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TOD站城一體化(片區(qū))開發(fā)要點(diǎn)
【課程編號(hào)】:NX39523
TOD站城一體化(片區(qū))開發(fā)要點(diǎn)
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【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天
【課程關(guān)鍵字】:TOD培訓(xùn)
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課程背景:
理解TOD(交通導(dǎo)向開發(fā))理念及其在城市發(fā)展中的作用。站城一體化的基本概念,通過一體化開發(fā)實(shí)現(xiàn)片區(qū)的發(fā)展。將TOD理念融入?yún)^(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,以實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),制定相應(yīng)的政策和措施,推動(dòng)城市群、都市圈等區(qū)域的一體化發(fā)展。城市建設(shè)發(fā)展TOD理念貫徹始終,從策劃——規(guī)劃——設(shè)計(jì)——實(shí)施的無縫銜接,促進(jìn)城市的高質(zhì)量發(fā)展。以TOD開發(fā)模式,融入項(xiàng)目全流程投融資發(fā)展體系。通過TOD項(xiàng)目成功案例,分析其成功因素,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的問題及解決方案。研判TOD未來發(fā)展趨勢,更好地推進(jìn)站城一體化發(fā)展。
本課程旨在幫助學(xué)員全面理解和掌握站城一體化片區(qū)開發(fā)的理論知識(shí)和實(shí)踐技能,以TOD理念貫穿片區(qū)開發(fā)領(lǐng)域的工作和區(qū)域發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
課程收益:
1、明晰TOD開發(fā)提出的背景,掌握TOD特征和發(fā)展歷程
2、掌握站城一體化開發(fā)的模式選擇
3、掌握片區(qū)開發(fā)全流程操作方法
4、掌握片區(qū)開發(fā)投融資規(guī)劃的內(nèi)容和方法
5、掌握土地整理、開發(fā)建設(shè)、招商引資、園區(qū)運(yùn)營等實(shí)際操作技能,能夠有效推動(dòng)片區(qū)開發(fā)的實(shí)施
6、熟悉片區(qū)開發(fā)國內(nèi)典型案例,掌握操作要點(diǎn)
課程對(duì)象:
政府機(jī)構(gòu)(發(fā)改委、金融辦、園區(qū)管委會(huì)、相關(guān)政府平臺(tái)公司)、建筑施工企業(yè)、從事開發(fā)業(yè)務(wù)的國央企、房地產(chǎn)開發(fā)商、銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司、信托公司
課程方式:
實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+調(diào)研問卷+模式解析+課程答疑
課程大綱:
第一講:TOD發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
一、TOD的發(fā)展
1. TOD在國內(nèi)外的發(fā)展與實(shí)踐
1)日本東京TOD模式特點(diǎn)、典型案例、經(jīng)驗(yàn)借鑒
2)新加坡TOD模式特點(diǎn)、典型案例、經(jīng)驗(yàn)借鑒
3)香港TOD模式“軌道+物業(yè)”軌道交通運(yùn)營和物業(yè)開發(fā)全盈利
4)成都TOD城市模式打造“軌道+物業(yè)+產(chǎn)業(yè)”整體解決方案
2. TOD模式的四個(gè)層級(jí)
層級(jí)一:綜合交通樞紐
層級(jí)二:大片區(qū)綜合開發(fā)(高鐵新城、軌道新城)
層級(jí)三:軌道城市(TOD城市)
層級(jí)四:交通引導(dǎo)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化
3. 國內(nèi)TOD項(xiàng)目類型(案例解析)
1)場站上蓋房地產(chǎn)、商辦項(xiàng)目
案例:成都首個(gè)上蓋項(xiàng)目(成都TOD十里風(fēng)和)
2)地下/橋下空間開發(fā)
3)站點(diǎn)周邊綜合開發(fā)
4)高鐵TOD開發(fā)
案例:蘇州高鐵新城
二、近年國內(nèi)企業(yè)TOD(案例解析)
1. 典型房企TOD模式
1)龍湖集團(tuán)TOD項(xiàng)目、產(chǎn)品線、區(qū)域布局分析,重慶沙坪壩TOD綜合體
2)綠地控股TOD項(xiàng)目區(qū)域布局、“綠地城際空間站”產(chǎn)品、涪陵高鐵新城
2. 典型建設(shè)企業(yè)TOD模式
1)中交溫州高鐵新城,200億投資的PPP項(xiàng)目
