禮贏職場----酒店前廳服務禮儀
【課程編號】:NX37136
禮贏職場----酒店前廳服務禮儀
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【所屬類別】:商務禮儀培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:服務禮儀培訓
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【課程特色】
本課程通過學與演、演與練相結合的現實情景模擬教學方式,使學員生動感受和領悟酒 店前廳服務的重要性,酒店前廳崗位特點及工作流程;了解客戶需要怎樣的服務,掌握并恰 當運用酒店前廳重要崗位服務禮儀 ,促進行為與態度的改變 ,提升服務品質。
【培訓對象】
酒店前廳各崗位服務人員
【課程目標】
◇ 根據公司對前廳服務員的工作要求 ,系統學習 ,掌握前廳服務崗位基礎要求、流程和服 務禮儀;
◇ 通過培訓 ,清晰賓客服務需求 ,成為具有良好職業道德、服務意識和行為規范的前廳優 秀服務員;
◇ 提升服務意識與水平 ,提升服務品質。 【授課方式】
講與演 ,演與練 ,練與評 ,聲與形 , 圖與影相結合 ,多種教學手段的運用 ,實現全程互動
【課程大綱】
前言:酒店前廳又稱為總服務臺 ,是賓客最先抵達和最后離開的“首輪印象”和“末輪效 應”區,是飯店的“門臉”及與賓客溝通的“橋梁”。前廳的服務質量直接關乎酒店的服務
品質和賓客評價。以客戶服務為中心,通過主動、規范、優質的服務來提升賓客滿意度,應 該成為前廳服務不渝的追求。
第一模塊 顧客需要什么樣的服務
一、什么是待客服務
從身邊的案例說起。。。。。。
二、對前廳服務的理解
1、酒店銷售什么 【小組討論 1-3】
2、酒店的宗旨是什么
3、前廳服務對酒店意味著什么
4、客戶需求六要素:友好/重視/公平/選擇/理解/信息 【視頻案例分享】
三、前廳服務重點
1、前廳工作任務
2、關注客戶
案例:里茲-卡爾頓酒店的啟示
3、前廳服務基本理念
4、管理好前廳服務關鍵質量點
第二模塊 前廳服務崗位及工作流程
一、前廳服務崗位
1、前廳服務崗位設置:迎賓崗位/接待崗位/行李崗位/預訂崗位/咨詢崗位/總機話務崗位/ 商務中心崗位/總臺收銀崗位
2、前廳服務崗位職責關聯性
二、前廳服務重點崗位工作流程 【現場抽樣點評】
1、迎賓崗位:五步迎送 溫暖貼心
2、接待崗位: 10 個環節 環環相扣
3、行李崗位:散客團隊 從容應對
4、預訂崗位:八項注意 時刻牢記
5、咨詢崗位:九九歸一 賓客至上
第三模塊 前廳服務規范禮儀
一、前廳服務基本禮儀 【現場演練點評】
1、前廳服務員儀容儀表規范: 8 項規范要求
2、工作場合中的五種站姿:垂直站姿/前交手站姿/后交手站姿/單背手站姿/單前手站姿
3、工作場合中的走姿三要素:步 位/步 幅/步 速
4、工作場合中的四種手勢:直臂式/橫擺式/斜式/曲臂式
5、工作場合中規范用語:餐廳服務員最基本的要求
6、待客服務五忌十點通:通往優秀的階梯
二、前廳服務重點崗位服務禮儀
1、前廳服務重點崗位:迎賓服務、前臺接待、 電話總機三足鼎立
2、迎賓服務禮儀要點:【圖片、場景案例討論】
( 1) 大門迎賓: 6 招“贏”客
( 2) 進店服務: 5 個細節體現專業
( 3) 離店服務:4 不忘
3、前臺接待服務禮儀要點:【角色扮演、分組 PK 互評】
( 1) 接待住宿: 6 謹記
( 2) 離店結賬:結賬不結情 細微處留人
4、電話總機服務禮儀要點:
( 1) 問候/傾聽/告別:親切、認真、致謝是電話總機崗位服務箴言
( 2) 叫醒服務:4 步確保無誤
情景案例:接到查詢賓客是否入住及房號 ,怎么處理
顧老師
顧海銘老師簡介
企業文化落地設計導師
國家職業技能鑒定高級考評員 (企業培訓師) 國家高級企業培訓師
國際職業認證標準聯合會(IOCL)高級企業培訓師 北京智策知行管理顧問公司高級合伙人
職業榮譽:
浙江省首批精品課程獲得者 ,《管理十法》作者之一
浙江省政府主辦的全省明星企業家、新生代企業家培訓班連續兩屆企業文化主題唯一受邀 講師
向阿里學管理“新三板斧”版權課程研發者
2017 年度浙江省“十佳培訓師”
北京大學經濟學院、人民大學繼續教育學院、復旦大學、西北工業大學、國家教育開放平臺、 浙江工業大學、工信部經營管理領軍人才管理高研班、 EMBA 班特聘講師
授課風格:成果導向、 問題軸心 ,行動促動 ,工具落地 ,成果交付
職業績效: • 學員、組織方、機構綜合滿意率 99%以上
• 返聘率達到 90%以上
• 與機構和組織方溝通順暢 ,善于協同配合
• 培訓能有效改善學員行為
優勢領域:制造業、 醫療行業、酒店旅游業、 電力行業、 國企及政府機關 職業背景: • 國企、 中外合資企業 10 余年管理工作背景
• 高校培訓機構 10 余年主管經歷
• 專注于企業文化建設及領導力、員工行為素養培訓
• 豐富的企業培訓實戰經驗 ,培訓極具針對性、實效性
• 對企業培訓擁有自己獨特的思考
品牌課程: • 《用故事做文化大餐》工作坊 (入選浙江省首批精品課程)
• 《文化共生-- (中國企業) 文化管理》
• 《文化生態 共生共享--新時代企業文化新課題》
• 《文化共創--企業文化共識促進》工作坊
• 《 5G 領導力》
• 《卓有成效的管理者》
• 《文化洗禮--高效能職業素養提升》
• 《禮贏職場》系列課程
• 《知無涯 生有涯》 時間管理工作坊
• 《有料有趣有面子--有效溝通》工作坊
課程目錄:
企業文化建設課程領導力課程職業素養課程
1《用故事做文化大餐》工
作坊《 5G 領導力》《知行合一--員工職業
道德培育》
2《文化共生-- (中國企業)
文化管理》《卓有成效的管理者--中高
層管理者能力提升》《自動自發 三生萬物》
3《文化生態 共生共享-- 新時代企業文化新課題》《絕對服從 ,很傻很天真 --互聯網時代績效倍增執行
能力提升》《 360°職業化訓練》 工 作坊
4《文化共創--企業文化共 識促進》、《文化共贏-- (中國企業) 文化落地推 進》工作坊《知無涯 生有涯》時間管理 工作坊《禮贏職場》系列課程 (職場通用商務禮儀/營 業廳服務禮儀/酒店服務 禮儀/醫務禮儀/政務窗 口服務禮儀/社交禮儀/
舌尖上的禮儀等)
5《領導者與文化的變革
力》《文化賦能--高效團隊建設
與管理》《有料有趣有面子 --有
效溝通》
6《企業家精神之華為文
化管理》《變績效考核為價值創造--
企業文化視角下的 KPI》《搞定情緒與壓力》
7《阿里文化什么味》《班組長 TWI 輔導能力提 升實務》
《中層管理者 (班組長) 核
心能力精進實務》《文化洗禮 --新員工全 方位職業化修練》
《錨定未來 --新員工生
涯規劃及自我管理》
8《向上管理》工作坊《人效倍增》工作坊
備注《文化共創--企業文化共識促進》工作坊與《文化共贏-- (中國企業) 文化落地推
進》工作坊兩個課程亦可作為微項目 ,課程時間與課酬根據項目實際另議
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