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高效執行力與有效激勵

【課程編號】:NX38177

【課程名稱】:

高效執行力與有效激勵

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【所屬類別】:執行力培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:執行力培訓

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【課程背景】

企業確立了明確的發展戰略,運營的結果卻是戰略未能落地。為什么?管理者執行力差;老板具有很好的企業經營理念,但這種很好的理念卻不能傳導給員工和客戶。為什么?管理者執行力差;年初信心百倍,制訂了切實可行的年度目標,而年度結束后,財務報表卻不太好看。為什么?管理者執行力差。為什么“大腦”(決策層、高管層)不能正常地、積極地、有效地思考?原因是“腰腎”(管理者)不夠健康,或者不夠強有力!

【課程收益】

1.改變執行力背后的思維。

2.提升完成任務的執行效能。

3.減少抱怨、降低借口,努力解決問題。

【課程方式】

講授、案例、提問、討論互動、游戲、視頻

【課程對象】

企業全體員工

【課程大綱】

一、執行力弱原因

1.什么是執行力?

2.執行力弱的原因是什么?

二、改變執行心態

互動:你理想的工作是什么樣的?

你理想的下屬是什么樣的?

思考:什么決定著你想要的結果呢?

1.思維定式的力量

2.思維定式決定結果模型

3.正念決定正行 正行決定正果

1)積極主動

刺激與回應之間的選擇

案例:王曉光的問題

案例:李泰伯的故事

2)工作價值

①工作認知

②職業規劃

③優秀員工與普通員工的區別

3)感恩貢獻

4)結果思維

案例:小周的故事

案例:俄羅斯人種樹

案例:買火車票

三、必備執行方法

1.原因分析

1)冰山模型

2)5WHY分析法

3)5WHY分析法使用四原則

案例:機器旁邊一攤油

2.目標制定管理

1)SMART原則

2)目標管理技術OGSMT

3)T型分析法分析目標的可行性

3.時間管理

1)要事第一

①“大石頭”理論

②ABC法則

③二八定律

④時間四象限模型

判斷:下列任務分別屬于A型、B型、C型任務中的哪種任務?

案例:美國大學生故事

2)以始為終

3)減少冗長的會議

4)學會說“NO”

討論:如何拒絕上司的任務?

5)對付不速之客

6)學會委派

思考:有諸葛亮這樣的領導是幸還是不幸?

工具:有效委派模型

4.細節管控

5.高效溝通

1)什么是溝通?

2)溝通的四個區域——JOHARI視窗

3)傾聽的層次及步驟

4)提問的重要性——開放式or封閉式

5)溝通的位差損耗效應

互動:你畫我猜

6)溝通模式過程示意圖

案例:沒聽清楚還是沒講明白

視頻:報車險

買火車票

6.工作匯報步驟

四、有效激勵方法

1.馬斯洛的五種需要層次理論

2.赫茨伯格雙因素理論

3.贊賞與批評原則

申老師

實踐派管理資深講師 申廣超

【專業資質】

國家一級注冊建造師

中國企業500強和中國建筑行業百強企業骨干員工

優路教育培訓機構(全國業內第一)主講老師

精通土木工程專業,多年中國建筑行業百強企業大型項目一線實戰管理經驗。多年大型教育培訓機構一級建造師、二級建造師專業科目培訓,善于從原理出發,從細節來分析。

理解記憶法推崇人。

【實戰經驗】

申廣超老師先后從事于某大型建筑公司,某大型教育培訓機構,曾擔任中國建筑行業百強企業施工現場管理工作,從項目全壽命期、全要素、全方位把控;曾主導新項目的管理工作,以及大型教育培訓機構建筑工程方向主講老師,具有上千場的線上、線下培訓經驗,企業內訓經驗。曾組織團隊內部人員進行授課內容指導研磨工作;實踐和理論于一身,具有豐富的實戰經驗,客戶滿意率98%以上。

另外,申廣超老師在建造師培訓方面有非常豐富經驗和獨到的見解,結合多年授課經驗把復雜的內容簡單化、無聊的內容興趣化,來打開聽課者任督二脈,并制定專屬學習計劃。

個人目標是:做一個有情懷、有溫度、真性情的培訓人;立志余生全身心踐行精益思想傳播,助力在教育培訓業走向精益,通過對培訓對學員帶來更高的價值。

【授課風格】申廣超老師自詡為性情中人,對技術有理性的一面,對事物有感性的一面,追求做一個有溫度的培訓講師。在培訓方法上講理論和實際相結合,擅長以原理出發結合圖示講授,注重學員感受與體驗,以達到培訓效果。申廣超老師在授課過程中,課程實戰性強,邏輯層次豐富,授課風格深入淺出,通俗易懂。語言鮮活幽默,授課內容豐富實用,案例真實生動,活潑生動的現場氛圍獲得企業和學員的一致好評。

【主講課程】

《情緒與壓力管理》

《思想聚力、優化作風》

《創新思維與創新路徑》

《高效協作就要會溝通》

《高效執行力與有效激勵》

《現代職場效能管理與提升》

【部分服務客戶】

中建二局四分公司(哈爾濱)、中建五局(沈陽)、中建七局(鄭州)、中建八局(廈門)、中鐵六局、天昕集團、盛德房地產公司

【客戶評價】

申老師講課深入淺出、案例豐富,非常契合我們的實際工作,整體下來受益匪淺,申老師最棒。

——中建八局

申老師的課程聽起來很舒服,能了解我們內心的想法,尤其對剛接觸的工程行業的人員很實用!

——中建五局

每年都會邀請申老師來授課,非常喜歡聽申老師的課程。

——天昕集團

申老師是我最喜歡的建筑工程方面的老師。

——山西學員

太喜歡申老師的課程了,知識講解簡單易懂,尤其是進度管理和成本管理講的非常透徹。

——中建八局

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