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魅力言商高效溝通技巧

【課程編號】:NX35339

【課程名稱】:

魅力言商高效溝通技巧

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【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:3天

【課程關鍵字】:溝通技巧培訓

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【課程背景】

一個人想要成功,15%依靠他的專業技能,但85%要靠他待人處事的人際關系(溝通)能力!職場中,70%工作中的錯誤都是由無效的溝通造成的!

在工作中為什么頻頻出現溝而不通,為什么同事之間誤會頻頻、協作不暢?通過對企業大量的案例研究分析,我們發現很多時候是因為自身的溝通能力有待提升。

本課程從溝通的本質分析入手,剖析影響溝通的情緒和心理,加深學員高情商溝通的理解;通過溝通的技巧修煉及職場溝通類型的講解和演練,幫助學員轉變思維結構、正確運用溝通的工具、消除溝通障礙、有效提升溝通能力,幫助學員實現從“優秀到卓越”的轉變,有效的開展工作。

高效溝通》是職場精英都必須接受的重點培訓之一。本課程重點從溝通的認知篇、基礎篇、情商篇、性格篇、共事篇、沖突篇六大模塊,360度綜合提升溝通能力。

【課程收益】

了解溝通的概念,樹立以目標為導向的溝通意識。

掌握溝通基本功的方法與技巧,提升有效溝通水平。

掌握情商溝通的方法,做一個有魅力的管理者。

掌握自己及他人不同職業性格,運用適合的溝通策略與話術,達到事半功倍的效果。

學會向上溝通、向下溝通以及平級溝通的方法,更好提高人際關系。

掌握沖突時的溝通技巧,巧妙化解沖突,提高管理成效。

【課程對象】

管理人員、青年人才、儲備干部、經常與人溝通的崗位

【課程方式】

運用激情講授式、小組討論、游戲體驗、案例分析、實戰演練、錄像觀賞、角色扮演、提問互動、精彩點評等方式,幫助學員在寓教于樂的互動過程中,啟發頓悟,方法實用可操作性強。課程突出落地實際演練,讓聽、看、做、練相結合,充分激發學員的學習興趣,落地解決問題。

【課程大綱】

(說明:老師可根據現場情況對內容進行適當調整)

第一講:認知篇——溝通概述

一、職場經典案例分析,理解什么是真正的溝通

1、溝通的兩大角色:發送者與接收者

2、有效溝通的兩個動作:編碼與解碼

3、溝通的三大要素:信息、思想、情感

4、溝通三步曲:事實、感受、訴求

課堂演練:溝通場景話術

第二講:基礎篇——溝通四大基本功修練

一、體驗項目《數字接力》

小組討論:我的話為什么他聽不懂

1. 工作任務難于溝通的原因

2. 什么原因阻礙信息的傳達

3. 溝通雙方如何配合效果最佳

互動游戲:《最佳拍檔》

二、溝通四大基本功——看的修練

案例:采訪鐘院士的記者為什么被質疑?

思考:你從對方的外在能揣測對方的內心嗎?

非語言表達看的技巧:表情、神態、舉止、著裝、距離

三、溝通四大基本功——聽的修練

1.傾聽能力測試

2.傾聽的五個層次

心不在焉地聽

被動消極地聽

有選擇性地聽

認真專注地聽

設身處地地聽

課堂演練:設身處地地傾聽對方表達。

3.傾聽的3個技巧

聽說出來的

聽沒說出來的

聽反著說的

課堂演練:同一句話不同的表達方式,你聽出了真正的意思嗎?

四、溝通四大基本功——問的修練

1.開放式提問

2.封閉式提問

課堂演練:根據工作中的某個場景,進行提問練習

五、溝通四大基本功——反饋的修煉

1.語言反饋

2.動作反饋

課堂演練:對上級的反饋、對下級的反饋

六、視頻學習溝通過程中看、問、聽、反饋的技巧

課堂練習:溝通基本功情景演練,講師點評

第三講:情商篇——高情商溝通技巧訓練

說話是一門藝術,怎么說比說什么更重要!在工作中,管理人員如何把話說出去,把心收回來;把話說出去,把人聚起來;把話說出去,把事干起來?掌握管理中關鍵的情商溝通技巧,迅速拉近人與人之間的距離,融洽人際關系,提高管理成效與管理者魅力。

一、低情商表現——語言暴力

1、常見語言暴力:你怎么回事啊,這個都不會;跟你說了多少遍了你是聽不懂嗎?你怎么這么笨?你們的執行力太差了;你問我我問誰啊?…………老是、總是、永遠、從來都不、一點都不、怎么回事、怎么可能、當然不是……

