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運籌帷幄企業(yè)全面經營管理沙盤

【課程編號】:NX38708

【課程名稱】:

運籌帷幄企業(yè)全面經營管理沙盤

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:經營管理培訓

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培訓對象:

企業(yè)中、高層管理人員

引言:

通過模擬企業(yè)經營管理過程,提高企業(yè)經營管理能力,。

認識沙盤:

沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。

軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司,圍繞與培訓主題相關的經營活動,完成演練與學習。

課程簡介:

《企業(yè)全面經營管理》沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法,強化管理者的領導能力與領導藝術,切實提升組織戰(zhàn)略的成功率,鍛煉管理者領導下屬、規(guī)劃遠景、執(zhí)行戰(zhàn)略、實施計劃、控制偏差、調整行動、完成任務的能力。

模擬經營中,模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰(zhàn),參加培訓的學員就是在經歷模擬企業(yè)3年經營方案的設計和領導管理團隊的成功與失敗過程中,培養(yǎng)學員的團隊領導能力。

培訓方向及內容:

經營方面:

經營數(shù)據(jù)分析

企業(yè)戰(zhàn)略制定

財務三大報表解析

目標與預算管理

科學管理決策

管理方面:

團隊管理角色分析

管理及管理角色認知

領導力提升

授權與激勵

課程形式

沙盤模擬+分組研討 + 角色扮演 + 情景演練 + 數(shù)據(jù)分析 + 講師點評

課程大綱:

D1上午

第一部分 沙盤認知、組建公司

09:00-10:00

課程導入:體驗式培訓和傳統(tǒng)式培訓的區(qū)別

破冰,五秒鐘體驗

沙盤模擬課程的緣起(了解沙盤)

公司注冊 組建團隊

介紹團隊成員,發(fā)表就職演說,確定公司發(fā)展目標

10:00-11:00

第二部分 第一年沙盤運營

開局布陣:模擬企業(yè)第一年戰(zhàn)略實施

沙盤模擬實戰(zhàn)對抗第一年過程體驗

11:00-12:00

第一經營年度沙盤模擬實戰(zhàn)復盤及知識點分享

講師分享(經營線):

1、企業(yè)經營本質及財務分析

掌握盈虧平衡點

制定投資計劃,預估長、短期資金需求,尋求資金來源

掌握資金來源與用途,妥善控制成本

洞悉資金短缺前兆,以最佳方式籌措資金

分析財務報表、掌握報表重點與數(shù)據(jù)含義

2、企業(yè)目標管理分析

設定目標的五項原則

目標管理五大要素

目標達成方法

目標管理——預算解析

講師分享(管理線):

一、團隊建設及成員角色

1、團隊與團隊精神

2、塔克曼團隊發(fā)展階段理論

3、個人與團隊的關系

4、團隊成員性格分析及團隊角色

二、管理概念及管理者角色

1、管理認知

2、管理者素質模型

3、管理者六大角色

4、管理與領導的不同與相同

D1 下午

14:00-14:30

小組討論利用魚骨分析圖進行第一年度經營的得失并匯總

各公司CEO根據(jù)小組討論情況,進行述職報告

各公司對第二年運營展開討論并設定目標

第三部分 第二年沙盤運營

14:30-15:30

苦心經營:模擬企業(yè)第二年戰(zhàn)略實施

沙盤模擬實戰(zhàn)對抗第二年過程體驗

15:30-16:50

講師分享(經營線):

1.整體戰(zhàn)略分析

多元化OR專業(yè)化

期初戰(zhàn)略計劃制定

年初戰(zhàn)略規(guī)劃的五個思考

評估內部資源與外部環(huán)境,制定長、中短期策略

預測市場趨勢、調整既定戰(zhàn)略

2.科學管理決策分析

•決策目標——決策的出發(fā)點歸宿

備選方案——多個方案備選評估

決策過程——決策不是瞬間行動

科學管理決策的框架解析

講師分享(管理線):

一、領導力提升

1、領導概念認知

2、領導力就是影響力

3、老子領導觀:無為而治,要的是有為;

4、五點情景領導力

二、激勵與授權

1、什么是激勵,為什么要激勵

2、激勵的種類

3、激勵的原則

4、常用激勵行為

5、授權解析

6、授權不是授責

7、授權原則及流程

8、防止反授權

16:50-17:00

各公司CEO根據(jù)小組討論情況,進行課程總結

講師總體點評,參訓心得,交流討論,頒獎,合影留念。

17:00 課程結束

魏老師

魏濱 中國百佳講師(十大沙盤模擬師)

國家二級心理咨詢師

IPTA國際認證職業(yè)培訓師

ACI國際注冊沙盤模擬師(認證版權課程)

AACTP行動學習促動師(認證版權課程)

GTT游戲化教學培訓師版權著作人

DISC性格分析認證講師

清華大學職業(yè)經理人培訓中心特聘講師

中國移動通訊運營商行動學習項目指導專家

中國四大銀行運營商心理學管理應用專家

國電、南網各地電力公司特聘講師

【職業(yè)背景】

魏濱老師曾任某大型國企銷售經理、某知名房產集團人力資源總監(jiān)等職,2002年涉足互聯(lián)網行業(yè)曾與百度李彥宏等同辦互聯(lián)網推廣論壇,參加近千余場演講座談。

