深耕央企、國企、事業單位、各大銀行,專注培養中高層領導者領導力提升。培訓場次超過2000 場,服務學員超過10萬人次。以其系統的知識結構、敏捷的思維模式、生動的培訓風格,在課程交付服務方面深受好評,課程滿意度高,復購率高。
復購案例(部分)
1、長期(2007年迄今)為敏華控股旗下兩?品牌(芝華仕沙發、愛蒙床墊)的全國經銷商、店長、銷售精英進?營銷心理學和管理心理學的專業培訓,至今已有百余期,被譽為“ 專業、敬業、博學、幽默的不可替代的?師”。
2、為中國農業銀行總行、全國分支支行長、營銷精英、管理?部提供《有效營銷》、《金融服務》、《客戶管理》等培訓150余期。成為“精彩難忘的導師之星”。
3、為中國郵政儲蓄銀行總行、全國各分支行提供領導者管理、營銷總監培訓120余期。成為反聘率最高的?師。
4、為中國光?銀行全國各分行提供?融終端營銷與服務培訓超過40期。
5、為水星家紡全國各省培訓20余期。輔導并幫助了?批優秀經銷商與區域經理,培養了大量的優秀店長及導購。
6、為莎鯊家紡全國各省培訓10余期。陪伴成長并見證中國?化的低調奢華之路。
7、在星巴克-中國宋慶齡基金會主辦,北京大學匯豐商學院領導?研究中?承辦的中國青年領導?發展項?中擔任項目導師(五個城市、十所?校、為期一年)全程策劃、組織、授課、評審。
8、在中商國際管理研究院與北京宏悅教育聯合舉辦的九能青少年領導?綜合培養項目中,擔任項目總負責人,首席導師,全程組織交付21天的全能領導?特訓營,6天的志能冬令營,3天的青少年領導?短訓營,同時配套家長課堂,效果卓著,好評如潮。
9、受邀開設高凈值人士-智慧?母課堂:招商銀行私人銀行VIP客戶、綠地集團VIP客戶、楷林國際VIP客戶、多家私?學校家長學校、多家房地產公司VIP客戶。需求旺盛、好評如潮。
10、招商銀行《橙色領導力》多次復購(廈門、大連、烏魯木齊、呼和浩特、唐山)。
11、平安金融/人壽《橙色領導力》、《營銷心理學》多次復購。平安大學APP已采購《橙色領導力》線上課。
12、紅黃藍教育集團《橙色領導力》復購五場以上。
13、可口可樂《橙色領導力》多次復購(全國營銷五星上將培訓)
14、新希望集團多次復購《營銷心理學》、《管理心理學》、《家庭心理學》。
15、綿陽商業銀行多次復購《情緒與壓力管理》。
16、蜜思膚《職場軟實力》復購五場以上。
17、吉林銀行復購多次《情緒與壓力管理》。
18、建設銀行《橙色領導力》總行與分行多次復購。
19、四川交通廣播、成都經濟廣播、天府教育、婦聯等多次邀約心理欄目專家,超過100場。
20、四川大學、云南大學等重復采購大學生領導力培養項目。
主講課程 :
一、領導力系列
1、六維領導力(版權課)
2、橙色領導力(版權課)/《橙色青蛙®-快樂競爭力》
3、情商與領導力
4、領導者的心理影響力
5、多維溝通與影響力
6、逆境商與領導力
7、女性領導力
8、領導者溝通的六脈神劍
9、知悟行:領導者的硬核裝備
10、變革與創新的領導力
二、企業心理學應用系列
1、客戶心理學/消費心理學/營銷心理學
2、性格分析與心理機制
3、情緒與壓力的心理工作坊
4、人際風格心理學
5、多文化與無偏見
6、性別平等與反職場霸凌
7、溝通心理學(向上溝通/跨部門溝通)
8、女性情壓管理
9、管理心理學與團隊心智提升
三、家庭關系系列
1、親子教育的12堂課
2、親密關系與幸福之道
3、家庭關系經營中的六把金鑰匙
四、個人成長系列
1、內動力與逆境商
2、導師/教練賦能課堂
3、生命的重建
4、職場軟實力
5、女性修養與魅力塑造
6、心智水平的提升與修煉
授課風格:
教學風格與課堂氛圍:親和幽默,靈活深入,正向積極,張弛有度。
專業傳授與實戰應用:心理學領域研究深入,應?潛移默化,旁征博引,引人入勝。課堂上的?具實?、落地,學員的體驗直接、豐富。
學員成長與績效提升:善于利用心理學,激發學員個人成長及心靈潛能,在心態和行為上得以改善,提升個人潛能,增強工作效能。
客戶見證 (部分):
金融行業:中國農業銀?總?(及全國各省分行)、招商銀行(廈門分行、大連分行、呼和浩特分行、烏魯木齊分行、唐山分行等)、建設銀行(總行、河南省分行)中國郵政儲蓄銀行(全國各省分行)、交通銀行(信用卡中心、深圳分行)、?商銀?(浙江分行、廣州分行、)、中國人壽(廣東)、太平?壽(四川)、平安?壽(四川、大連、深圳等)、平安產險、錦安控股、中國光?銀?、中國建設銀?浙江分?、中國銀?(浙江、江蘇、廣東等分行)、興業銀?、上海浦東發展銀?(全國各省分行)、浙江臨海信?合作社、臺州商業銀?、錦安控股集團、吉林銀行
零售行業:?蓉和餐飲集團、敏華控股(芝華仕沙發)、新希望集團、?星家紡、莎鯊家紡、可?可樂、百勝餐飲集團、蜜思膚(總部、浙江、江西等多場)、報喜鳥服飾經銷商培訓、喬頓西服、森馬服飾、法派服飾、美特斯邦威、江蘇藍絲?家紡、喜臨門床墊、雙葉家具、東鵬陶瓷、奧康集團、浙江吉爾達鞋業、杰豪鞋業、蜘蛛王鞋業、?泰鞋業、浙江合興電?、oppo
央企國企:浙江移動、中國電信、北京網通、招商公路、北京卷煙廠、遼勤集團、軌道交通、永康第??民醫院、浙江東?學院、四川交通廣播、北京衛視
外資企業:星巴克-中國宋慶齡基?會、百盛集團、可口可樂、大都會人壽、
教育行業:北京?學匯豐商學院領導?研究中?、中商國際管理研究院、格局屏天下、心和塾、北京宏悅教育、紅黃藍教育集團、金蘋果公學、成都七中、四川大學、西南民族大學、云南大學、云南農業大學、安徽教育局、河南高級實驗中學
能源行業:中國石化、能投集團、遼勤集團
地產行業:綠地集團、楷林國際、藍天地產、龍湖地產
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