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課程對象：

經(jīng)理、中基層、或者優(yōu)秀骨干人員

課程大綱

開場主持、分組、立規(guī)破冰：熱身互動介紹培訓(xùn)目的形式和守則組建團隊。

第一天：9:00-10:20導(dǎo)師團隊重建及第一講

構(gòu)建卓越團隊風(fēng)采----團隊軍魂精神

啟示：軍隊有軍魂、團隊是否有團隊魂

解析：企業(yè)魂是什么、團隊魂是什么

1、團隊領(lǐng)袖精神就是團隊生命力

2、構(gòu)建團隊軍魂內(nèi)在驅(qū)動力

企業(yè)重組 、營銷文化與精神

企業(yè)團隊風(fēng)采展示五項原則 企業(yè)團隊風(fēng)采

訓(xùn)練目的：打造卓越團隊一流作風(fēng)，創(chuàng)造一流團隊士氣！通過團隊重組實現(xiàn)企業(yè)重組的團隊意識，以企業(yè)運營方式，運營團隊！

完成企業(yè)團隊風(fēng)采展示高標準 ，高規(guī)格的團隊塑造！

體驗方式：《卓越團隊軍魂風(fēng)采》

第一講：打造卓越鋼鐵團隊——凝心聚力 上下同欲 力出一孔

10:30-12:00課程內(nèi)容

啟示：大雁團隊 螞蟻團隊 狼性團隊 軍魂

探索：團隊共贏

一、卓越團隊建設(shè)5P管理模型

1.目標(purpose) ——2.定位(place)—— 3.計劃(plan) ——

4.職權(quán)(power)—— 5. 人(people)

1、人才梯隊建設(shè)O型模型原理

2、團隊系統(tǒng)思考建設(shè)的五大支柱

機制、文化、人才、產(chǎn)品、服務(wù)

解析：基于團隊的管理模型

3、建設(shè)人才梯隊組織的戰(zhàn)略——戰(zhàn)法——戰(zhàn)術(shù)——戰(zhàn)役——戰(zhàn)果

1、定戰(zhàn)略——人才梯隊生命力發(fā)展力方向

2、搭班子——人才梯隊人才組合搭配協(xié)作

3、帶隊伍——人才梯隊建設(shè)人才培養(yǎng)管理

4、定目標——人才梯隊目標成成管理措施

5、要結(jié)果——人才梯隊完成目標結(jié)果管理

解析：人才梯隊的形成基石與目的

二、高效團隊建設(shè)的三大命運共同體

1、事業(yè)命運共同體

解讀：基層物質(zhì)共同體、中層榮譽共同體、高層事業(yè)共同體

2、責(zé)任命運共同體

解讀：共創(chuàng)責(zé)任共同體是規(guī)避人性自私最大的制約方式

3、共贏命運共同體

三、高效團隊建設(shè)的四大統(tǒng)一

解析：統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行為、語言統(tǒng)一

團隊建設(shè)統(tǒng)一的道心、道理、道路、道果

使命方向、為了誰，走什么路，舉什么旗，成什么事

·管理應(yīng)用：一流的團隊擁有一流作風(fēng)，一流的合作意識，一流的榮譽感

上下同欲 力出一孔——凝心聚力贏在同心同德

四、打造卓越團隊使命感、價值觀、目標口號、團隊作風(fēng)

打造卓越團隊精神使命

打造卓越團隊價值觀

打造卓越團隊目標口號

解析：卓越團隊的形式與人勢

五、高效團隊建設(shè)的五大要素

應(yīng)用管理： 溝通 信任 合作 忠誠 共贏

案例《華為鐵軍》視頻《團隊協(xié)作》 體驗《信任的力量》

六、高效團隊建設(shè)的十大軍規(guī)

