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人效倍增

【課程編號】:NX37142

【課程名稱】:

人效倍增

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規劃培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:人力資源管理培訓

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【課程特色】

全互動、強針對 ,重實效、 出成果、能落地

【課程收益】

1. 從組織管理的角度了解人效及人均創利的要義;

2. 在工作場景中了解和剖析影響人效及人均創利的因素 ,探尋倍增路徑;

3. 掌握激勵文化下的管理技巧 ,提升人效與人均創利;

4. 全程促動技術運用 ,現場輸出人效與人均創利倍增行動方案 ,飆升組織績效。

【參訓對象】

大中型企業中高層管理者、工段長、班組長主管級管理者

【課程大綱】

第一模塊 企業管理的那些事

(一) 管理的本質

1、 從組織行為的角度認識管理 【互動導入】

2、管理與人力資源管理 【情景案例剖析】

(二) 人效及人均創利的要義—-價值指標

1、認知人效與人均創利

2、低人效及低人均創利的 5 個特征 【案例與現場互動演練教學】

◆ 費用率持續走高-- 銷售額沒有大的改變

◆ 低信任低改變--制度執行不力

◆ 正常運行--減少 20%的人力

◆ 內部協作問題--高投訴

◆ 低于 30%--薪酬的平均彈性

2、 影響人效與人均創利的 3 個因素 【小組研討】

◆ 組織因素

◆ 個體因素

◆ 環境因素

第二模塊 賦能驅動 步步為贏

(一) 企業氣質與員工自畫像 【互動游戲】

1、愿景激勵 ,降熵賦能

◆ 馬斯諾層次需求理論新解 ◆ 熵增定律

3、 員工激勵 ,原力驅動

◆ 員工激勵場景 ◆ 員工激勵三要訣

4、 承諾激勵 ,降本增效

◆ 契約的力量 ◆ 績效承諾

(二) 群策群力 共赴行動--行動學習工作坊范式 【促動技術運用,產出行動方案,成果立 現】

顧老師

顧海銘老師簡介

企業文化落地設計導師

國家職業技能鑒定高級考評員 (企業培訓師) 國家高級企業培訓師

國際職業認證標準聯合會(IOCL)高級企業培訓師 北京智策知行管理顧問公司高級合伙人

職業榮譽:

浙江省首批精品課程獲得者 ,《管理十法》作者之一

浙江省政府主辦的全省明星企業家、新生代企業家培訓班連續兩屆企業文化主題唯一受邀 講師

向阿里學管理“新三板斧”版權課程研發者

2017 年度浙江省“十佳培訓師”

北京大學經濟學院、人民大學繼續教育學院、復旦大學、西北工業大學、國家教育開放平臺、 浙江工業大學、工信部經營管理領軍人才管理高研班、 EMBA 班特聘講師

授課風格:成果導向、 問題軸心 ,行動促動 ,工具落地 ,成果交付

職業績效: • 學員、組織方、機構綜合滿意率 99%以上

• 返聘率達到 90%以上

• 與機構和組織方溝通順暢 ,善于協同配合

• 培訓能有效改善學員行為

優勢領域:制造業、 醫療行業、酒店旅游業、 電力行業、 國企及政府機關 職業背景: • 國企、 中外合資企業 10 余年管理工作背景

• 高校培訓機構 10 余年主管經歷

• 專注于企業文化建設及領導力、員工行為素養培訓

• 豐富的企業培訓實戰經驗 ,培訓極具針對性、實效性

• 對企業培訓擁有自己獨特的思考

品牌課程: • 《用故事做文化大餐》工作坊 (入選浙江省首批精品課程)

• 《文化共生-- (中國企業) 文化管理》

• 《文化生態 共生共享--新時代企業文化新課題》

• 《文化共創--企業文化共識促進》工作坊

• 《 5G 領導力》

• 《卓有成效的管理者》

• 《文化洗禮--高效能職業素養提升》

• 《禮贏職場》系列課程

• 《知無涯 生有涯》 時間管理工作坊

• 《有料有趣有面子--有效溝通》工作坊

課程目錄:

企業文化建設課程領導力課程職業素養課程

1《用故事做文化大餐》工

作坊《 5G 領導力》《知行合一--員工職業

道德培育》

2《文化共生-- (中國企業)

文化管理》《卓有成效的管理者--中高

層管理者能力提升》《自動自發 三生萬物》

3《文化生態 共生共享-- 新時代企業文化新課題》《絕對服從 ,很傻很天真 --互聯網時代績效倍增執行

能力提升》《 360°職業化訓練》 工 作坊

4《文化共創--企業文化共 識促進》、《文化共贏-- (中國企業) 文化落地推 進》工作坊《知無涯 生有涯》時間管理 工作坊《禮贏職場》系列課程 (職場通用商務禮儀/營 業廳服務禮儀/酒店服務 禮儀/醫務禮儀/政務窗 口服務禮儀/社交禮儀/

舌尖上的禮儀等)

5《領導者與文化的變革

力》《文化賦能--高效團隊建設

與管理》《有料有趣有面子 --有

效溝通》

6《企業家精神之華為文

化管理》《變績效考核為價值創造--

企業文化視角下的 KPI》《搞定情緒與壓力》

7《阿里文化什么味》《班組長 TWI 輔導能力提 升實務》

《中層管理者 (班組長) 核

心能力精進實務》《文化洗禮 --新員工全 方位職業化修練》

《錨定未來 --新員工生

涯規劃及自我管理》

8《向上管理》工作坊《人效倍增》工作坊

備注《文化共創--企業文化共識促進》工作坊與《文化共贏-- (中國企業) 文化落地推

進》工作坊兩個課程亦可作為微項目 ,課程時間與課酬根據項目實際另議

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