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基于戰(zhàn)略與人性的建筑施工企業(yè)人力資源管理
【課程編號】:NX41756
基于戰(zhàn)略與人性的建筑施工企業(yè)人力資源管理
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2-3天
【課程關(guān)鍵字】:建筑施工培訓(xùn),人力資源管理培訓(xùn)
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課程背景:
建筑施工企業(yè)作為人力密集型的產(chǎn)業(yè),人力資源的管理對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下,建筑施工企業(yè)也面臨著許多挑戰(zhàn),如缺乏人才、機(jī)制不健全、知識更新不及時(shí)等問題,因此,構(gòu)建適合企業(yè)的人力資源管理體系是非常必要的。課程旨在培養(yǎng)建筑施工企業(yè)的人力資源管理者,使其具備全面的人力資源管理理論和實(shí)踐知識,同時(shí)能夠結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和人性因素進(jìn)行人力資源管理,提高企業(yè)的核心競爭力和職業(yè)素養(yǎng)。該課程的背景有以下主要方面:
1. 建筑施工企業(yè)的發(fā)展模式:隨著市場競爭的加劇,建筑施工企業(yè)逐漸逐漸向著精細(xì)化、高效化、智能化和綠色化的方向發(fā)展,需要具備更加專業(yè)和高級的人力資源管理能力。
2. 企業(yè)面臨的人力資源管理問題:建筑施工企業(yè)在管理人力資源時(shí)常面臨問題,如人員流失、招聘難度大、員工培訓(xùn)成本高等問題,這些問題需要通過系統(tǒng)性的人力資源管理來加以解決。
3. 人性因素:建筑施工企業(yè)的人力資源管理在實(shí)踐中需要考慮人性因素,如員工的情感、情緒和人際關(guān)系等,這些因素對于企業(yè)的員工留存率和企業(yè)文化建設(shè)等方面有著重要的影響。
4. 企業(yè)戰(zhàn)略:人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關(guān),建筑施工企業(yè)需要制定適合自己的戰(zhàn)略來應(yīng)對市場的變化和競爭,而人力資源管理需要與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng),達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)。
因此,戰(zhàn)略與人性的建筑施工企業(yè)人力資源管理課程旨在通過靈活的教學(xué)方式,提高學(xué)員的知識水平和實(shí)踐能力,使其在實(shí)踐中能夠更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的人力資源管理問題。
課程價(jià)值:
1、培養(yǎng)學(xué)員樹立“底層邏輯”的思維認(rèn)知,掌握在“大背景”下解決企業(yè)的各類問題;
2、教授學(xué)員重新認(rèn)識組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、任職資格設(shè)計(jì)、薪酬設(shè)計(jì)、績效管理對企業(yè)正常運(yùn)營的作用,并指導(dǎo)學(xué)員結(jié)合自己的企業(yè)實(shí)際,規(guī)范和完善;
3、看透行業(yè)現(xiàn)象,洞察背后真相,明晰未來方向。
授課特點(diǎn):
空洞的說教 工作感悟分享
書本純理論輸出 俯瞰式剖析(方法論)
盲目經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí) 洞見“本質(zhì)”(思維認(rèn)知)
授課特長:
從提升學(xué)員的思維認(rèn)知入手,剖析問題背后的底層邏輯,出離現(xiàn)象洞悉本質(zhì),引導(dǎo)學(xué)員主動地、系統(tǒng)地思考并解決問題。
學(xué)習(xí)對象:
建筑施工企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理負(fù)責(zé)人
課程大綱:
一、企業(yè)管理問題透視
1、常見問題匯總
2、原因分析
3、傳統(tǒng)解決方案
4、反思
二、組織機(jī)構(gòu)和員工任職資格設(shè)計(jì)
1、不同背景下的建筑企業(yè)戰(zhàn)略定位及組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
2、建筑企業(yè)價(jià)值鏈與員工任職資格設(shè)計(jì)
3、案例練習(xí)
三、 基于人性與戰(zhàn)略需要的薪酬管理與薪酬體系設(shè)計(jì)
1、薪酬的本質(zhì)
2、薪酬管理(總量管理、變量管理)
3、組織戰(zhàn)略與薪酬設(shè)計(jì)
4、案例練習(xí)
四、基于人性與戰(zhàn)略需要的績效管理與獎懲機(jī)制設(shè)計(jì)
1、績效管理的目標(biāo)
2、管理人員績效管理與獎懲機(jī)制設(shè)計(jì)
3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效管理與獎懲機(jī)制設(shè)計(jì)
五、實(shí)戰(zhàn)演練
1、基于企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和關(guān)鍵崗位說明書編制
2、建筑企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)
張老師
講師簡介:
張敏老師
建筑人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
浙大繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
北大華清建筑業(yè)EMBA高級研修班特聘教授
人力資源管理師、人才測評師、咨詢師,實(shí)戰(zhàn)講師
2010~2018年期間歷任兩家特級建筑企業(yè)人力資源總監(jiān)職務(wù)
近五年任職為國內(nèi)首家雙特級雙行甲民營建筑企業(yè)管理研究院執(zhí)行院長
多年管理學(xué)、人力資源管理、員工職業(yè)指導(dǎo)、商務(wù)談判及管理技能提升等授課經(jīng)驗(yàn),擅長企業(yè)管理咨詢、組織問題診斷、人才測評選拔、崗位勝任力模型構(gòu)建、員工培訓(xùn)等。
主講課題:
《建筑企業(yè)經(jīng)營型人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)》
《基于戰(zhàn)略與人性的建筑施工企業(yè)人力資源管理》
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...