新生代員工有效管理
【課程編號】:NX42211
新生代員工有效管理
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【所屬類別】:員工培訓
【培訓課時】:1-2天
【課程關鍵字】:員工管理培訓
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課程背景
“員工因公司而加入,卻因上司而離開”,一句話道盡管理者和員工的雙重矛盾。90 后/95 后員工離職率居高不下,給企業管理者頭疼不已,而此時 00 后員工已經開始登上職業的舞臺。
從一出生就成長在中國互聯網興起年代的新生代員工,因為時代背景形成了其自身的特點,他們在工作中更關注個人的興趣和價值,更關注職業生涯發展。要想保留并有效管理激勵這些新生代員工,推動其取得優秀的工作業績,成為其職業發展導師是非常重要的管理舉措。
本課程致力于幫助企業管理者和員工導師,形成與員工共謀發展的心態,掌握管理新生代員工的有效方法和工具,搭建團隊發展平臺,從而創造團隊共贏的局面。
課程對象
企業內中基層管理者
新生代員工的職業生涯發展教練&導師
課程收益
理解新生代員工的特點
幫助企業管理者形成與員工共謀發展的心態
掌握對下屬進行職業生涯規劃和輔導的方法和工具
課程對象:
企業內中基層管理者、新生代員工的職業生涯發展教練&導師
教學方法:
講授法、視頻教學、游戲教學、角色扮演法、情境模擬、小組演練等
課程大綱
一、追根溯源: 新生代員工的特點
1、新生代員工的特點
2、成為員工職業生涯導師的意義和價值
二、知己知彼: 深入了解自己和輔導的員工
1、了解團隊的不同性格,搭配組合提升效率
2、挖掘成員的獨特優勢,提高整體戰斗力
3、識別員工的工作偏好和情緒模式,有效管理沖突
三、發展之道:掌握員工在企業中發展的規律
1、人崗匹配模型
2、員工職業瓶頸及應對
3、內職業生涯與外職業生涯
4、員工發展的生涯四度
5、工作與生活的平衡
四、輔導有術:員工職業生涯發展輔導實戰
1、通過教練技術進行員工輔導
2、深度聆聽和強有力的提問
3、員工輔導的GROW 模型
4、輔導實戰:提升員工自我認知
5、輔導實戰:調整員工工作態度
6、輔導實戰:設定目標、安排工作任務
7、輔導實戰:提供員工發展機會
張老師
張悅睿 老師 ——銀行管理實戰專家
曾任:股份制銀行中信銀行總行級業務培訓師
曾任:中信銀行公司部門負責人、省行團委書記
講師資歷
◆ Professional Trainer Training國際認證職業培訓師
◆ AACTP國際認證培訓師
◆ 多年銀行對公營銷、團隊管理工作經驗
◆ 企業融資顧問、咨詢師工作經驗
◆ 多家銀行網點實戰輔導項目主導顧問
◆ 版權課程《九段支行長™》《九段經理人®》授權講師
◆ 國際版權課程《Team Synergy©》授權講師
◆《獵場》、《卓越支行長》系列課程開發講師
擅長領域:領導力、銀行對公營銷、團隊合作。
培訓經驗
張悅睿老師為AACTP/PTT國際認證職業培訓師,前國有股份制銀行總行級業務培訓師。多年銀行團隊管理、對公營銷工作經驗,在任期間多次獲得“公司業務營銷明星”“優秀共產黨員”等榮譽。多年政府部門、事業單位、國有企業、上市公司、民營企業等客戶服務經驗,帶領團隊推動財政、社保、彩票等多個領域政府項目成功上線,并針對相關業務開展全面培訓工作。張老師有扎實的理論基礎,豐富的銀行、企業工作經驗,授課接地氣,學員易接受,實戰、落地性強。
★2020年8月至10月為招商銀行深圳分行全轄120位支行長開展4期《卓越支行長》領導力管理能力賦能系列培訓,參與課程開發至最終交付,切實提升支行長隊伍整體管理能力,受到支行長隊伍的一致褒獎。
★2021年6月為長沙銀行開發設計《卓越支行長™》領導力賦能項目,作為顧問老師參與前期調研,方案撰寫,課程設計與開發工作,精準分析長沙銀行支行長當下面臨問題,并從經營管理、團隊管理、客戶管理三個核心方面給予解決方案,課程受到主管行領導及培訓組織部門的高度認可。
★2021年6月至7月為江蘇省農商行開展《九段支行長™》領導力輪訓,連續返聘5期,累積培訓全轄200余位支行長,引入銀行真實案例,結合情景教學受到培訓方和學員一致點贊。