2)中國中鐵雄安高鐵新區(qū)
3)中國鐵建東莞虎門站TOD項(xiàng)目
4)中國建筑東莞濱海灣站TOD項(xiàng)目
3. TOD項(xiàng)目存在問題及難點(diǎn)
三、我國TOD相關(guān)政策及項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
1. 國家層面,積極推動(dòng)重點(diǎn)城市群、都市圈交通一體化的建設(shè)
1)《國家綜合立體交通網(wǎng)規(guī)劃綱要》
2)成渝地區(qū)、長三角地區(qū)交通規(guī)劃
2. 地方層面
1)廣州、成都、杭州、鄭州、東莞、蘇州、佛山和南通等8個(gè)城市出臺(tái)TOD相關(guān)政策
2)多地出臺(tái)十四五交通規(guī)劃、都市圈規(guī)劃以及國土空間規(guī)劃均提出支持“站城一體”開發(fā)
3. TOD項(xiàng)目政策趨勢
1)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)城融合發(fā)展模式
2)鼓勵(lì)開發(fā)強(qiáng)度適度集中
3)支持鐵路項(xiàng)目綜合開發(fā)
4)注重與城市更新的融合
5)都市圈、四網(wǎng)融合TOD
4. TOD項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
1)軌交獲批情況
2)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
3)TOD企業(yè)動(dòng)態(tài)
第二講:TOD站城一體化開發(fā)流程要點(diǎn)
一、頂層設(shè)計(jì)
1. 路地相關(guān)政策機(jī)制創(chuàng)新
1)土地政策機(jī)制,土地混合使用和綜合開發(fā)、分層開發(fā)、高強(qiáng)度開發(fā)等
2)建立健全激勵(lì)機(jī)制和約束條件、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、利益共享以及爭議解決機(jī)制
——鐵總、省鐵投、軌道公司情況及利益訴求
——地方政府(市區(qū)兩級(jí))情況及利益訴求
——開發(fā)商參與情況及利益訴求
3)明確綜合一體化開發(fā)的全環(huán)節(jié)操作與審批流程
2. 一體化規(guī)劃建設(shè),開發(fā)方案動(dòng)態(tài)優(yōu)化
1)加強(qiáng)銜接鐵路及涉鐵技術(shù)
2)規(guī)劃銜接、規(guī)劃深度與軌道(鐵路)建設(shè)對(duì)應(yīng)
3)交通設(shè)計(jì)及站城融合問題
3. 投融資及參與主體模式設(shè)計(jì)
1)四級(jí)開發(fā)組合的商業(yè)模式
2)匹配操作的合作模式(PPP\F+EPC\ABO等)
3)設(shè)計(jì)資金結(jié)構(gòu),多元化融資
4. TOD項(xiàng)目新技術(shù)與工具
1)數(shù)據(jù)分析與運(yùn)用
2)3D模型、BIM技術(shù)
3)智能交通系統(tǒng)與技術(shù)
二、立項(xiàng)階段任務(wù)及重點(diǎn)(案例講解)
1. 前期孵化
1)調(diào)研考察,戰(zhàn)略合作
2)多主體合作模式(投資建設(shè)主體、管理協(xié)調(diào)主體、運(yùn)營管理主體)
2. 立項(xiàng)準(zhǔn)備
1)項(xiàng)目選址
2)交通模擬及評(píng)價(jià)
3)工程可行性方案
3. 規(guī)劃方案
1)空間概念方案
2)一體化商業(yè)計(jì)劃
——片區(qū)一體化提升和周邊片區(qū)的價(jià)值挖掘
——物業(yè)業(yè)態(tài)商業(yè)策劃
3)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案及優(yōu)化
三、建設(shè)實(shí)施階段操作要點(diǎn)
1. 建設(shè)階段問題及操作要點(diǎn)
1)前期開發(fā),落實(shí)土地指標(biāo)
2)財(cái)務(wù)資金,拓展融資渠道
3)合約法務(wù),精細(xì)化工程管理
4)規(guī)劃設(shè)計(jì),加強(qiáng)設(shè)計(jì)協(xié)同支撐
5)風(fēng)險(xiǎn)管控,強(qiáng)化合法合規(guī)性
2. 運(yùn)營實(shí)施問題及要點(diǎn)
1)招商落地
2)運(yùn)營管理
——物業(yè)管理
——商業(yè)運(yùn)營策略
——社區(qū)服務(wù)與活動(dòng)組織
3)項(xiàng)目回款還款方面
第三講:TOD站城一體化操作重點(diǎn)
一、開發(fā)策略(制定滾動(dòng)開發(fā)計(jì)劃)
1. 環(huán)境審視
2. 總體開發(fā)目標(biāo)
3. 三年開發(fā)策略
1)城市發(fā)展策略
2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
3)資源保障策略
4. 一圖一表
5. 投資分析與經(jīng)濟(jì)計(jì)量
