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【課程背景】

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)本該是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的“顯示器”，但是，在繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中，怎么分析出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)和潛在風(fēng)險(xiǎn)呢？而且，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，我們一方面想企業(yè)快速發(fā)展，另一方面，又面臨著資金緊張、未來(lái)不可預(yù)知等問(wèn)題，那么，怎樣處理，才是最美？ 比如：銷售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，卻伴隨著資金的越來(lái)越緊張，該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)?比如：賬面上的閑散流動(dòng)資本，是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營(yíng)做防患準(zhǔn)備？比如：業(yè)績(jī)雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費(fèi)是否有效?對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，如何高效地整理和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并利用有效的分析結(jié)果幫助企業(yè)自我定位，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，是現(xiàn)代對(duì)財(cái)務(wù)管理者的基本要求。所以，幫助提升財(cái)務(wù)人員、管理人員的財(cái)務(wù)分析能力，拓展財(cái)務(wù)人員分析思路，準(zhǔn)確定位企業(yè)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

通過(guò)學(xué)習(xí)常見的財(cái)務(wù)分析工具及分析方法的具體運(yùn)用，并深刻理解財(cái)務(wù)分析的實(shí)務(wù)操作技巧，從而有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為管理層提供分析結(jié)果與有效改進(jìn)管理的建議，有效提升管理水平；通過(guò)現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用資本分析工具，幫助管控資金效率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用EVA、財(cái)務(wù)比率綜合分析等方式，全面評(píng)估企業(yè)狀況，準(zhǔn)確把控風(fēng)險(xiǎn)。

【課程對(duì)象】

公司負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及其他財(cái)務(wù)及相關(guān)人員。

【課程受益】

1、明確財(cái)務(wù)分析的作用與方法，形成整體的財(cái)務(wù)分析概念

2、熟練掌握常用財(cái)務(wù)比率的分析方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的改善點(diǎn)

3、高度重視現(xiàn)金流的分析，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

4、掌握企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵點(diǎn)，需求持續(xù)改善績(jī)效的方法

5、關(guān)注企業(yè)增長(zhǎng)方式的合適性與先進(jìn)性，同時(shí)注重發(fā)展的協(xié)調(diào)性，改善經(jīng)營(yíng)品質(zhì)

【課程大綱】

一、財(cái)務(wù)分析的作用與方法

1、什么要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析？

2、財(cái)務(wù)分析的作用有哪些？

3、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析需要哪些信息基礎(chǔ)？

4、財(cái)務(wù)分析的程序和方法有哪些？

二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析

（一）資產(chǎn)負(fù)債表分析

1、資產(chǎn)負(fù)債表分析的目的 2、資產(chǎn)負(fù)債表水平分析

3、資產(chǎn)負(fù)債表垂直分析 4、資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目分析

（二）利潤(rùn)表分析

1、利潤(rùn)表分析的目的 2、利潤(rùn)表綜合分析

3、利潤(rùn)表分部分析 4、利潤(rùn)表分項(xiàng)分析

（三）現(xiàn)金流量表分析

1、利潤(rùn)表分析的目的 2、現(xiàn)金流量表分析

3、現(xiàn)金流量與利潤(rùn)綜合分析

三、財(cái)務(wù)效率分析

（一）企業(yè)盈利能力分析

1、商品經(jīng)營(yíng)盈利能力分析 2、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力分析

3、資本經(jīng)營(yíng)盈利能力分析 4、上市公司盈利能力分析

（二）企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力（經(jīng)營(yíng)效率）分析

1、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度分析 2、總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析

3、固定資產(chǎn)利用效果分析

（三）企業(yè)償債能力分析

1、企業(yè)短期償債能力分析 2、企業(yè)長(zhǎng)期償債能力分析

（四）企業(yè)發(fā)展能力（成長(zhǎng)性）分析

1、企業(yè)單項(xiàng)發(fā)展能力分析 2、企業(yè)整體發(fā)展能力分析

三、企業(yè)流動(dòng)性及風(fēng)險(xiǎn)性分析

1、企業(yè)流動(dòng)性分析評(píng)價(jià) 2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)

3、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析

四、財(cái)務(wù)杠桿與經(jīng)營(yíng)杠桿

1、財(cái)務(wù)杠桿的概念與作用 2、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)

3、經(jīng)營(yíng)杠桿與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)

五、綜合分析工具及其實(shí)務(wù)運(yùn)用

杜邦分析模型及優(yōu)劣

六、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式

1、獲利能力低，經(jīng)濟(jì)效益差 2、資金不足，缺乏償債能力

3、債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理 4、經(jīng)營(yíng)能力不佳，不良資產(chǎn)比例大

5、成長(zhǎng)能力弱，企業(yè)發(fā)展停滯不前

七、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式

1、籌資風(fēng)險(xiǎn) 2、利率風(fēng)險(xiǎn)

3、投資風(fēng)險(xiǎn) 4、資金回收風(fēng)險(xiǎn)

5、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) 6、 信用風(fēng)險(xiǎn)

7、匯率風(fēng)險(xiǎn) 8、資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)宏觀環(huán)境變化的適應(yīng)能力 2、合理安排企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

3、提高財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)

4、提高財(cái)務(wù)決策水平，建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

5、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制 6、建立健全有效地財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

