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課程背景

安全是企業的生命線，是企業永遠的主題。班組安全是企業安全的前沿陣地，安全工作的每一項措施、每一個要求、每一項任務只有百分之百的落實到班組，企業安全才有保障。從安全角度來說，班組是控制事故的前沿陣地，是企業安全管理的基本環節，加強班組安全建設是企業加強安全生產管理的關鍵，也是減少傷亡事故和各類災害事故最切實、最有效的辦法。

培訓目標

提升班組長實施班組安全管理必須了解掌握的硬技能和軟技能，主要表現為基于班組安全管理危險源控制的危險源辨識與風險評估、班組隱患排查與治理、班組員工行為安全管理與違章處理、班組作業現場安全管理與高風險管理及班組應急處理，從而實現班組安全標準化管理，簡化班組安全管理內容，并掌握班前班中班后的基于風險控制的日常管理，預防事故，從而實現班組安全、企業安全的目的。

課程收益

1.提高班組長安全管理意識，體驗班組安全管理的重要性

2.通過體驗人體失能狀態，增強員工自我安全保護意識

3.熟悉班組長日常管理需要具備班組安全管理知識和技法

4.掌握班組危險源辨識與風險評估、班組隱患排查與治理

5.建立班組行為安全管理、安全教育日?；芾頇C制

6.提高班組作業現場安全管理和班組應急處置等技能；

7.掌握班組長日常常班前班中班后安全管理流程與技巧。

課程對象：

企業中基層管理者、班組長、安全主任、安全管理員、安全工程師等

教學方法：

講授法、視頻教學、情境模擬、現場實踐等

課程大綱

導入：團隊謎語：團隊配合，完成謎語的傳遞與破解，形成團隊意識

自我介紹：了解學員對班組安全的理解程度，對本次課程的期望，闡述課程目標

第一章, 班組安全管理的特點

（單元目標：了解班組安全管理的意義和特點）

1、班組安全管理重要性

2、班組長的安全職責

3、班組長安全管理素質

4、班組安全管理原則

游戲：失能大比拼 通過學員在失能情況下分組進行對抗比賽，增強學員安全意識。

第二章, 班組安全管理主要內容

（單元目標：熟悉掌握班組管理主要項目及內容）

1、班組安全管理目標制定方法

2、安全規章制度

3、班組安全培訓

4、班組安全目標管理基本內容

5、作業現場隱患排查與控制

6、班組安全標準化

7、企業應急預案及事故處理流程

第三章, 班組日常安全工作

（單元目標：明確班組日常管理工作的內容及形式）

1、班前會和班后會

2、安全檢查

3、反習慣性違章活動

4、班組安全文化建設

5、創建安全合格班組

第四章, 班組安全管理技法

（單元目標：掌握班組安全管理的有效方式和方法）

1、安全日歷

2、安全鎖法

3、驚嚇提案活動

4、KYT危險預知訓練

第五章，班組安全相關知識

（單元目標：了解掌握班組安全各類別安全知識）

1、安全色與安全標識

2、勞動防護用品

3、電器安全

4、焊割安全

5、密閉空間作業安全

6、高處作業安全

7、機械加工安全

8、場內運輸安全

9、防火防爆

10、危險化學品

11、現場急救方法

演練：看圖識違章 通過看圖查找違章問題，以歸類分析，掌握各類安全違章行為特點

第六章，班組安全表格使用

（單元目標：了解掌握班組安全各類表格的使用和填寫）

1、安全培訓管理矩陣

2、班組勞動防護用品穿戴標準

3、危害因素識別及風險評價清單

4、班組長安全、防火自檢表

5、班組危險源隱患及控制措施

王老師

王志鑫——精益管理實戰專家

管理能力提升顧問

1.大眾集團認證精益管理培訓師

2.國際認證資深培訓師

3.國家認證高級經濟師（企管方向）

4.吉林省工信廳特聘精益管理專家

5.中國兵器集團特聘精益管理專家

6.河北省定州市企業大講堂特聘講師

7.哈爾濱紅光集團特聘精益管理專家

8.中國標桿精益特聘專家

擅長領域

二十余年世界500強現場管理及精益管理培訓和管理能力提升實戰經驗。擅長精益管理系列培訓和能力提升規劃及實施。

培訓經驗

深入了解甲方企業人才培養需求，前期調研與精準分析，全國建立十余家專業道場，并協助企業建立培訓示范基地。完成數十期期精品培訓課程，受眾人數超過千人。為多家企業、院校開展多期各類生產基礎、精益管理和職場能力課程傳授，搭建企業人員素質模型，提升員工成長力，推進校企對接項目，善于培養和發掘優秀改進人才，實現企業實現內部造血。

