您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓課程>>內(nèi)部控制培訓
企業(yè)控制權(quán)的核心
【課程編號】:NX35226
企業(yè)控制權(quán)的核心
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓
【培訓課時】:1-2天
【課程關(guān)鍵字】:公司治理培訓
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程背景】
公司控制的本質(zhì)是制度的控制,股東權(quán)利的保障亦依是寫在制度上的權(quán)利。在諸多典型的國內(nèi)外公司控制權(quán)爭奪的案例中,其實質(zhì)是公司的動態(tài)發(fā)展在相對靜態(tài)的公司控制規(guī)則中產(chǎn)生的矛盾與風險。既是公司管控的常態(tài)與公司要素的動態(tài)產(chǎn)生的沖突,也是公司控制者對穩(wěn)定控制與動態(tài)控制認識不足產(chǎn)生的問題。所以,要防范或解決此類風險,公司股東應在公司成立和發(fā)展過程中保持公司治理與管控的權(quán)責利配置的動態(tài)平衡,做好公司頂層制度的動態(tài)設計,而配置公司權(quán)責利及公司頂層制度設計最重要的手段和表現(xiàn)則在于公司章程。然而,遺憾的是在主講人長期接觸到的案件、咨詢來看,不僅在中小民營企業(yè)存在對公司章程認識的不足,更在國有企業(yè)中往往因為忽視公司章程的約束力,從而產(chǎn)生了許多法律風險。
本課程將結(jié)合最新立法動態(tài),尤其是2019年《全國法院民商事審判工作會議紀要》和《民法典》及相關(guān)司法解釋,以及典型案件的裁判要旨,從公司自治的角度,通過章程的設計構(gòu)建來強化公司控制及股東權(quán)利保護,最大程度維護企業(yè)的經(jīng)營利益,預防法律風險。
【課程收獲/課程目標】
意識公司章程對公司經(jīng)營發(fā)展的重要性。
識別公司章程設計的法律風險。
掌握設計公司章程的基本方法和合規(guī)要點。
運用公司章程維護公司利益和股東正當權(quán)益。
【課程特色】
案例剖解,直擊公司章程中的風險點;化整為零,詳解公司章程中風險防范的應對方案。
【課程對象】
企業(yè)實際控制人、實際出資人、股東、合伙人,董事長、總裁等企業(yè)高級管理人員,創(chuàng)業(yè)人員
【課程大綱】
一、公司章程何以重要?
1、公司控制與章程的關(guān)系
現(xiàn)行法律下公司控制的解讀。
公司控制的特征。
公司控制的協(xié)議空間。
案例:阿里的公司控制特點。
2、公司章程是公司的什么?
公司章程的特征
公司章程的法律效力
公司章程中的風險要點概況
公司章程中的公司控制與股東權(quán)利
3、公司章程的基本結(jié)構(gòu)
二、公司章程總則的設計合規(guī)應對
1、公司章程”另有規(guī)定“的,全都能夠”從其規(guī)定“嗎?
設計合規(guī)要點與實例
案例:《宜賓五糧液股份有限公司章程》(2016年6月版)及同類章程分析
2、公司章程可否規(guī)定出資比例與持股比例不一致?
設計合規(guī)要點與實例
案例:《萬科企業(yè)股份有限公司章程》及同類章程分析
3、公司章程可以約定公司重大事項須經(jīng)公司全體股東通過嗎?
設計合規(guī)要點與實例
案例:《方大集團股份有限公司章程》(2016年9月)及同類章程分析
4、股權(quán)轉(zhuǎn)讓:公司章程可否強制離職股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)?
設計合規(guī)要點與實例
案例:《株洲市建筑設計院有限公司章程》及同類章程分析
5、公司法定代表人任免手續(xù)如何在章程中規(guī)定?
設計合規(guī)要點與實例
三、股東權(quán)利義務條款的設計合規(guī)應對
1、章程應明確規(guī)定股東知情權(quán)的主體、行事方式、權(quán)利范圍、必要程序
設計合規(guī)要點與實例
案例:《青島海爾股份有限公司章程》及同類章程分析
2、股東知情權(quán)行使的原則
設計合規(guī)要點與實例
3、審計權(quán)的設計——股東知情權(quán)的保障
設計合規(guī)要點與實例
典型案例剖析
4、公司章程應如何對分紅條款作出規(guī)定?
設計合規(guī)要點與實例
案例:《瀘州老窖股份有限公司章程》(2017年5月版)及同類章程分析
5、公司章程可規(guī)定利潤分配基準和分紅比例的衡量標準
設計合規(guī)要點與實例
案例:《恒通物流股份有限公司股東分紅回報規(guī)劃》(2017-2019年)及同類章程分析
6、未按期繳足出資的股東表決權(quán)是否可以打折行使?