2、語言暴力帶來的危害:習慣性把問題歸咎于他人,缺少自主判斷及承擔責任的能力。心理學上稱之為人格失調癥,讓別人活得痛苦。

3、拒絕語言暴力

1)把“你”變成“我”

例如“跟你說了多少遍了你是聽不懂嗎?”換成“請問我有說明白嗎?哪里不太清楚我再說一遍。”

2)把“責備批評抱怨推脫”,變成“我+解決方案”

例如“你怎么回事啊,這個都不會”,換成“我覺得/我發現/我認為/我希望/我相信你這樣做+……”

4、四種常見低情商語言與高情商溝通策略與話術

1)拒絕語

2)命令語

3)指責語

4)貶低語

二、高情商溝通技巧訓練——學會贊美

1、分享:最近被贊美或贊美他人的情景,感受或結果如何?

2、思考:贊美的五大好處

3、高情商的贊美技巧

1)真誠法

2)最字法

3)背后法

4)加減法

5)抑揚法

課堂演練:贊美身邊人,營造快樂工作氛圍

三、高情商溝通技巧訓練——學會故事引導

1、案例解析:《道理和故事哪個更能影響你》

2、故事引導3步曲:

1) 把態度變成詢問

2)把說教變成故事(觀點藏在故事里)

3)促進行為改變的趨利避害法

課堂演練:自定情景進行故事引導,講師點評

第四講:性格篇——因人而異的溝通策略與技巧

了解人的類型、掌握不同性格的溝通策略,從而做到知己解彼,用雙方都愿意接受的溝通方式,解除管理中的溝通潛在的人際沖突,促進人格成長與成熟,為有效溝通能力帶來由內而外的提升,同時帶來管理提升。

一、PDP職業性格測試

1、老虎型

2、貓頭鷹型

3、孔雀型

4、考拉型

5、變色龍型

現場測試:你屬于哪種類型?

二、老虎型特質風格溝通模型

視頻資料:老虎型人溝通電影視頻學習

1、老虎型顯著特征:獨斷、掌控、直接,目標明確

2、老虎型代表人物

3、老虎型自我認知

4、老虎型分析及溝通要點

1)相處特點分析、溝通氛圍營造

2)溝通要點及互動方式

小組研討:老虎型人溝通話術模型

三、孔雀型特質風格溝通模型

視頻資料:孔雀型人溝通電影視頻

1、孔雀型特質的顯著特征:熱情、爽朗、友善、熱愛交際

2、孔雀型特質的代表人物

3、孔雀型溝通自我認知

4、孔雀型分析及溝通要點

1)相處特點分析、溝通氛圍營造

2)溝通要點及互動方式

小組研討:孔雀型特質風格溝通話術模型

四、考拉型特質風格溝通模型

視頻資料:考拉型人溝通電影視頻學習

1、考拉型特質的顯著特征:謹慎、穩定、耐心、遷就他人

2、考拉型特質的代表人物

3、考拉型溝通自我認知

4、考拉型分析及溝通要點

1)相處特點分析、溝通氛圍營造

2)溝通要點及互動方式

小組研討:考拉型特質風格溝通話術模型

五、貓頭鷹型特質風格溝通模型

視頻資料:貓頭鷹型人溝通電影視頻學習

1、 貓頭鷹型特質的顯著特征:事實、精準、邏輯、追求卓越

2.、貓頭鷹型特質的代表人物

3、貓頭鷹型溝通自我認知

4、貓頭鷹型分析及溝通要點

1)相處特點分析、溝通氛圍營造

2)溝通要點及互動方式

小組研討:貓頭鷹型特質風格溝通話術模型

第五講:共事篇——上級、同級、下級不同溝通情境實戰訓練

一、與上司溝通的技巧

案例解析:不懂匯報工作,怎能提拔加薪?

讓上司滿意的匯報模型——黃金圈

1、運用1:向上司報喜

1)總結歸納成績

2)關鍵行為描述

3)需求支撐訴求

課堂演練:自定情景向上司匯報工作成績,講師點評

2、運用2:向上司報憂

1)報憂3大前提:

沒有驗證事實不報

沒有調查原因不報

沒有解決方案不報

2)報憂注意事項:

上司會客時不報

上司情緒不好時不報

上司想休息時不報

實戰演練:自定情景向上司匯報工作中出現的問題,講師點評

3、運用3: 如何接受上司布置的任務

1)邊聽邊記:5W2H分析法

2)理解透徹

3)及時發問

課堂演練:接受上司的任務布置,講師點評

二、與下屬溝通的技巧

1.與下屬溝通的4個技巧

1)真誠關心下屬

2)有效布置工作

3)激勵下屬成功

4)巧妙批評下屬

課堂演練:向下屬布置任務,講師點評

2、下屬因工作爭吵,和事佬好不好?