二、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入
1. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃內(nèi)容(案例講解)
1)產(chǎn)業(yè)體系與定位(四維度)
2)產(chǎn)業(yè)空間與功能結(jié)構(gòu)
3)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與定位成果
2. 產(chǎn)業(yè)招商(四步法)
第1步:認(rèn)清自身情況
第2步:明確客戶需求
第3步:找準(zhǔn)渠道路徑
第4步:做好支持服務(wù)
3. 保障措施
1)黨建引領(lǐng),政企合作聯(lián)盟
2)支撐平臺(tái)(金融、產(chǎn)服)
張老師
張威老師 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略與實(shí)操運(yùn)營專家
30年城市開發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
——擁有扎實(shí)的理論體系——
01-高級(jí)城市規(guī)劃師(正高級(jí))
02-國家首批注冊城市規(guī)劃師
03-哈爾濱工業(yè)大學(xué)碩士
04-天津建筑大學(xué)、北京建筑大學(xué)碩士生導(dǎo)師
——擁有強(qiáng)大的業(yè)務(wù)能力——
曾任:和谷發(fā)展(北京)科技集團(tuán)| 常務(wù)副總裁
曾任:泛華建設(shè)集團(tuán) | 總規(guī)劃師 城市發(fā)展智庫 副總經(jīng)理
曾任:中國五礦集團(tuán)(世界500強(qiáng)) | 產(chǎn)城事業(yè)部 總規(guī)劃師
曾任:華夏幸福基業(yè)(中國500強(qiáng)) | 研發(fā)中心總經(jīng)理
曾任:黑龍江省伊春市城鄉(xiāng)規(guī)劃局 | 總規(guī)劃師 規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長
——擁有被專業(yè)平臺(tái)/事業(yè)單位認(rèn)可的專業(yè)能力——
→ 曾參與國家《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》編制
→ 伊春市第12屆人大代表、人大城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)專門委員會(huì)委員
→ 國家人事部注冊考試中心注冊城市規(guī)劃師考試擬題及閱卷組專家成員
→ 獲國家級(jí)建設(shè)部優(yōu)秀設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、省級(jí)城市規(guī)劃一等獎(jiǎng)1項(xiàng),二等獎(jiǎng)2項(xiàng),三等獎(jiǎng)2項(xiàng),在《瞭望》雜志發(fā)展《新型城鎮(zhèn)化四原則》,《城市規(guī)劃》上發(fā)表《城市規(guī)劃影響力模型》,在《中國開發(fā)區(qū)》雜志上發(fā)表《產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)理論基礎(chǔ)》等文章
→ 北京市設(shè)計(jì)行業(yè)(城市規(guī)劃及咨詢)評(píng)標(biāo)專家
擅長領(lǐng)域:產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色小鎮(zhèn)產(chǎn)城綜合體的拓展、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)研究、空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)投資、招商運(yùn)營等
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
張威老師曾先后在政府機(jī)關(guān)、知名企業(yè)和央企擔(dān)任重要職務(wù),擅長將前沿趨勢與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合,應(yīng)用在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略與實(shí)操運(yùn)營當(dāng)中,曾參與并主導(dǎo)了多個(gè)重要產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃、開發(fā)和運(yùn)營工作,同時(shí)也為中國五礦、中國建筑、中冶集團(tuán)、中交集團(tuán)、中化集團(tuán)、中航工業(yè)集團(tuán)等企業(yè)講授《片區(qū)開發(fā)實(shí)務(wù)》、《產(chǎn)城融合模式理論與實(shí)踐》、《產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)》、《新業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營》等系列課程,累計(jì)60+期。