設計合規(guī)要點與實例
典型案例剖析
7、股東除名制度在章程中如何體現(xiàn)并落實
設計合規(guī)要點與實例
典型案例剖析
8、防止大股東侵占公司資產(chǎn)機制的設計
設計合規(guī)要點與實例
案例:《中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司章程》(2016年5月版)及同類章程分析
9、公司章程可規(guī)定大股東不得干預公司生產(chǎn)經(jīng)營決策
設計合規(guī)要點與實例
案例:《美的集團股份有限公司章程》(2017年4月11日版)及同類章程分析
10、隱蔽性、長期性股東壓制行為可在章程中列為公司解散的理由
設計合規(guī)要點與實例
案例:《瀘州老窖股份有限公司章程》(2017年5月版)及同類章程分析
四、董監(jiān)高權(quán)利與義務條款的設計合規(guī)應對
1、董事長的選任程序可以由公司章程任意約定嗎?
設計合規(guī)要點與實例
案例:《中興通訊股份有限公司章程》(2017年6月)及同類章程分析
2、公司章程可規(guī)定董事長對總經(jīng)理以及董事會秘書的提名權(quán)
設計合規(guī)要點與實例
案例:《萬科企業(yè)股份有限公司章程》(2013年1月版)及同類章程分析
3、公司章程可規(guī)定董事長對公司交易事項的審批權(quán)
設計合規(guī)要點與實例
案例:《南華生物醫(yī)藥股份有限公司》及同類章程分析
4、公司章程可在法定范圍外確認高級管理人員的范圍
設計合規(guī)要點與實例
案例:類似章程比較分析
5、高級管理人員的勤勉義務在章程中如何規(guī)定?
設計合規(guī)要點與實例
案例:《民生控股股份有限公司章程》(2014年12月版)及同類章程分析
6、公司章程需要細化監(jiān)事財務檢查權(quán)的行使方式
設計合規(guī)要點與實例
典型案例剖析
五、股東會與董事會職權(quán)條款的設計合規(guī)應對
1、公司章程可將經(jīng)營管理的權(quán)限分級授予股東會、董事會及總經(jīng)理
設計合規(guī)要點與實例
案例:《徐工集團股份有限公司》(2016年12月版)及同類章程分析
2、股東會可否授權(quán)董事會修改公司章程?
設計合規(guī)要點與實例
典型案例剖析
3、公司章程能否將分紅方案的審議批準權(quán)賦予董事會?
設計合規(guī)要點與實例
案例:《方大集團股份有限公司章程》(2016年9月版)及同類章程分析
4、股東會對股東進行罰款的決議是否有效?
設計合規(guī)要點與實例
典型案例剖析
5、如何防止董事會無理由任意撤換總經(jīng)理?
設計合規(guī)要點與實例
典型案例剖析
六、股東會與董事會的運行條款的設計合規(guī)應對
1、公司章程中能否自由規(guī)定股東會通知的時間和方式?
設計合規(guī)要點與實例
案例:《萬科企業(yè)股份有限公司章程》(2014年版)及同類章程分析
2、股東委托他人出席股東會應提交哪些手續(xù)?
設計合規(guī)要點與實例
案例:《民生控股股份有限公司章程》(2014年第四次臨時股東大會審議通過版)及同類章程分析
3、股東會網(wǎng)絡投票公司章程應如何規(guī)定?
設計合規(guī)要點與實例
案例:《保齡寶生物股份有限公司章程》(2017年9月版)及同類章程分析
4、”過半數(shù)“與”二分之一以上“的含義一樣嗎?
?設計合規(guī)要點與實例
典型案例剖析
5、董事會會議通知時限可否通過公司章程豁免?
設計合規(guī)要點與實例
案例:《招商據(jù)能源運輸股份有限公司章程》(2017年9月版)及同類章程分析
七、公司反收購條款的設計合規(guī)應對
1、”萬寶之爭“后公司章程的風險要點分析
設計合規(guī)要點與實例
案例:《湖南爾康制藥股份有限公司章程》(2016年10月版)及同類章程分析
2、如何通過設計董事提名權(quán)來防止公司被惡意收購?
設計合規(guī)要點與實例
案例:《萬科企業(yè)股份有限公司章程》(2014年6月版)及同類章程分析
3、董監(jiān)高的”金色降落傘“是否合法?
設計合規(guī)要點與實例
案例:《中國寶安集團股份有限公司章程》(2016年版)及同類章程分析
4、未履行信息披露義務超比例購買的股權(quán)可否限制相應的表決權(quán)?
設計合規(guī)要點與實例
案例:《山東山大華特科技股份有限公司章程》(2015年3月版)及同類章程分析
5、股東大會可否拒絕對未充分披露信息的并購提案進行表決?
