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課程背景

本課程旨在梳理中國經濟“新時代”發展的內核動力，結合疫后全球經濟發展的時代特征與中國經濟發展規律相結合，從企業運營邏輯創新到商業模式升級，透過企業運行的表象行為，系統性還原企業運營發展的內在真相，從商業行為的內在邏輯解析企業運營的創新法則，探尋企業運營的制勝之道，全面揭示企業在運營中的規律和軌跡。以全新的視角闡述了企業戰略及定位在商業模式創新中對于企業建設發展過程的重要作用，幫助中國企業在“后疫時代”以獨特視野審視自身高速成長之路，尋求到針對自身狀況更為實效的發展方略，運籌帷幄，決勝千里！

教學目的：

全面提升學員企業的戰略思維能力及組織運營能力，為企業發展注入商業智慧動力

課程大綱

第一部分、企業發展的力量（8學時）

中國企業發展路徑（思政融入點△：如何將社會主義核心價值觀在中國企業發展的根本邏輯進行有機結合）

戰略的誕生與浪潮經濟★

商業巨頭興亡史

第二部分、商業模式升級與企業戰略（8學時）

商業模式的起源

競爭進化論★

心智模式制勝

企業定位三步法*

不同類別企業的定位探索#

第三部分、創新發展

商業模式升級（思政融入點△：如何在“新時代”的商業環境下，把握好歷史機遇期，全面升級企業發展的新路徑、新動力）

資源整合與重構

構建新的競爭范圍*

商業制勝戰法★

互動—案例研討

柳老師

柳 松 老 師 介 紹

主要背景：

中央電視臺特約顧問；

中國管理科學研究院教授；

美國國際東西方大學特聘教授；

中國品牌管理研究中心總顧問；

深圳清華研究院培訓中心總顧問；

北京大學民營經濟研究院研究員；

中國優質農產品協會專家顧問委員會副主任；

清華大學經管學院商業模式研究工作室教授；

主要經歷：

柳松老師具有多年企業管理、團隊構建及運營、企業內控、外控系統建設、廣告（傳媒）行業等從業經驗，尤其擅長于將企業的產品傳播與品牌建設相結合，以企業戰略為核心、品牌定位為先導，從產品、渠道、視覺、SP、PR等多渠道入手，全方位為企業提出制勝之道。

同時，柳老師兼具專業企業、政府品牌經營管理雙重經驗，豐富的國際廣告、公關、咨詢等企業實戰經歷、眾多國內外大中型客戶項目成功服務業績；同時諳熟推廣策略、CIS（VI、BI、MI體系）系統規劃建設、視覺創意表現、TVC制作流程、公關項目企劃及執行、媒介計劃制定、購買、發布、監播等工作。柳松老師通過不懈的研究探索，結合多年的教學及管理經驗，逐步總結出一套非常適合中國本土高速成長型企業的品牌發展策略。

核心課程：

《品牌戰略定位》(32學時)

《商業模式創新與品牌商戰》(32學時)

《消費者行為學》（32學時）

《中國夢-大國崛起與偉大復興》（8學時)

《創新營銷—成長型中國企業新品牌營銷之路》(32學時)

《戰略新思維—中國企業未來致勝之路》(32學時)

《百年筑夢清華魂----清華精神與中國人文素養》(4學時)

部分服務客戶

企業類：華北制藥、美國聯邦再青椿、美國杜邦素康寶、東阿阿膠、韓國碧珍、韓國三星、北京現代汽車、瑞士諾華制藥、北京制藥四廠、長春長慶藥業、聯想集團、SONY、魯花食用油、他+她-飲料等……

政府類：四川省、杭州市、深圳市、義烏市、千島湖等。第二附屬醫院、開封中醫院……

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