1、遵守團隊公約不犯三大底線：法律底線、人性底線、道德底線

2、尊重師長尊重上司尊重同行

3、接到指令快速行動馬上去辦

4、發(fā)現(xiàn)問題及時上報不得有誤

5、溝通不明要確認準確再執(zhí)行

6、任何人不得傳播負面消極的

7、工作不找任何借口推卸責(zé)任

8、一切行動聽指揮不懂問清楚

9、業(yè)力能力不足伙伴主動幫肋

10、團隊協(xié)作配合支持共創(chuàng)共贏

解析：《十大軍規(guī)應(yīng)用價值》

七、團隊凝聚力共贏六個做到

做到團隊就是我 我就是團隊 做到團隊合作不拋棄不放棄 做到團隊榮辱與共不離不棄 做到團隊忠誠如一信守承諾 做到團隊合作共贏抱團取暖 做到團隊同心同德不忘使命

啟示：家庭為什么最有凝聚力 解析：家庭的凝聚力案例：《家庭文化》

訓(xùn)練目的: 打造凝心聚力的生命力團隊，可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)良作風(fēng)團隊!

訓(xùn)練成果：團隊心連心聚合在一起，共創(chuàng)共贏協(xié)作同榮的團隊，凝心聚力群力群策,集體榮譽感的團隊！

體驗方式：《齊心同力》體驗時長：30分鐘+感悟升華

總結(jié)復(fù)盤：轉(zhuǎn)化思維視角、消化成果價值 、激發(fā)心智潛能

中午午餐：12：10——13：00《拉歌先吃飯》

第一天下午開場:

13:45---14:00活動開場

小組信心勉勵 （加油，我們是最棒的團隊\互動游戲）

第二講：完善心智NLP信念系統(tǒng)——市場“別說不可能”

14:00-15:40 課程體驗

啟示:成功者擁有強大的積極信念

探索：信念

解析:信念——行為——結(jié)果

一、賦能成功者的信念系統(tǒng)

成功銷售的信念潛意識

成功銷售的贏家信念

別說不可能“一切皆有可能”信念

賦能信念NLP身心語言意識

二、激發(fā)人才潛能三大要素

信心、責(zé)任心、愛心

三、賦能銷售精英信念的四大驅(qū)動力

夢想的力量

幸福的力量

痛苦的力量

家庭的力量

我是一切的根源

四、積極信念的十大體系

2、清除負面思想記憶

3、植入積極信念意識

五、人才是怎么煉出來的

失敗的心智模式VS成功的心智模式

潛能VS 負能 正能量VS負能量

積極的心態(tài)VS消極的心態(tài)

訓(xùn)練目的: 突破固有思維信念體系，打破內(nèi)在局限的信念，激活可能性！

管理應(yīng)用： “我堅信我是成功者，我可能做得到”！在深刻的體驗中感受堅信的意志力，不氣妥、不氣餒 ，不逃避、鍥而不舍、矢志不渝 、越挫越勇 、屢敗屢戰(zhàn)、成為真正的自己！

訓(xùn)練目的: 不可能變成“不”、可能。只有心中有可能才發(fā)激發(fā)可能！

體驗項目：《鉆木取火》《積極的催眠》共《1小時》音樂+場景+情景+感悟

道具：繩子、木棍

第三講：人生現(xiàn)實殘酷的愛——生命重生

探索：殘酷的愛、競爭的殘酷

啟示：時間正在倒計時，青春正在逝去，市場殘酷…

一、市場現(xiàn)實與人生真實的殘酷

1、工作不努力就會被淘汰、沒有賺錢的能力就會讓人焦慮不安

2、養(yǎng)家糊口的錢不夠就會帶來生活的痛苦與悲涼

3、時間成本、健康成本、成長成本的殘酷現(xiàn)狀

二、生命重生激發(fā)心靈潛能創(chuàng)造可能

1、為了誰重拾信心

2、誰為了我付出一切

3、生命重生創(chuàng)造可能、當下覺醒當下重生

訓(xùn)練目的：真實看到人生的競爭與殘酷，敢于用愛去面對人生的各種境況！

訓(xùn)練成果：真實面對現(xiàn)實的殘酷事實，面對人生危機和困難不得不做出艱難的選擇，體驗真實的人生現(xiàn)況，勇于改革自己的決心。

體驗方式：《失業(yè)負債》《心靈動力》 時長《1.2時》音樂場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

體驗意義：通過情景體驗到，工作失敗，事業(yè)失敗，體驗一系列的心靈悲痛下，重新體會到得來的一切是真不容易，惜福，珍惜，珍重，感恩，深感一切是來之不易，重生真我價值。