設計合規(guī)要點與實例
案例:《河南佰利聯(lián)化學股份有限公司章程》(2016年10月版)及同類章程分析
八、關(guān)聯(lián)關(guān)系防控條款的設計合規(guī)應對
1、公司章程如何列舉關(guān)聯(lián)股東的類型?
設計合規(guī)要點與實例
案例:《民生控股股份有限公司章程》(經(jīng)2014年第四次臨時股東大會審議通過)及同類章程分析
2、公司章程可對關(guān)聯(lián)交易的審查主體和救濟途徑作出規(guī)定?
設計合規(guī)要點與實例
案例:《樂山電力股份有限公司章程》(2017年9月版)及同類章程分析
3、公司章程如何設置關(guān)聯(lián)股東的回避和表決程序?
設計合規(guī)要點與實例
案例:《民生控股股份有限公司章程》(經(jīng)2014年第四次臨時股東大會審議通過)及同類章程分析
4、”關(guān)聯(lián)股東“堅決要求表決時該如何處理?
設計合規(guī)要點與實例
案例:《東阿阿膠股份有限公司章程》(2015年6月版)及同類章程分析
5、與董事會決議事項有關(guān)聯(lián)關(guān)系的董事是否有表決權(quán)?
設計合規(guī)要點與實例
案例:《中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信股份有限公司章程》(2016年12月版)及同類章程分析
王老師
王思遠 老師——企業(yè)法律合規(guī)管理專家
澳門科技大學法學博士
現(xiàn)任高校法學院副院長、碩士生導師
遼寧言之鼎律師事務所兼職律師
中國海商法學會會員
遼寧省法學會建筑法學研究會常務理事
錦州市太和區(qū)人民法院法官專業(yè)會議學者委員
入選遼寧省法學會青年法學博士智庫
遼寧省法學會金融法學、破產(chǎn)法學、學會法學教育研究會理事
【個人簡介】
王老師多年致力于民商法的理論與實務研究和教學工作,并具有法院、律師事務所從事法律實務工作經(jīng)驗。近年著重對國有企業(yè)混改法律問題、民營經(jīng)濟法律政策以及企業(yè)合規(guī)管理開展研究工作。主持教育部產(chǎn)學協(xié)同課題、遼寧省教育廳課題及參與省部級課題多項,發(fā)表學術(shù)論文多篇。曾受邀參加第三次全國法院環(huán)境資源審判工作視頻會議;并多次受邀參加國際商會中國國家委員會組織相關(guān)專業(yè)會議,掌握最近商業(yè)貿(mào)易領(lǐng)域主要關(guān)注熱點和前沿問題,并參與討論。作為起草人參與制訂中國中小企業(yè)協(xié)會團體標準《中小企業(yè)合規(guī)管理體系有效性評價》(T/CASMES 19-2022)(現(xiàn)已生效)。目前正參編企業(yè)法務教材一部、撰寫國企混改法律問題專著一部。
王老師作為地方人民法院法官專業(yè)會議學者委員參與民商事疑難案件討論年均超過60件。為省內(nèi)各市經(jīng)濟和信息化委員會及廣大民營企業(yè)提供民營企業(yè)法律政策培訓:
包括但不限于《中小企業(yè)促進法》《電子商務法》共計7場,培訓相關(guān)省市干部、企業(yè)家近千人。
為省市國際貿(mào)易促進委員會提供國際貿(mào)易合規(guī)培訓2場,培訓相關(guān)省市干部百余人。
為市區(qū)兩級教育部門及校外培訓機構(gòu)提供民辦教育法律風險管理于合規(guī)培訓多5場,培訓相關(guān)機構(gòu)人員500余人。
為市級國資委及相關(guān)地方國企提供公司章程、公司治理法律實務培訓2場,培訓相關(guān)干部、企業(yè)負責人百余人。
【授課風格】
理論與實務并重,直擊司法觀點與法律核心問題。
【主講課程】
企業(yè)合規(guī)方向
《公司章程構(gòu)建與公司治理架構(gòu)的法律策略》
《應收賬款清欠合規(guī)管理與法律應對策略》
《國企混改法律合規(guī)管理與風險防范》
《企業(yè)合同管理流程與要點梳理》
《企業(yè)經(jīng)營法律風險防范》
《勞動人事法律合規(guī)問題應對與管理》
《中小企業(yè)合規(guī)管理體系建立》
法律政策解讀方向
《企業(yè)應對消費者權(quán)益保護法的策略與注意要點》
《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)與法律風險防范》
《招投標法與法律風險防范》
《民法典》及相關(guān)法律釋義方向
《民法典與企業(yè)法律風險防范》
《公司法及其司法解釋對公司發(fā)展影響》
【教學現(xiàn)場】
《公司法及其司法解釋對公司發(fā)展影響》
【視頻鏈接】
國企混改
https://v.qq.com/x/page/m35062yupb7.html
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年