【01】-曾作為華夏幸福基業(yè)第一個(gè)園區(qū)固安開發(fā)區(qū)的開發(fā)初期技術(shù)負(fù)責(zé)人,華夏“產(chǎn)業(yè)新城”模式的提出者和創(chuàng)造者之一,創(chuàng)造了華夏幸福基業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃體系;
——主要業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)出:負(fù)責(zé)園區(qū)拓展、策劃規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)研究等前期工作,創(chuàng)造了“四有”產(chǎn)業(yè)新城選址模式、啟動(dòng)區(qū)“四菜一湯”開發(fā)模型等,并將其應(yīng)用在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)運(yùn)營上,成功打造了河北固安工業(yè)區(qū)、大廠潮白新城、香河產(chǎn)業(yè)新城、懷來京北生態(tài)新城等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入跨入100億大關(guān)。
【02】-曾致力于推廣中國五礦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)新城園區(qū)發(fā)展模式(產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化+流程化+規(guī)模化+產(chǎn)業(yè)化)的研究與實(shí)踐,提升園區(qū)土地價(jià)值。
——主要業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)出:制定五礦產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃,負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部技術(shù)性工作,負(fù)責(zé)擬拓展項(xiàng)目的選址論證、項(xiàng)目策劃、產(chǎn)業(yè)研究與項(xiàng)目開發(fā)方案等,并指導(dǎo)已開發(fā)項(xiàng)目的載體建設(shè)與招商支持,同時(shí)成功拓展五礦營口產(chǎn)業(yè)園、五礦汕頭粵東總部新城、五礦北京觀山產(chǎn)業(yè)園、成都郫都產(chǎn)業(yè)園等新項(xiàng)目落地,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤20+億元。
——企業(yè)人才培養(yǎng):曾主導(dǎo)負(fù)責(zé)五礦產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專業(yè)人才的培養(yǎng),結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及規(guī)劃,提供《園區(qū)開發(fā)實(shí)務(wù)》、《園區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》、《園區(qū)招商引資》等系列課程的培訓(xùn),累計(jì)25場,為企業(yè)發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。
【03】-曾負(fù)責(zé)北京和谷發(fā)展科技集團(tuán)長期發(fā)展戰(zhàn)略制定與實(shí)施,產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的投資拓展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、開發(fā)管理、招商管理、園區(qū)運(yùn)營等;帶領(lǐng)研究產(chǎn)業(yè)和行業(yè)政策,進(jìn)行政府合作模式創(chuàng)新。
——主要業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)出:曾主導(dǎo)【涿州中關(guān)村和谷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園】項(xiàng)目執(zhí)行與落地,規(guī)劃占地1500畝,項(xiàng)目已取地476畝,竣工面積20萬平米,共引入企業(yè)210家,初步形成了高端裝備、電子信息、生物技術(shù)、生產(chǎn)服務(wù)四大產(chǎn)業(yè)集群。經(jīng)統(tǒng)計(jì),截止到2022年底,已引入企業(yè)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值20億以上,年稅收1.2億以上。園區(qū)相繼榮獲了國家級(jí)眾創(chuàng)空間、河北省科技企業(yè)孵化器、河北省小型微型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地、河北省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)。
