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建筑企業(yè)大商務(wù)與項目成本精細(xì)化管理新范式
【課程編號】:NX41345
建筑企業(yè)大商務(wù)與項目成本精細(xì)化管理新范式
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【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:項目管理培訓(xùn)
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程大綱:
1、企業(yè)項目管理要義
大履約管理
大項目管理
2、企業(yè)項目策劃管理
策劃分級
策劃內(nèi)容
四個策劃
3、企業(yè)大商務(wù)體系管理
大商務(wù)管理理念
大商務(wù)管理原則
如何有效構(gòu)建大商務(wù)管理體系
大商務(wù)管理體系機制
大商務(wù)管理要義
4、項目責(zé)任成本管理
成本管理理念
責(zé)任成本中心預(yù)算分解
責(zé)任中心目標(biāo)責(zé)任書
成本預(yù)控
月成本核算與分析
結(jié)算管理
風(fēng)險與防控管理
5、項目創(chuàng)效管理
創(chuàng)效理念
創(chuàng)效要點
索賠補差
6、信息化管理
企業(yè)采購管理(物資招采)
綜合項目智慧平臺——成本管控
企業(yè)風(fēng)險自動預(yù)警
場景應(yīng)用
7、案例
案例一:公司運營
案例二:房建項目
案例三:基礎(chǔ)設(shè)施項目
鄧?yán)蠋?/h5>
講師簡介:
鄧尤東老師
教授級高級工程師,多所大學(xué)兼職教授
歷任中國建筑第五工程局有限公司
總工程師/副總經(jīng)理。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
任世界500強企業(yè)中國鐵建、中國建筑旗下高管20多年,于建筑企業(yè)管理、項目管理、隧道與地下工程建造、信息化管理有著豐富經(jīng)驗和深厚理論造詣。
出版《建筑企業(yè)工程總承包卓越管理》《建筑企業(yè)數(shù)字化與項目智慧建造管理》《建筑企業(yè)商務(wù)與項目成本管理》《建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理》《建筑企業(yè)工程建設(shè)履約管理》《建筑企業(yè)管理精要》等著作。
精品課程:
《建筑企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的卓越之道》
《建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的卓越管理之道》
《建筑企業(yè)工程總承包的卓越管理之道》
《建筑企業(yè)項目智慧工地卓越管理之道》
《建筑企業(yè)數(shù)字化建設(shè)與管理卓越之道》
《新型建筑工業(yè)化戰(zhàn)略規(guī)劃與管理之道》
《建筑企業(yè)商務(wù)與項目成本卓越管理之道》
《隧道及地下工程施工與管理的卓越之道》
《建筑企業(yè)工程項目管理的卓越管理之道》
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