★2021年8月及10月為中國農業銀行惠州分行、茂名分行開展網點對公導入輔導工作,參與項目整體方案策劃,課程開發設計,并完成網點輔導落地。過程中,輔導3個網點取得行內pk第一名的成績,得到分行公司部、機構部、支行行長等領導的全面好評。
★2021年9月為浙江省農商行150余位部門正職、支行行長開展《九段支行長™》領導力培訓,后續連續返聘4期。結合真實工作場景,案例,培訓集實用性、趣味性于一身,極強的參與感獲得行領導和培訓組織者一致稱贊。
★2021年9月至10月為常熟銀行、萍鄉農商行、懷集農商行等開展中層干部正職管理培訓,提升其中層干部管理能力,并在課程中開展微咨詢環節,現場分析問題,提出解決建議,指導中層干部日常管理工作。
★2021年11月為郵儲銀行濰坊分行開展小企業營銷輔導,帶領營銷營銷實地拜訪客戶,在實戰中發現相關問題,給予解決問題的工具和方法,并開展系統培訓,切實提高營銷人員面對客戶時的溝通技巧、營銷手段和工作認知高度。
★2022年1月為湖北銀行全省小企業條線負責人開展《九段經理人™》(銀行系列)培訓,針對其向上管理、橫向管理、團隊管理和客戶營銷方面開展賦能,參訓學員表示課程實用度極強,為后續工作提供了有益指導。
★2022年5月為中國工商銀行惠州分行運營條線負責人開展《九段運營主管™》(定制版本)培訓,連續返聘2期。針對運營條線崗位特點開展教學設計,深入淺出,結合實際,剖析面對繁雜日常工作出現問題的底層邏輯,指導后續工作有序開展。
★2022年6月為中國銀行山西省分行開展《九段支行長™》線上版本培訓,全省200余名支行行長參與此次培訓。
★ 2022年7月為中國農業銀行廣西自治區柳州分行開展為期1個月的對公導入輔導項目,作為主導老師及顧問針對各支行面臨的現狀開展咨詢輔導,并實際帶領支行長及相關人員優化對公營銷工作,整體賦能,切實提升業績水平。
★ 2022年8月至11月為交通銀行、招商銀行、工商銀行、華潤銀行等多個省份下轄分行開展《九段支行長™》管理能提提升課程及《獵場》對公大客戶營銷提升課程。
★ 2022年11月為交通銀行廣西自治區分行開展為期1個月的“開門紅”零售業務戰訓輔導,帶領老師團隊針對多家中心支行、地市分行開展實戰輔導工作,深入網點,深挖問題,跟進解決,提升零售人員營銷戰斗力。
★2023年1月為中國進出口銀行陜西省分行開展《獵場》對公大客戶營銷提升培訓,省分行領導班子成員,各客戶處處長及全體一線營銷人員參與培訓,課程案例豐富,剖析深刻,切實豐富營銷視角,提升相關技巧。
★2023年2月為十余家銀行開展《銀行中高層管理能力提升》公開課,課程以《九段經理人®》為基礎,針對銀行中高管開展管理能力賦能。
★2023年4月開展《銀行中高層管理能力提升》(九段經理人)公開課(杭州站、重慶站),針對四十余家村鎮銀行中高層管理者開展培訓,課程滿意度100%,得到全員在贊譽。
★2023年5月為江蘇省農信轄內180余位支行長開展《九段支行長》管理能力培訓,及《電話營銷的“道法術”》電銷管理技能培訓。課程圍繞支行長日常工作展開,結合案例教學、情景教學,課上有互動,課下有答疑,切實提升相關崗位人員營銷及管理能力。
★2023年6月為富民村鎮銀行各地市總行行長開展“九段”課程培訓,針對各地區高管開展管理能力賦能,課上融入“微咨詢”課程內容,各總行行長充分展開論述,將面臨的實際問題展開分析,共同探求符合當下環境的解決方案,課程氛圍高漲,獲學員、機構及行方領導的高度認可。
★2023年7月為萬聲集團中層干部開展《九段經理人》管理培訓,課程圍繞團隊協作和團隊管理開展論述,將體驗式教學融入課程,使學員在情景、游戲、共創的過程當中掌握相關課程核心。
★2023年7月為海南銀行總行中高層管理干部開展《管理者的團隊管理》培訓課程,結合日常工作場景,為學員剖析管理者角色、如何布置工作、如何培育部署以及如何管理新生代員工幾大課題。
★2023年7月為交通銀行江西省分行開展《獵場》銀行對公客戶營銷提升課程培訓,省分行全轄70余名一線客戶經理參與培訓,課程圍繞營銷流程的六大核心模塊,結合真實案例改編場景開展講授,學員積極思考,集體共創,輸出方案,獲益良多。
★2023年7月為常熟農商銀行總行開展《網點負責人綜合能力提升》課程培訓,針對基層網點負責人的管理能力展開專項賦能,灌輸管理的底層邏輯和相關的實用方法。