?休息十分鐘（聽雨時間）

晚飯時間： 17：40—18：30吃飯時間、《天堂與地獄》

第四講：建立溝通信任鑄就團隊之魂——團隊生命力 （第一天晚上）

精彩回顧與分享：天堂與地獄的感受

團建時間： 18：40—18：50

晚上課程： 19：00—22：30

一、信任與溝通之間的距離

信任與溝通的問題化解 任信與溝通成本 溝通三大要素 溝通四大特性

教練式溝通的聆聽、區(qū)分、提問、聽、回應(yīng)能力

二、內(nèi)|外客戶溝通管理四個流程

1、管理溝通成本績效五個步驟

三、如何構(gòu)建信任關(guān)系——經(jīng)營好信任

信任的二八原則 信任是一種能力 信任的三大紐帶 經(jīng)營信任三大關(guān)鍵

訓(xùn)練目的：減少溝通與信任成本，減少管理溝通內(nèi)耗成本，因溝通不暢的諸多問題，因信任不夠的諸多內(nèi)耗成本，造成組織內(nèi)耗嚴重的績效歸因，團隊伙伴需要彼此深層次的信任與支持，信任是團隊凝聚力重要根基！

訓(xùn)練成果：讓溝通無障礙化，讓溝通自然輕松通暢的上通下達！溝通是人與人之間關(guān)系的橋梁！提高團隊之間的同頻溝通，部門之間的同頻溝通的效率提升！通過信任的環(huán)節(jié)，增加團隊成員之間彼此信任的心靈橋梁，增加信任的基因因子，讓信任關(guān)系增加能量達成深層信任！

體驗方式：《破解密碼》與《盲盲人?！饭矔r長《3小時》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

布置作業(yè)《 今天那一個環(huán)節(jié)讓你感動，感悟到了什么》

第二天上午（請?zhí)崆伴_好空調(diào)及設(shè)備）

8:20-8:30開場：空調(diào)，環(huán)境，人員流程安排到位

各小組圍成圈圈、愛的信心勉勵 （加油，我們是最棒的團隊）

第五講：團隊高效執(zhí)行力——戰(zhàn)略思維與結(jié)果管理

前言：全局思考我們最大的優(yōu)勢是什么——管理優(yōu)勢

解讀：企業(yè)發(fā)展中，人才如何做好執(zhí)行戰(zhàn)略布局

一、戰(zhàn)略思維三大滲透

解讀“企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行三大要素”企業(yè)發(fā)展基于人才戰(zhàn)略，文化、機制的客戶導(dǎo)向，是企業(yè)高績效產(chǎn)出的重要歸因！

客戶價值=+人才+文化+機制

戰(zhàn)略思維首戰(zhàn)效應(yīng) 戰(zhàn)略思維結(jié)果思維 戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)術(shù)分析

解析: 商業(yè)思維1）共贏思維 2）結(jié)果思維 3）客戶思維

二、企業(yè)戰(zhàn)略的三層三面三要

高層領(lǐng)會戰(zhàn)略目標---上接公司執(zhí)行戰(zhàn)略 高層做對的事情

中層領(lǐng)會戰(zhàn)法指標---中接公司執(zhí)行戰(zhàn)法 中層把事情做對

基層領(lǐng)會戰(zhàn)役地標---下接公司執(zhí)行戰(zhàn)役 基層把事情做成

三、團隊執(zhí)行四大管理模式

解讀：企業(yè)現(xiàn)狀管理方式：文化、制度、人才、事業(yè)

文治、法治、人治、事治、

物質(zhì)收購人 、榮譽塑造人、精神鑄造人、事業(yè)影響人

四、團隊執(zhí)行措施三大管理

戰(zhàn)略思想——從上到下貫徹到基層

人才梯隊——打造人才梯隊執(zhí)行力

結(jié)果管理——用行為達成結(jié)果管理

解析：企業(yè)人才戰(zhàn)略開拓布局，提高全局執(zhí)行力

六、團隊執(zhí)行——分工——分責(zé)——分權(quán)——分利

解析：執(zhí)行如何落實到人，到工、到責(zé)任、到權(quán)\利

七、團隊執(zhí)行與責(zé)任管理

1、猴子管理法：別讓猴子跳回你的背上

2、猴子管理法：把猴子圈起來

責(zé)任流失的二大因素

指定一對一人責(zé)任人(建立明確、清晰的一對一責(zé)任)