魏老師近20年的銷售、管理工作經驗,從一線班組長到銷售經理,再到公司總經理,一路成長,累積最實效的操作工具,最合理的管理理念,將這些理論知識及經驗與企業(yè)的中高層管理實踐進行了有機的結合,并獨自研發(fā)一系列針對企業(yè)中高層職業(yè)經理人的經營管理類沙盤模擬課程、領導力提升課程、攻心銷售課程、團隊凝聚,潛能開發(fā)等獨家金牌課程。

【培訓特點】

專注體驗式培訓、心理學分析系統(tǒng)導入、教練指導技術支撐、行動學習模式、課程系統(tǒng)性強、內容務實,語言凝練、案例豐富;將中國的傳統(tǒng)哲學智慧及西方的心理學精華巧妙融合一體。

體驗式培訓技術——以學員為中心的體驗式培訓,會體現(xiàn)在課堂中的方方面面,包括目標的設定、活動的設計、過程的開展、以及效果的評估。

團隊引導技術——促使學員更好更多地參與團體;協(xié)助學員團體中分享、建立每位學員提升表達與交流的自信心;協(xié)助學員在培訓中更深層次的自我探索等。

教練技術——提高學員提問方式,引導學員學會找到問題的最佳答案;協(xié)助學員看到自己的思考模式和學習模式。

專業(yè)度:對主講領域、主要服務行業(yè)進行深刻研究,對主要目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究,務求理論的嚴謹性與方法的實用性。

商業(yè)度:尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則,將客戶與學員永遠放在第一位,確保客戶與學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。

敬業(yè)度:每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動制造感動,不僅讓學員獲得思維的啟發(fā),而且掌握具體改變的方法。

【金牌課程】

詳見課程目錄

【客戶足跡】

金融行業(yè):中國工商銀行河北營業(yè)部、中國銀行、農行保定分行、農行廊坊分行、承德銀行、郵政銀行石家莊支行、廣西農業(yè)銀行梧桐支行、農行石家莊分行、中國人壽、太平洋人壽、中國平安

通信行業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、河南中國移動、中企神州、河北中國移動

電力行業(yè):國網南京供電公司(溝通課程三期)、浙江省電力公司黨校(富春江 縣公司中干管理溝通課程6期)、中國南方電網公司佛山供電局(班組長管理技能提升)、國網無錫供電公司、哈密花園電廠(中、高層干部高效工作課程 2期)、廊坊供電公司(溝通課程)、西柏坡電廠、國網邯鄲供電公司、河北電力培訓中心(領導力)、國網邯鄲大名供電公司、南網昆明供電公司、巢湖供電公司、華電集團丹東金山熱電公司、中國電力建設集團河南火一公司、國家電網信陽供電公司、白音華電廠、山西同煤集團漳電塔山發(fā)電公司、華能集團重慶電廠、東風汽車集團公司熱電廠、國網青州市供電公司、華電烏江公司洪家渡發(fā)電廠、臺州發(fā)電廠、黔北發(fā)電廠

重工制造:衛(wèi)華集團(重工)、天地重型機械(重工)、西洋集團(化工)、中彰集團(化工)、宇通客車(制造)、中國航空集團(航天)、石家莊造幣廠

食品餐飲:伊利乳業(yè)河北培訓部、 三元乳業(yè)(食品)、吉野家(餐飲連鎖)、陽光酒店集團(餐飲)、石家莊田地生物飼料、國泰百貨(零售)、好朋友連鎖(超市)、紅牛河北分公司、匯源果汁集團

房地產:佳兆業(yè)地產集團、卓達地產、濱江房地產開發(fā)

醫(yī)藥行業(yè):湘江藥業(yè)集團、修正藥業(yè)、步長藥業(yè)、納通醫(yī)療集團

其他行業(yè):好佳易(裝飾)、震宇裝飾(裝飾)、東易日盛(家具裝飾)、歐迪芬集團(服飾)、中國石油(石油)、中鋁集團(國企)、山東盟誠集團(電氣)、河北晶牛集團(電器)、建筑工程管理局(政府)、河北省婦聯(lián)(事業(yè)單位)、金地物業(yè)(物業(yè))、河南電視臺(媒體) 、一汽豐田(汽車)、河北博物收藏(收藏)、天山集團(綜合)、武漢鐵路、公安系統(tǒng)、清華工商管理總裁班等。

【客戶鑒證】

公司以前做過很多培訓,可培訓的內容聽起來難,做起來更難!而魏老師的人和課程同樣的實在,給到我們的不僅是內容、方法,更多的是一種做人做事的方法,受益終身!

(某乳業(yè)上市公司 劉總)

我和魏老師是在公司面臨種種困境的時候認識的,他給了我信心、給了我方法、給了我激情、給了企業(yè)成功的運作模式,因為有他的付出、才有今天的我們!

(某生物工程集團 趙總)

開始選擇與魏老師合作是他的精神打動了我,培訓開始后他的課程更打動我,實戰(zhàn)性很強,學了就可以用,為我行開門紅創(chuàng)造歷史最佳業(yè)績,我們以后會繼續(xù)選擇合作!

(某城商行 王董事長)

有一個偶然的機會我接觸到魏老師的課,我才發(fā)現(xiàn)這才是我想要的,不僅有理論的知識、更有實操的方法、而且對整個行業(yè)的熟悉度比我們經營者更了解,直到現(xiàn)在我們企業(yè)的培訓都是選擇的魏濱老師。

(某藥業(yè)集團 劉總 )

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