邵老師

邵勵(lì) 老師簡(jiǎn)介

財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)講師

資深會(huì)計(jì)師

注冊(cè)納稅籌劃師（CTP）

財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)派專家

中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)特聘老師

北京注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)師資庫(kù)特聘老師

瞄財(cái)網(wǎng)財(cái)稅專家委員會(huì)專家委員

大力稅手合伙人

播菜稅院客座專家

IFM國(guó)際財(cái)務(wù)管理師特約講師

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院EMBA財(cái)務(wù)管理講師

解稅寶首席稅務(wù)專家

曾任：大型集團(tuán)企業(yè)、外資企業(yè)、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)

【工作經(jīng)歷】

曾在大型集團(tuán)企業(yè)、外資企業(yè)、中小板創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本管理、財(cái)務(wù)管理工作，歷任財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書等職務(wù)，現(xiàn)任多家企業(yè)管理咨詢專家顧問(wèn)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)。對(duì)財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、財(cái)稅規(guī)劃、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程梳理規(guī)范、企業(yè)投融資等方面，有自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)到的見解。

【工作業(yè)績(jī)】

精通電子、通信產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)、建筑工程施工、物流、酒店餐飲、金融、電商等行業(yè)的作業(yè)流程，業(yè)務(wù)管理及內(nèi)控環(huán)節(jié)；各行業(yè)賬務(wù)實(shí)操管理與稅務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的把握，業(yè)財(cái)融合協(xié)同管控及相關(guān)的納稅規(guī)劃；各種退免稅；成本核算體系的建立，內(nèi)部流程的規(guī)范；國(guó)高、雙軟件企業(yè)的申請(qǐng)及復(fù)審要點(diǎn)，項(xiàng)目計(jì)劃書、可行性分析報(bào)告的編寫；多種融資渠道掌握，融資方案的籌劃，相關(guān)融資項(xiàng)目的操作與管理；跟蹤掌握企業(yè)不同板塊上市相關(guān)條件要求，資本市場(chǎng)及相關(guān)資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)等。

【授課風(fēng)格】

在長(zhǎng)期的企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，對(duì)實(shí)務(wù)操作有著透徹的理解，也就形成豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能。所以，把原本枯燥、晦澀難懂的財(cái)務(wù)概念和理論講的深入淺出、易懂易會(huì)。給專業(yè)學(xué)員搭建起從實(shí)操到管理的橋梁，給迷茫中的財(cái)務(wù)經(jīng)理人指一條路，給非財(cái)人員建立起以財(cái)管為主線的企業(yè)管理框架，給企業(yè)老板講解一個(gè)通俗易懂易執(zhí)行的財(cái)務(wù)管理駕駛位。

【財(cái)稅課程】

后疫情時(shí)代減稅降費(fèi)下企業(yè)所得稅匯算清繳與管理

后疫情時(shí)代增值稅政策解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)中的稅務(wù)規(guī)劃

減稅降負(fù)下的財(cái)稅規(guī)范與管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

建筑安裝行業(yè)財(cái)務(wù)核算與稅務(wù)操作實(shí)務(wù)與規(guī)劃管理

發(fā)票、賬務(wù)、報(bào)稅協(xié)調(diào)處理與納稅規(guī)劃處理

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化講解與實(shí)務(wù)運(yùn)用(分企業(yè)、行政事業(yè)單位)

業(yè)財(cái)融合下的總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理）

IPO、科創(chuàng)板財(cái)稅規(guī)范與內(nèi)外賬合并實(shí)戰(zhàn)

業(yè)財(cái)融合下的企業(yè)信息化建設(shè)與管理（ERP）

財(cái)務(wù)數(shù)字化下的企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

客戶財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別技術(shù)（銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理）

業(yè)財(cái)融合下生產(chǎn)制造加工業(yè)的成本重梳再建

業(yè)財(cái)融合下成本費(fèi)用管控技術(shù)實(shí)訓(xùn)

業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)

【業(yè)財(cái)融合時(shí)代的企業(yè)黃金財(cái)務(wù)經(jīng)理人的體系系列課程】

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的從預(yù)算體系的建立到全面預(yù)算與績(jī)效考核

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的建立與風(fēng)險(xiǎn)防范

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的企業(yè)成本管理與內(nèi)部控制

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的現(xiàn)金流管理與投融資實(shí)務(wù)

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的企業(yè)財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的企業(yè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力打造（財(cái)務(wù)經(jīng)理的非財(cái)務(wù)管理）

【服務(wù)的部分客戶】

飛利浦，實(shí)益達(dá)股份，沃爾核材，廣州移動(dòng)，地稅，郵政儲(chǔ)蓄，中國(guó)平安，建設(shè)銀行，通易達(dá)，大榮集團(tuán)，國(guó)藥器材，云南建行，中國(guó)煙草，延長(zhǎng)石油，北京稅協(xié)，港務(wù)集團(tuán)、中航集團(tuán)、中煤集團(tuán)，黑龍江移動(dòng)，航天信息，金穗公司，樂(lè)艙網(wǎng)，某軍工企業(yè)，深圳經(jīng)理學(xué)院，天地成，長(zhǎng)方網(wǎng)絡(luò)，泰安醫(yī)療，盛泰集團(tuán)，微澤國(guó)際，瑞龍藥業(yè)，協(xié)同共享，廣東總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，騰晟文化，深圳殘友俱樂(lè)部，財(cái)智聯(lián)合，明德咨詢，……

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