安全生產、安全教育、安全管理
【課程編號】:NX38178
安全生產、安全教育、安全管理
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【所屬類別】:安全生產培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:安全生產培訓
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【課程背景】
安全生產是人類生產活動中最重要的一項工作之一,它關系到人們的生命財產安全,是構建和諧社會的重要保障。在工業時代,安全生產問題逐漸凸顯,特別是近年來,隨著經濟的高速發展和企業生產規模的不斷擴大,安全生產問題愈加嚴峻。因此,建立完善的安全生產管理體系已成為企業和政府必須面對的重要任務。
當前,我國對安全生產的重視程度不斷提升。黨的十八大以來,中央領導高度重視安全生產工作,多次發表重要講話并作出重要指示,強調要始終把人民群眾的生命安全放在心中最高的位置,加強安全生產管理,嚴格落實責任,加強監管執法,全面推進安全生產工作。
【培訓收益】
(1)樹立員工“一切事故都是可以預防的”本質安全意識;
(2)激發員工“我要安全”的意識、培訓員工“我會安全”的知識技能、強化員工“我保安全”的作業習慣;
【培訓方式】
講解+視頻播放+案例分析+經驗分享+討論互動
【培訓對象】
儲備干部、骨干員工、一線員工、班組長
【培訓大綱】
第一章:安全教育
一、要我安全、我要安全、我會安全
1.安全的背后的意思
二、國家相關法律法規
1.從業人員上崗要求
2.從業人員遵守規程
3.從業人員全力與義務
三、安全生產基礎知識
1.安全生產——“三不違”原則
案例分析:小和尚學剃頭故事
討論:案例帶給了我們什么啟示?
2.安全來源于什么?
3.安全生產——“四不傷害”原則
1)不傷害自己
2)不傷害他人
3)不被他人傷害
4)保護他人不被傷害
4.事故處理——“四不放過”原則
1)不同員工的行為啟示
思考:自己屬于哪一類人?
四、安全事故原因分析
五、危險源辨識
1.土方工程
1)土方作業
2)土方回填
2.鋼筋工程
1)鋼筋加工
3.模板工程
1)模板
六、行業安全禁令
1.電焊氣割“十不準”
2.起重作業“十不吊”
3.電氣安全“十不準”
4.施工現場安全“十不準”
5.施工安全“十不準”
6.宿舍防火“十不準”
第二章:為什么要管理安全?
一、安全事故發生的原因?
1.如果發生安全事故會怎樣?
2.“1”和“0”
3.安全事故發生的比例
二、安全管理事故發生的原因
1.現場的不安全狀態
2.現場的不安全行為
三、班組長的安全角色認知
1.班組長的安全職責
2.班組長應具備的安全管理素質
四、班組長安全管理技法
技法一:徹底實施5S活動
技法二:掌握設置安全標示
技法三:安全著裝管理
技法四:安全技能
沖壓事故案例
討論:在日常工作中,你和你身邊的同事能夠真正將安全放在第一位嗎?
五、班組長如何實施安全管理?
1.班組晨會運行模式
2.班組會存在問題
3.班組會要點
4.公司安全教育形式
5.班組安全教育種類和內容
6.班組安全教育如何開展
1)隱患識別
危險源辨識、風險評價和風險控制
練習:針對廠內機動車輛開展危險源辨識,并填寫危險源識別登記表
危險源預知訓練
2)安全檢查
六、班組安全管理具體流程
1.班前、班中、班后安全管理
2.新員工的安全管理
3.班組安全事故應急處理
4.基本急救知識及技術
申老師
實踐派管理資深講師 申廣超
【專業資質】
國家一級注冊建造師
中國企業500強和中國建筑行業百強企業骨干員工
優路教育培訓機構(全國業內第一)主講老師
精通土木工程專業,多年中國建筑行業百強企業大型項目一線實戰管理經驗。多年大型教育培訓機構一級建造師、二級建造師專業科目培訓,善于從原理出發,從細節來分析。
理解記憶法推崇人。
【實戰經驗】
申廣超老師先后從事于某大型建筑公司,某大型教育培訓機構,曾擔任中國建筑行業百強企業施工現場管理工作,從項目全壽命期、全要素、全方位把控;曾主導新項目的管理工作,以及大型教育培訓機構建筑工程方向主講老師,具有上千場的線上、線下培訓經驗,企業內訓經驗。曾組織團隊內部人員進行授課內容指導研磨工作;實踐和理論于一身,具有豐富的實戰經驗,客戶滿意率98%以上。
另外,申廣超老師在建造師培訓方面有非常豐富經驗和獨到的見解,結合多年授課經驗把復雜的內容簡單化、無聊的內容興趣化,來打開聽課者任督二脈,并制定專屬學習計劃。
個人目標是:做一個有情懷、有溫度、真性情的培訓人;立志余生全身心踐行精益思想傳播,助力在教育培訓業走向精益,通過對培訓對學員帶來更高的價值。
【授課風格】申廣超老師自詡為性情中人,對技術有理性的一面,對事物有感性的一面,追求做一個有溫度的培訓講師。在培訓方法上講理論和實際相結合,擅長以原理出發結合圖示講授,注重學員感受與體驗,以達到培訓效果。申廣超老師在授課過程中,課程實戰性強,邏輯層次豐富,授課風格深入淺出,通俗易懂。語言鮮活幽默,授課內容豐富實用,案例真實生動,活潑生動的現場氛圍獲得企業和學員的一致好評。
【主講課程】
《情緒與壓力管理》
《思想聚力、優化作風》
《創新思維與創新路徑》
《高效協作就要會溝通》
《高效執行力與有效激勵》
《現代職場效能管理與提升》
【部分服務客戶】
中建二局四分公司(哈爾濱)、中建五局(沈陽)、中建七局(鄭州)、中建八局(廈門)、中鐵六局、天昕集團、盛德房地產公司
【客戶評價】
申老師講課深入淺出、案例豐富,非常契合我們的實際工作,整體下來受益匪淺,申老師最棒。
——中建八局
申老師的課程聽起來很舒服,能了解我們內心的想法,尤其對剛接觸的工程行業的人員很實用!
——中建五局
每年都會邀請申老師來授課,非常喜歡聽申老師的課程。
——天昕集團
申老師是我最喜歡的建筑工程方面的老師。
——山西學員
太喜歡申老師的課程了,知識講解簡單易懂,尤其是進度管理和成本管理講的非常透徹。
——中建八局
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