1)和事佬只是暫時妥協,并非真正解決問題

2)和事佬不利于團隊發展

3、下屬爭議處理六步法

1)認可:建立信任

2)安撫:先處理心情再處理事情

3)目標:引導共同目標認知

4)反思:找內因而非外因,反思自我,理解對方

5)建議:為雙方提供解決建議

6)共識:達成共識并和解

課堂演練:自定情景處理下屬間的工作爭議,講師點評

三、跨部門溝通的技巧

跨部門溝通如何運用理由充分的話來使對方接受,支持配合,采取行動,就要掌握說服技巧,這對于提高部門合作具有重要作用。

1、跨部門溝通的障礙

1)跨部門合作的根本問題

2)跨部門合作配合不佳的原因

2、目標導向的影響力溝通

1)基于目標的溝通

2)基于影響的溝通

3)基于氛圍的溝通

3、跨部門溝通說服三步曲

1)以退為進

2)構建共鳴

3)共同目標

4、跨部門溝通說服模型運用

1、AGC模型

課堂演練:根據工作場景進行練習,講師點評

第六講:沖突篇——高效溝通沖突管理實戰訓練

一、沖突的特性

二、工作中沖突案例解析,管理者如何通過溝通巧妙化解沖突

三、沖突分析工具:敵意曲線解析

1.情緒激昂

2.情緒緩和

3.支持性行為

4.情緒平靜

5.問題解決

四、沖突化解溝通CLEAR技巧

1.Control

2.Listen

3.Establish

4.Apologize

5.Resolve

課堂演練:運用CLEAR技巧化解工作中的沖突進行演練,講師點評

曹老師

曹愛子老師——禮儀培訓實戰專家

曾任美國戴斯酒店集團(中外酒店白金獎十大品牌)紫鑫戴斯大酒店人資總監

曾任湖南省培聯副會長

17年企業培訓實戰經驗,為1000+企業開展禮儀培訓

高級禮儀培訓師

高級形象設計師

高級色彩搭配師

資深TTT培訓導師

AACTP國際認證行動學習促動師

高級禮儀培訓師認證班項目培訓導師

中國管理科學研究院高級演講口才師

全國專業人才職業技能培訓高級企業培訓師

芙蓉杯物業行業禮儀比賽輔導參賽隊伍榮獲一等獎

擅長領域:

商務禮儀、服務禮儀、政務禮儀、職場禮儀、禮儀比賽/輔導、客戶投訴處理、服務品質提升

【個人簡介】

曹愛子老師是一位實戰型培訓師,擁有17年高星級酒店員工培訓與管理經驗。完善的職業化形象訓練、儀態氣質塑造、客戶服務與溝通技巧、變訴為金投訴處理、專業會議服務等專業應用培訓,使愛子老師深諳學員心理動機,成就老師在培訓中互動、體驗、實戰的培訓風格,深受學員喜歡。曾參與政府、企事業單位舉辦的各類高規格的培訓、會議、接待,逾千次的客戶接待與服務經驗,使愛子老師對客戶需求有獨道的見解,對商務接待,會議接待,服務管理具有豐富的經驗,成就愛子老師在禮儀培訓中的實戰能力。

曹愛子老師擅長針對行業特性量身定制禮儀培訓課程,已為政府機關、事業單位、國有企業、上市公司、金融、科技、交通、建筑、酒店、航空、醫院、銀行、通信、電力、煙草、地產、物業、汽車4S店、美業及其他各行各業提供專業的禮儀培訓,目前服務客戶近2000家,全國受訓學員近 100000 人次,學員滿意度達 99%以上,被學員評價為有趣,有料,有度,有范的培訓導師。是湖南省人民政府、中國移動、中國煙草、中國郵政、國家電網等特邀禮儀培訓導師。

曹愛子老師開展《高級禮儀培訓師認證》項目,專門培養女性禮儀、演講雙項能力,并開發五步成師系統,通過示范練習、強化練習、手把手與一對一訓練,將零基礎人員,培養成國家級高級禮儀培訓師,眾多想要成為禮儀培訓師的精英紛紛拜其為師,在愛子老師的幫助下實現禮儀培訓師夢想,不斷走上講臺,到全國各地授課。

部分成功案例:

序號客戶公司培訓咨詢主題主要成果

1株洲市經開云龍示范區《政務禮儀》訓練400余公務員

2國家電網《職場禮儀+溝通技巧》返聘42期

3中國煙草《服務禮儀+連鎖門店優質服務》返聘36期

4中國移動《服務禮儀+營業廳新零售》返聘28期

5廣汽集團上市公司

(股票代碼601238)《服務禮儀+優質服務意識》返聘8期

6高嶺建設集團《商務禮儀+企業接待禮儀隊伍打造》返聘6期

7空港實業《服務禮儀+演講口才》返聘5期

8南國麗人《商務禮儀+高效溝通》返聘5期

9熙林翔天酒店管理公司《服務傳遞溫度·營銷提升績效》連續3年返聘,

持續返聘中……

10優冠實業集團《商務禮儀+參觀講解禮儀》連續3年返聘,

持續返聘中……

11武陵源5A景區《服務禮儀全員培訓+崗位流程可視化》連續5年返聘,

持續返聘中……

【授課風格】

● 體驗互動性:愛子老師擅長互動培訓,注重學員參與和體驗;擅長用自己的激情調動學員的熱情,有效營造輕松愉悅的學習氛圍,讓課堂三分鐘有掌聲有笑聲,讓學員在互動體驗愉悅的氛圍中理解、掌握。

● 生動落地性:愛子老師沉淀多年實戰授課經驗獨創四步教學法,讓培訓做到真正落地,幫助企業解決問題,幫助員工迅速成長,促進企業績效改善。愛子老師授課激情富有生命力,形象生動且有感染力,注重理論與實踐相結合;講授與訓練相結合;示范與互動相結合;演練與點評相結合;善用啟發式教學,行動學習教學,大量運用實際案例,生動幽默講解,深入淺出,務實性、可操作性極強,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧,課程互動體驗、易學易懂,實用、實戰、實效。

【主講課程】

一、禮儀系列

1.《終端銷售禮儀及溝通技巧》

2.《新員工職場禮儀與實用溝通技巧》

3.《銀行服務禮儀》

4.《醫務人員服務禮儀》

5.《銷售禮儀與客戶溝通》

6.《全面商務禮儀訓練營》

7.《汽車4S店服務禮儀》

8.《民企高端商務接待禮儀》

9.《門店銷售禮儀與服務營銷》

10.《國際商務接待禮儀》

11.《餐飲服務禮儀》

12.《會議禮儀》

13.《政務禮儀》

14.《變訴為金-投訴處理技巧》

二、比賽、輔導系列:《禮儀大賽輔導與評委》、《服務大賽輔導與評委》

三、培訓項目——《高級禮儀培訓師認證班》

1. 學員能夠按禮儀培訓師形象進行打造,形象專業

2. 贈送學員禮儀培訓課件 60 套

3. 獲得高級禮儀培訓師證書

4. 學員能夠開展線下禮儀培訓(3小時起)

【服務客戶】

知名企業:中國煙草、中國移動、中國聯通、中國郵政、中國鐵建、中國能建、中郵通信、國家電網、新奧燃氣、北控水務、長沙排水、空港實業、衡邵高速、益常高速、巴陵石化、BP 石油、聚源石油化工、中國農業銀行、東莞銀行、農商銀行、湖南出版投資控股集團、青島啤酒、金碟軟件、索菲亞全屋定制、裕湘食品、紅星實業集團、石門人民醫院

建筑/房產/物業:時代中國地產、富基集團、長房集團、高嶺建設集團、青竹湖建設集團、保利物業、戴德梁行、華信物業、麓隱青竹湖別墅、豪布斯卡物業、君和物業

酒店/餐飲/景區:湖南佳興世尊國際五星級酒店、銅官窯新華聯麗景五星級酒店、紫鑫戴斯大酒店、蓉園賓館、臨武國際大酒店、花港國際大酒店、雅士亞豪生酒店、翔天酒店管理公司、泊富名致服務公寓、潯龍河文旅、南岳衡山 5A 景區、武陵源 5A 景區、世界之窗 4A 景區、木格措 4A 景區、海底世界 4A 景區、華誼電影小鎮 4A 景區、茅巖河 4A 景區、寶峰湖4A景區

生產制造行業:山河智能、長重機械、鑫政集團、優冠實業集團、上海凡貝、金鵬印務、金色農豐、海特農化、金葉眾望、金為鋅鋼、萬家樂、新視電子、武陵酒業

汽車/交通:廣汽三菱、廣汽豐田、廣汽菲克、華豐 4S 店、德友名車 4S 店、萬眾校車

政府/教育:湖南省人民政府、湖南省殘聯、長沙市高新區創業服務中心、長沙縣政務中心、株洲市云龍示范區、株洲市不動產中心、金井鎮人民政府、東宜社區、農業大學、東山學校、生物機電學校、格物教育、攜君教育、創夢者教育、悅職教育、伊頓幼兒園

其它客戶:紅海人力集團、珍奧集團、申億五金、百萬金賦、天職國際會計師事務所、福湘木業、恒昌律師事務所、富麗真金、國瓴基金、蕾琳國際、南國麗人、佳貝艾特

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