責(zé)任人．責(zé)．權(quán)．利要對等

責(zé)任的授權(quán)與監(jiān)督

訓(xùn)練目的：提高管理者系統(tǒng)執(zhí)行思維意識，提高責(zé)任利對等結(jié)果管理

訓(xùn)練成果：賦能團隊管理者具備結(jié)果思維與商業(yè)價值思維

第六講：喚醒領(lǐng)袖責(zé)任天機——做一個100%負責(zé)任的人

時間10:30-12:30

責(zé)任是萬力之根，是生命之基，責(zé)任重于一切，責(zé)任關(guān)系著一切個人及集體的興亡， 喚醒責(zé)任良知，筑起安全擔(dān)當?shù)捻斄褐?/p>

1、責(zé)任力來自100痛心覺醒

2、喚醒領(lǐng)袖責(zé)任——責(zé)任越大成就越大

3、責(zé)任是關(guān)系團隊興亡、責(zé)任有我

心智目的: 喚醒責(zé)任的良知，解決實際問題，團隊興亡，責(zé)任有我，責(zé)任是成功的基因，卓越的團隊首先要有責(zé)任基因，責(zé)任越大成就越大！

訓(xùn)練成果: 通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強烈地、深深體驗到負責(zé)任的重要！受訓(xùn)者體驗到平時無法體驗的感受：團隊負責(zé)人肩上的重擔(dān)、壓力與痛苦，讓參與者深知集體的榮辱與共，摧人淚下，許多因責(zé)任不到位的問題在體驗明白到了，在以后的工作中深深反省的一面鏡子

體驗方式：《領(lǐng)袖風(fēng)采》或者《企業(yè)法人》共時長《2小時》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

管理應(yīng)用：負起責(zé)任就是擔(dān)任，責(zé)任力是領(lǐng)袖特質(zhì)之一，賦能責(zé)任的高貴品質(zhì) ！

第二天下午開場:

13:30---13:45活動開場

各團隊、愛的信心勉勵

第七講：卓越團隊凝聚之魂—（集體責(zé)任感、榮譽感、使命感）

啟示：軍隊有軍魂、企業(yè)團隊是否企業(yè)魂

解析：企業(yè)魂是什么、團隊魂是什么

1、集體責(zé)任感、榮譽感、使命感

2、團隊之魂鑄就鋼鐵團隊精神

訓(xùn)練目的：通過體驗的訓(xùn)練感受，團隊凝心聚力緊緊的抱團悍衛(wèi)集體的榮譽感，責(zé)任感，使命感，塑造強大的團隊之魂！

訓(xùn)練成果：鑄就團隊之魂，打造團隊集體榮譽感，責(zé)任感，使命感！

體驗項目：《沖出亞馬遜》共時長《2時》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

體驗價值：通過情景體驗到，團隊的集體榮譽感與責(zé)任感，鑄就團隊靈魂力量

第八講：共創(chuàng)共贏卓越團隊——上下同欲贏在共創(chuàng)

啟示：優(yōu)秀營銷團隊贏在什么地方

解析：團隊營銷如何發(fā)揮強大實力

一、卓越團隊上下同欲共創(chuàng)“贏”銷

1、客戶訴求四個維度 （性價比、安全性、價值性、實用性）

2、解決客戶需求四個要素

二、開發(fā)產(chǎn)品團隊“營”銷合作

三、營銷團隊客戶開發(fā)的拓展能力

訓(xùn)練成果：營銷團隊贏在合作營銷，共創(chuàng)營銷的策略和成功方法

體驗項目：《贏在營銷》共時長《2時》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

體驗價值：通過情景體驗到，市場銷售與團隊營銷真實場景，通過模擬的方式訓(xùn)練團隊在客戶談判，商務(wù)路演，價格塑造，營銷策略、的綜合提升。

總結(jié)復(fù)盤：總結(jié)—對比—分析——轉(zhuǎn)化

《團隊合作造紙船》長1.2米——寬0.5米、工藝參考圖

解讀項目體驗：從造價——到造船——到銷售——到營銷——到簽協(xié)議——回款——服務(wù)環(huán)節(jié)