部分項(xiàng)目/授課案例:
企業(yè)名稱項(xiàng)目名稱/授課課題項(xiàng)目成果/授課期數(shù)
華夏幸福基業(yè)【固安產(chǎn)業(yè)新城】助力固安縣實(shí)現(xiàn)GDP300多億,跨入百強(qiáng)縣
【大廠潮白新城】實(shí)現(xiàn)銷售收入100億
中國五礦【營口產(chǎn)業(yè)園】實(shí)現(xiàn)利潤10億
【汕頭粵東物流新城】實(shí)現(xiàn)利潤5億
張江科技城【張江平湖園】張江第一個(gè)上海之外的園區(qū)
和谷發(fā)展集團(tuán)【涿州中關(guān)村和谷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園】實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值20多億,國家級(jí)眾創(chuàng)空間
【高碑店和谷智能科技小鎮(zhèn)】創(chuàng)建國家級(jí)特色小鎮(zhèn),省級(jí)特色小鎮(zhèn)
中國五礦《產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)》
《產(chǎn)業(yè)園投融資模式解析及操作實(shí)務(wù)》
《新時(shí)期片區(qū)綜合開發(fā)實(shí)施路徑及操作實(shí)務(wù)》累計(jì)授課15期
中國交通建設(shè)《產(chǎn)城融合模式理論與實(shí)踐》
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式與戰(zhàn)略》
《產(chǎn)業(yè)載體招商運(yùn)營的關(guān)鍵四步法》累計(jì)授課12期
華夏幸福基業(yè)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營實(shí)務(wù)》
《產(chǎn)業(yè)園投融資模式解析及操作實(shí)務(wù)》累計(jì)授課8期
公開課
(深圳、北京)《產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)》
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營實(shí)務(wù)》
《片區(qū)綜合開發(fā)實(shí)施路徑及操作實(shí)務(wù)》累計(jì)授課20期
主講課程:
《EOD項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)》
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營實(shí)務(wù)》
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)全流程操盤實(shí)務(wù)》
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式與戰(zhàn)略》
《TOD站城一體化(片區(qū))開發(fā)要點(diǎn)》
《產(chǎn)業(yè)載體招商運(yùn)營的關(guān)鍵四步法》
《產(chǎn)業(yè)園投融資模式解析及操作實(shí)務(wù)》
《新時(shí)期片區(qū)綜合開發(fā)實(shí)施路徑及操作實(shí)務(wù)》
授課風(fēng)格:
案例導(dǎo)向:老師善于以自己操盤過的真實(shí)產(chǎn)業(yè)新城、產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例為基礎(chǔ),通過分析和討論案例,幫助學(xué)員理解產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)操運(yùn)營中的關(guān)鍵問題,使理論與實(shí)踐相結(jié)合。
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享:老師擁有豐富的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),善于分享行業(yè)內(nèi)的最新動(dòng)態(tài)、成功案例和失敗教訓(xùn),使學(xué)員能夠更直觀地了解產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)營實(shí)踐。
實(shí)戰(zhàn)演練:在課堂上,老師會(huì)組織學(xué)員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,模擬真實(shí)的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,讓學(xué)員在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、感悟和提升解決問題的能力。