主講課程

1.《精益管理人才訓練營》 1天—3天； 面向學員：精益相關人員、各部門管理者

2.《不一樣的精益管理》 1天—2天； 面向學員：精益相關人員、企業管理者

3.《管理能力提升綜合訓》 1天—2天； 面向學員：帶團隊管理者、基層管理

4.《精益改善周WS的實戰應用》 2天-4天； 面向學員：工班長、精益相關人員

5.《工作部署與執行力》 1天 面向學員：基層管理人員

6.《溝通與沖突》 1天 面向學員：基層管理人員

7.《原來這就是浪費》 1天 面向學員：基層管理人員、精益相關人員

8.《能力模型建設與能力測評》 1-2天 面向學員：企業中層管理者、HR人員

客戶見證

【制造行業】

一汽解放汽車有限公司、一汽紅旗汽車有限公司、一汽紅旗動力總成工廠、一汽模具制造有限公司、一汽富晟李爾座椅有限公司、一汽富晟物流有限公司、中車長春軌道客車股份集團有限公司、中機試驗裝備股份有限公司、黑龍江北方工具有限公司、哈爾濱紅光鍋爐集團有限公司、哈爾濱建華建材有限公司、東北工業集團有限公司、吉林江機特種工業有限公司、吉林牧神機械制造有限公司、吉林富奧緊固件有限公司、長春奧托立夫汽車有限公司、長春恒興汽車零部件有限公司、長春長華汽車零部件有限公司、長春貝格塑料配件設備有限公司、長春泰盟機械制造有限公司、長春晨曦機械制造有限公司、長春九龍機械制造有限公司、長春一汽四環通用件有限公司、長春市汽車沖壓件有限責任公司、長春豐泰工藝裝備有限公司、遼源鋼背軸承有限責任公司、遼源利源鋁業股份有限公司、樺甸市圓方機械有限公司、磐石鑄誠無縫鋼管有限公司、沈陽華翔汽車零部件有限公司、大連合心機械制造有限公司、大自然家居集團、奇瑞汽車、中國華域汽車、溫州華平、長春博瑞科技、哈爾濱森鷹窗業、哈爾濱欣美包裝容器、河北四新工業、山東煙臺福盛、山東濰坊倍力、西安兵器集團研究院、湖北東風變速箱、延鋒汽車集團等

【食藥行業】

修正藥業集團、吉林長白山藥業、吉林延邊敖東藥業股份有限公司、吉林金燕食品科技有限公司、長春桃李食品有限公司、長春盼盼食品有限公司、長春博納科技有限公司、廣西柳憶食品科技、柳州聚仁食品科技等

【其他行業】

吉林省工信廳、吉林省總工會、河北省定州市科技局、深圳福城街道、河北省定州市中小企業協會、黑龍江省中小企業協會、吉林省高速公路集團有限公司、國家電網四平供電公司、吉林大學、東北農業大學、吉林經濟管理干部學院、大連職業技術學院、深圳興千田科技、長春易加科技、長春創客智能、江蘇天奧汽車銷售等

授課評價

王老師，您的課程是我們從來沒有接觸過的形式，生動、有趣、有代入感，讓枯燥的知識變得如此的易于接受，并且課堂上就會將所學的內容得到實際應用，環環相扣、意猶未盡！

——大型國企副總

感謝王老師對課程的精心準備，然我們首次體會道場培訓的樂趣，并且向您所說，這真的是我們經歷過最好的培訓模式，每一名學友都收獲頗豐，期待更多道場課程的精彩呈現，為我們帶來更多更新更有料的知識和理念。

——某家居行業副總裁

特別感謝王老師的課程能在河北為這么多的企業家做分享，這一定會給我很多們的企業轉型提供重要的知識參考，將不合理提前消除，提升企業的在行業內的競爭力。

——某政府科技局領導

感謝王老師給我們帶來這么精彩了并非常愉快和充實的兩天的課程內容，讓我們真正的意識到了精益管理對企業發展及轉型的重要性，并且教會了我們很多實用的方法和工具，能夠在我們公司各個部門都可以得到應用。

——某行業龍頭企業人力總監

感謝王老師兩天精彩的分享，全程無睡點，感覺時間特變得快，根本沒有聽夠。第一天下課的時候很多同事都在討論課程中的經典方法和有趣的游戲和案例，這是以前沒有過去情景。

——某上市公司部門總監

王老師，感謝您讓我聽到了這么精彩的課程內容，我本來是想！簡單漏個面然后去參加一個預定好的會議的，但是聽了半個小時后，根本不舍得離開，特意將會議更改了議程和日期，這樣的課程不僅會對參加培訓的學員有所收獲，更會讓企業的降本增效工作起到巨大的推動作用，期待您更多的課程。

——某省中小企業協會會長、國家人大代表

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