訓(xùn)練意義：通過本環(huán)節(jié)使每一個伙伴深深體會到市場運作機制與經(jīng)濟價值，模擬生產(chǎn)到銷售整個環(huán)節(jié)，了解營銷共贏，合作共創(chuàng)的訓(xùn)練要求

休息十分鐘

第九講：筑夢前行夢想藍圖——感恩的心

17:40-18:10

啟示：什么組織凝心聚力夢想行

解析：命運共同體的組織如何構(gòu)建夢想版

1、筑夢前行鑄就鋼鐵團隊

2、凝心聚力卓越團隊魂之傳承

3、助夢成真與感恩的心

惜福、知福、報恩 報恩與敬孝是不能等 感恩的心

感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德，做人應(yīng)有一顆感恩之心，感謝之聲，報恩之行，做人應(yīng)做一個有良心，有良知，有感恩的人！

訓(xùn)練目的：通過體驗的訓(xùn)練感受，團隊伙伴感受到集體的溫暖，凝聚力，使命感，塑造了強大的團隊之魂！因為成就，所以感恩。

體驗項目：《夢想命運共同體》《心燭——星火傳承》 共時長《1.2時》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

訓(xùn)練成果:深感到今天所擁有的一切是哪么來之不易讓沉睡的心靈得到愛的洗禮，懂得感恩身邊的一切事物：感恩企業(yè)、感恩生活、感恩朋友、感恩同事、感恩領(lǐng)導(dǎo)！解除內(nèi)心對愛的表達的心里誤區(qū)，對感恩的良知從新喚起！懂報恩懂知恩！

感恩分享與畢業(yè)頒獎 18:15-18:30結(jié)束

體驗中： 心燭擺成心字型 ，藍絲帶系在手腕上，鼓勵加嘉許！

場景用氣球布景，墻面用兩片的精彩相片布景，制作VCR ,記錄兩天的優(yōu)秀的學(xué)員的狀態(tài)，并播放出來

結(jié)束榮耀頒獎

值得學(xué)習(xí)的一堂精品《卓越團隊凝聚力》課程！

工具落實：21天行動成功教練手冊

董老師

【資質(zhì)背景】

團隊建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師

CISPT 國際職業(yè)培訓(xùn)師

IPTA 國際職業(yè)培訓(xùn)師

企業(yè)人才成長式咨詢顧問

體驗式心智系統(tǒng)訓(xùn)練導(dǎo)師

中國誠信品牌講師

贏在心智管理系統(tǒng)版權(quán)人

榜上書院培訓(xùn)導(dǎo)師（榜上咨詢合伙人）

多家機構(gòu)及高校簽約講師(武大總裁班特聘授課專家)

現(xiàn)任榜上書院院長

十多年以上團隊體驗式訓(xùn)練導(dǎo)師

【自我解讀】

董浪波老師從事培訓(xùn)咨詢管理十多年時間，對心智管理和團隊管理專業(yè)深入研究，對人才梯隊打造、識人用人組織管理、結(jié)果管理、目標績效、市場銷售管理、企業(yè)運營管理、軟文化機制、團隊領(lǐng)導(dǎo)力、銷售團隊建設(shè)有著深刻的理解與項目解決能力，實踐與理論相結(jié)合，累積培訓(xùn)及演講超過600+余次，受訓(xùn)學(xué)員超過60000+余人，授課風(fēng)格：風(fēng)趣幽默、深入淺出，富有極強的感染力和親和力。體驗“互動”的熱情，體驗“啟智”的快樂，體驗“高頻”的樂趣，講課激情生動，啟迪心智，語言流暢，課程專業(yè)，培訓(xùn)效果客戶滿意高的專業(yè)培訓(xùn)師！培訓(xùn)客戶滿意度高達95%以上。

【擅長培訓(xùn)】

人才心智管理系統(tǒng)、銷售人才梯隊建設(shè)、團隊建設(shè)管理、組織流程管理，人才責(zé)任心、企業(yè)執(zhí)行力、教練式管理、經(jīng)營沙盤：團隊沙盤、情景NLP模式心靈成長、識人之道！