定制課程設(shè)計(jì):老師針對(duì)不同學(xué)員的職業(yè)背景和學(xué)習(xí)需求,能夠靈活調(diào)整課程內(nèi)容和教學(xué)方法,為學(xué)員提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)支持,幫助他們更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。
部分服務(wù)過的客戶:
房地產(chǎn)行業(yè):萬科、金茂、碧桂園、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、華夏幸福基業(yè)、隆基泰和、恒泰地產(chǎn)、鼎盛地產(chǎn)、大地地產(chǎn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等
建筑行業(yè):中國建筑、中國五礦(產(chǎn)城事業(yè)部顧問)、中冶集團(tuán)、北京建工集團(tuán)、中交建集團(tuán)、中化集團(tuán)、中航工業(yè)、綠色園林建筑等
政府:北京市(通州區(qū)、豐臺(tái)區(qū)、大興區(qū)、順義區(qū))政府、天津市(北辰區(qū)、靜海區(qū))政府、河北省(唐山市、保定市)政府、浙江省(寧波市、嘉興市、紹興市、衢州市、金華市、臺(tái)州市)政府、廣東省(東莞市、汕頭市、河源市)政府、山東省(濟(jì)南市、煙臺(tái)市)政府等
其他:哈爾濱鐵路局、中國華電集團(tuán)、新奧能源控股、重慶長安民生物流、山東岳泰實(shí)業(yè)、通用電氣、德力西電氣、李施德林中國、沈陽鐵路局、常德市工業(yè)和信息化局、國瑞置業(yè)、中國石油、山東高速投資控股等
部分授課評(píng)價(jià):
《EOD項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)》這門課程通過實(shí)戰(zhàn)講授和模式解析,讓我能夠全面了解EOD項(xiàng)目提出的背景、意義和實(shí)施要求,掌握EOD項(xiàng)目策劃內(nèi)容、方法以及全流程操作,確保能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),實(shí)用性非常強(qiáng)。
——中交城鄉(xiāng)集團(tuán)(二級(jí)公司)李總
老師所講的《TOD站城一體化(片區(qū))開發(fā)要點(diǎn)》這門課程內(nèi)容豐富、系統(tǒng)全面,涵蓋了TOD發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)、TOD站城一體化開發(fā)流程要點(diǎn)以及TOD站城一體化操作重點(diǎn)等多個(gè)方面。通過深入剖析TOD理念、國內(nèi)外典型案例和企業(yè)實(shí)踐,可以全面了解TOD的核心理念、發(fā)展歷程以及具體操作模式,讓我們更好的掌握片區(qū)開發(fā)全流程操作方法和投融資規(guī)劃的內(nèi)容和方法。
——中交投資公司 馬總
張老師關(guān)于片區(qū)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)型升級(jí)的要點(diǎn)把握的非常精準(zhǔn),課程中也引用到很多經(jīng)典的案例,幫我們更好的理解與應(yīng)用,非常喜歡老師的授課風(fēng)格,課堂互動(dòng)非常積極,授課流程和體系完善。
——中國五礦集團(tuán)(汕頭) 雷總
張老師所講授的《產(chǎn)業(yè)載體招商運(yùn)營的關(guān)鍵四步法》這門課涵蓋了產(chǎn)業(yè)載體招商運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)和實(shí)用技能。課程設(shè)計(jì)合理,通過實(shí)戰(zhàn)講授、案例分析、調(diào)研問卷等多種方式,幫助學(xué)員深入了解產(chǎn)業(yè)載體的特點(diǎn)、客戶需求以及招商運(yùn)營的關(guān)鍵要素。
——中建八局(華南投資公司)翟總
張老師的這次授課特別值得稱贊的是課程對(duì)于政府需求和企業(yè)需求的剖析,使學(xué)員能夠更好地把握行業(yè)動(dòng)態(tài)和客戶心理,找準(zhǔn)方向路徑進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商。此外,課程還提到了客戶畫像的七大維度,幫助學(xué)員更全面地了解客戶群體,從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商。
——中交產(chǎn)業(yè)園公司 戴總
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李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...