★2023年7月為淮北市銀行業協會【2023年第一期支行行長經營管理綜合能力提升培訓班】開展《九段支行長》課程培訓,參訓人員為淮北市各銀行業金融機構支行行長,共計50余人。課程運用情景式教學方法,通過9大情境生動形象的對上級管理、客戶管理、平級管理、團隊管理四大模塊進行深入淺出的講解,學員通過小組討論,在對各個情境解決方案探討的過程中,碰撞出新思路、新辦法,加深對管理相關知識點的理解吸收,提升經營管理能力。課堂氣氛活躍,學員踴躍分享。
★2023年8月為交通銀行寧夏自治區分行開展《九段支行長》培訓,針對分行下轄直屬支行行長開展管理能力提升賦能。
★2023年8月為廣發銀行總行【非凡零售副行】項目開展第一期《非凡零售副行》管理課程賦能,來自全國的50余為支行零售主管行長參與培訓,課程圍繞明確角色認知、如何向上級爭取資源、如何上接戰略下接績效、如何幫助部署合理規劃工作、如何加強公私聯動、如何調動團隊氛圍,激勵人心六大模塊開展講授,結合主管行長日常工作場景,給予學員有對性的、全面的、充實的、可落地的學習收獲。
★2023年10月為西安城投國際金融租賃有限公司開展《獵場》大客戶營銷技巧提升培訓,各營銷部門負責人及一線客戶經理參與培訓,課程圍繞營銷流程,關系建立和人性剖析等方面開展全方位講解,為營銷人員賦能系統化思維,掌握營銷的關鍵步驟和實用技巧。
★2023年10月為郵儲銀行廣東省分行新任職一級支行領導班子成員開展《新任支行長團隊管理》課程,課程圍繞管理者角色定位,團隊管理的底層邏輯和相關技法出發,從團隊管理的“道法術”三個方面系統講解團隊管理的案例和相關方法論。
授課風格
底層邏輯:培訓的價值在于“授人以漁”,在傳授工具、方法、技巧的同時,善于挖掘、揭示相關問題的底層邏輯及造成問題的原因。幫助學員更好的舉一反三,在解決當下問題的同時更好的解決未來可能發生的問題。
易學易懂:授課接地氣,復雜的問題簡單化,堅決杜絕 “假大空”。切實將多年工作積累案例帶入課堂,更好的幫助學員理解課程內容。
落地性強:善于理論聯系實際,將課程內容帶入到日常工作情境,及時落地知識點,隨即驗證所學內容。課上課下積極接受學員咨詢,提出切實可行的解決方案,幫助學員快速解決日常工作問題。
主講課程
【管理類】
《九段支行長™》支行長管理能力賦能
《九段經理人®》系列課程
《卓越支行長》定制化支行長管理能力提升全面解決方案
《Team Synergy©》合得合力
【營銷類】
《獵場》-對公大客戶營銷能力提升 對公大客戶營銷管理課程
《電話營銷溝通技巧賦能》電銷課程
【能力類】
《銀行網點負責人綜合能力提升》針對銀行網點負責人崗位能力提升
《銀行客戶經理崗位能力提升》針對銀行客戶經理崗位能力提升
《溝通成就職業生涯》銀行營銷與溝通技巧提升賦能
客戶見證
金融機構(內訓課):招商銀行深圳分行、中國銀行山西省分行、中國進出口銀行陜西省分行、廣發銀行總行、中信銀行哈爾濱分行、工商銀行惠州分行、中國銀行朔州分行、中國銀行合肥分行、江蘇省農商行、浙江省農商行、交通銀行蘇州分行、交通銀行無錫分行、交通銀行海南省分行、中國銀行臨汾分行、中國銀行晉城分行、中國銀行陽泉分行、常熟銀行總行、中國銀行呂梁分行、中國銀行忻州分行、中國銀行運城分行、懷集農商行、民生銀行成都分行、萍鄉農商銀行、農業銀行廣西區分行、農業銀行惠州分行、農業銀行茂名分行、農業銀行信宜分行、長沙銀行總行、湖北銀行總行、清遠農商銀行、農業銀行柳州分行、成都農商銀行、富民村鎮銀行、工商銀行廣安分行、招商銀行鎮江分行、郵儲銀行黔西南分行、海南銀行總行、交通銀行江西省分行、交通銀行寧夏區分行、華潤銀行廣州分行、……
金融機構(公開課):工商銀行淮北分行、建設銀行淮北分行、農業銀行淮北分行、農業發展銀行淮北分行、中國銀行淮北分行、廣發銀行淮北分行、福鼎恒興村鎮銀行、福建連江村鎮銀行、張北信達村鎮銀行、溫嶺聯合村鎮銀行、青龍融興村鎮銀行、盧龍家銀村鎮銀行、邯鄲永年村鎮銀行、邯鄲邯山齊魯村鎮銀行、柳河蒙銀村鎮銀行、山西孝義農商行、重慶永豐村鎮銀行、華都村鎮銀行、山西汾陽農商行……
非金融機構:萬聲集團、黑龍江省財政廳、黑龍江省人力資源和社會保障廳、黑龍江省福利彩票發行中心、黑龍江省體育彩票管理中心、哈爾濱博望物流運輸有限公司、佳木斯凱華集團、黑龍江洋鑫道路運輸有限公司、海南千洵網絡科技公司……
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