1門研究課題、5門版權(quán)課程、9門精彩課程、累積600+天數(shù)、累積超600+家企業(yè)、累積60000+人接受過培訓(xùn)、十多年專注的培訓(xùn)歷程！多年來潛心探索團隊人才梯隊管理、心智模式、思維模式、人本管理模式、行為態(tài)度、萃取了團隊管理經(jīng)驗，總結(jié)了實用實效的贏在心智管理系統(tǒng)版權(quán)訓(xùn)練課程！

培訓(xùn)以來已得到業(yè)內(nèi)的高度認可，是一位負責(zé)任誠信的培訓(xùn)師，在行業(yè)中有著良好的口碑，榮獲同行業(yè)華譽獎：“最受歡迎的培訓(xùn)師和中國500強“培訓(xùn)師的榮譽！被企業(yè)學(xué)員親切譽為---心智啟迪智慧導(dǎo)師！

【從業(yè)經(jīng)歷】

專業(yè)：人力資源專業(yè)、研讀EMBA 曾就職上海通用設(shè)備銷售經(jīng)理和某大型制造業(yè)管理者，一位從一線的實干者到培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)合伙人，在從事專業(yè)顧問以來用專業(yè)診斷式咨詢，此期間服務(wù)過近百家企業(yè)，通過大量的實踐對企業(yè)人才管理賦能增效，總結(jié)了企業(yè)人才管理經(jīng)驗和管理之道！

實案一: 江順科技集團——2017年 科技高新技術(shù)企業(yè)

中國江蘇江順科技集團是一家專業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù)主要從事銅鋁型材熱擠壓模具、擠壓配件、鋁型材擠壓生產(chǎn)成套設(shè)備、全鋁制家具的研發(fā)、設(shè)計、制造及軌道交通精密機械裝備，近800人 輪訓(xùn)工匠精神！

實例二：江蘇豐潤電器集團——2020年 優(yōu)秀企業(yè)全員多次學(xué)習(xí)

人才興企 | 打造全員學(xué)習(xí)型企業(yè) 提升豐潤集團核心競爭力 - 江蘇豐潤電器集團有限公司 (shinco.net)

江蘇豐潤集團成立于1995年，擁有四大全資子公司，分別為：江蘇新科電器有限公司、江蘇友奧電器有限公司、公司主要產(chǎn)品有家用空調(diào)器、商用空調(diào)機、移動空調(diào)等多種空調(diào)器產(chǎn)品，還有除濕機、空氣凈化器、高檔取暖器等小家電產(chǎn)品，公司已獲授權(quán)專利650+。

【主講課程】

《贏在責(zé)任心 強在執(zhí)行力》

《陽光心態(tài)修煉與正能量團隊》

《高效團隊建設(shè)與管理》

《高效溝通與跨部門協(xié)作》

《賦能增效®——打造高績效人才梯隊》版權(quán)課程

《賦能高效團隊正能量》

《贏在心智管理系統(tǒng)》® 版權(quán)課程

《完善心智模式與系統(tǒng)思維》

《結(jié)果管理®——打造高效團隊執(zhí)行力》

《教練式下屬輔導(dǎo)與培養(yǎng)管理》

《目標管理與計劃執(zhí)行》

《CMSP面鑒識人®——賦能甄選用人》

《凝心聚力——賦能銷售精英團隊特訓(xùn)營》

《團隊-企業(yè)經(jīng)營沙盤》

《心智修煉----團隊凝聚力心靈潛能特訓(xùn)營》(三天體驗式®版權(quán)課程)

注解：可以根據(jù)企業(yè)做針對性專業(yè)課程定制?。ü_課、內(nèi)訓(xùn)、微咨詢）

【部分歷程】

2011年榮獲企業(yè)授予“優(yōu)秀培訓(xùn)師獎”

2013年榮獲中國智慧產(chǎn)業(yè)知識聯(lián)合會”全國優(yōu)秀培訓(xùn)師”

2014年榮獲華譽組委會頒發(fā)“中國培訓(xùn)華譽獎”

2015年榮獲中國講師網(wǎng)“明德杯“百強獎項

2016——2017年榮獲“163誠信品牌50強講師榮譽證書”

2019-2022年行業(yè)榮獲“中國百強講師”

【導(dǎo)師使命】

以博大之心傳道

以仁愛之心授業(yè)

以萬靈之心解惑

一位用心服務(wù)好每堂課程的培訓(xùn)師。

一位用心成為企業(yè)家最尊敬的培訓(xùn)師。

一位用心成為企業(yè)最值得信賴的培訓(xùn)師。

【服務(wù)客戶】

大型集團：UL（中國）、中國鐵塔集團、江順科技集團、仁和集團、正大集團、雷沃集團、英軒集團、湖北宜化集團、綠地集團、岳陽水務(wù)集團……

銀行保險：交通銀行、深圳郵政銀行、蘇州郵政銀行、山西農(nóng)商行、中牟農(nóng)商行、明港農(nóng)商銀行、廣發(fā)銀行、平安保險、富德保險（深圳分公司）、平安信托財富、深圳七貸金融、安徽利安人壽、富德生命人壽保險、中國人壽保險……

國家電網(wǎng)：北京京能發(fā)電廠、義烏供電局、云南黔北發(fā)電廠、潘家口電廠、天津國家電網(wǎng)、國網(wǎng)湖北電力、宜昌國家電網(wǎng)、華中電力、廣州供電分局……

生產(chǎn)制造：金躍電子有限公司、中電大維（深圳）科技有限公司、綺麗集團、大發(fā)集團、方正集團、深圳南華生物公司、江蘇誠豐、東風(fēng)(湖北十堰)、深圳傲天科技、湖北土老憨集團、深圳三和集團、天津叁零零建材、浙江沁園科技、武漢溢愛、昆明貝泰妮、叁月護膚品、深圳漢高集團、向黔進集團（北京公司）、云南云天化集團、佛山新凱驪門窗企業(yè)、深圳傲滋生物科技、合眾（佛山）化工公司、成都硅寶科技股份、東莞大倫紙業(yè)、浙江三花制冷、濟南天鵝棉業(yè)機械股份、深圳南華生物公司、廣東興鵬公司、廣汽汽車集團乘用車公司、南玻集團宜昌南玻硅材料公司、深圳長盈股份、青島金晶玻璃……

食品、餐飲、藥業(yè)：孝感集峰堂、瀘州四同酒業(yè)、深圳加加樂食品、新金勝餐飲、紅圖集團錦繡紅樓酒店管理公司、新金勝餐飲、華潤大唐藥業(yè)、山東立健醫(yī)藥、浙江醫(yī)藥、仁和堂藥業(yè)、華潤大唐藥業(yè)、湖州正邦服飾股份（男生女生）、湖佳貝艾特、江蘇豐潤電器集團……

建筑房地產(chǎn)：云南天瑞建筑、湖北漢宏盛股份、城建集團、亳州建工集團、鴻揚宅配、菏澤億聯(lián)置業(yè)、美力置業(yè)房地產(chǎn)、昆明恒隆房地產(chǎn)公司、菏澤東達集團、綠城地產(chǎn)、正榮地產(chǎn)、臨沂天基集團……

其他行業(yè)：中國移動（深圳）分公司、中國電信衡陽分公司、網(wǎng)通公司、洛陽725研究所、興國卷煙廠（國企）、山東顏韻、青蛙王子日化公司、迪奧數(shù)控、愛默生（深圳）有限公司、健智科技有限公司、金藍田電子（深圳）有限公司、武漢正大水產(chǎn)、武漢豐華、威海智慧谷、武漢江盛集團、中國外運華中公司、臺州星星集團、中國水環(huán)境集團、廣州頭彩、浙江舒工坊、豪翔物流、深圳興泰股份、深圳弘豐世紀、深圳中保比訊、深圳聯(lián)點文旅、深圳國鴻實業(yè)、恒企教育、深圳赫德工程擔(dān)保、浙泰倫特生物工程股份、中石油、深圳數(shù)字電視國家工程、湖北綠宇環(huán)保等等600余家企業(yè)，從小場30多人到大場1000多人培訓(xùn)效果顯著，培訓(xùn)人數(shù)已超過數(shù)萬人以上，其中十余家長期受訓(xùn)企業(yè)，未來還將不遺余力的奮力向前……

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