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打造高效能投訴處理
【課程編號(hào)】:NX35066
打造高效能投訴處理
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:6H
【課程關(guān)鍵字】:投訴處理培訓(xùn)
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【課程背景】
客戶是企業(yè)的重要資產(chǎn),即便源源不斷地獲取新客戶是每個(gè)企業(yè)每天都在做的事情,但任何一個(gè)企業(yè),如果無(wú)法為客戶提供真誠(chéng)的服務(wù),那么該企業(yè)將無(wú)法長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去。任何企業(yè)都無(wú)法保證能滿足所有客戶的要求,也不能保證自己的產(chǎn)品或是服務(wù)不出瑕疵,更無(wú)法保證提供的客戶服務(wù)能讓所有客戶滿意,因此,當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品或是服務(wù)發(fā)生問(wèn)題時(shí),就可能會(huì)引起客戶投訴,而企業(yè)面對(duì)客戶投訴時(shí),最直接有效的方法就是及時(shí)處理,而處理客戶投訴也是體現(xiàn)企業(yè)“以客戶為中心”的重要環(huán)節(jié)。
課程突破了很多企業(yè)課程只講投訴現(xiàn)象,不分析企業(yè)投訴的本質(zhì),理論結(jié)合實(shí)際,先分析客戶投訴的原因及需求、投訴應(yīng)對(duì)技巧及企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際案例分析。解決學(xué)員在企業(yè)客戶投訴過(guò)程中面臨的“摸不透、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)學(xué)員真正領(lǐng)悟處理好投訴給企業(yè)及個(gè)人帶來(lái)的價(jià)值, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人價(jià)值的雙贏。
【課程收益】
正確認(rèn)識(shí)目前企業(yè)面臨的各種投訴,正確對(duì)待層出不窮的投訴
正確認(rèn)識(shí)投訴的客戶往往是忠誠(chéng)度很高的客戶,有效地處理顧客客投訴,能有成效地為企業(yè)贏得客戶的高度忠誠(chéng)
掌握應(yīng)對(duì)投訴處理的方法、各種實(shí)用技巧、提升處理投訴的能力
掌握及時(shí)處理顧客投訴,能挽回客戶對(duì)企業(yè)的信任
【課程大綱】
一、企業(yè)客戶在服務(wù)中存在的幾個(gè)誤區(qū)
1、銷售活動(dòng)完成即認(rèn)為服務(wù)結(jié)束
2、客戶和企業(yè)是獨(dú)立的個(gè)體
3、客戶投訴處理的好壞無(wú)所謂
二、客戶投訴的原因是什么?
1、未來(lái)營(yíng)銷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將是客戶資源的爭(zhēng)奪
2、銷售行業(yè)術(shù)語(yǔ)與消費(fèi)者通常認(rèn)知存在偏差
3、客戶對(duì)公司服務(wù)人員、服務(wù)項(xiàng)目、辦理實(shí)效不滿
三、客戶投訴的四種需求
1、客戶希望被關(guān)心
客戶希望受到重視和善待!
2、客戶希望被傾聽
客戶需要公平的待遇!
3、客戶希望營(yíng)銷人員專業(yè)化
客戶需要一個(gè)能用腦而且真正肯為其用腦解決問(wèn)題的人
4、客戶希望我們快速反應(yīng)
客戶希望聽到自己的投訴被第一時(shí)間處理的
四、投訴處理的意義和價(jià)值
1、投訴處理的意義
恢復(fù)客戶對(duì)企業(yè)的信賴
避免引起更大的糾紛和惡性事件
收集投訴客戶的全面信息
滿意的客戶將是最好的傳言人
不滿意的客戶將是品牌踐踏者
2、如何看待客戶投訴
投訴寄予了“期望”
投訴是珍貴的“情報(bào)”
投訴促進(jìn)了“發(fā)展”
3、投訴處理不當(dāng)?shù)暮蠊?/p>
客戶會(huì)使監(jiān)管機(jī)關(guān)不得安寧
客戶打亂了你公司的正常秩序
客戶永遠(yuǎn)不再和你或你的公司交往
客戶成了你的對(duì)頭而幫助了你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
客戶使媒體介入而導(dǎo)致社會(huì)的同情和關(guān)注
客戶影響了一些客戶和準(zhǔn)客戶
引起更大的糾紛和群體性事件
滿意客戶會(huì)將滿意告訴另外的2人、不滿意客戶會(huì)告訴另外的25人
4、投訴處理好帶來(lái)的價(jià)值
有效維護(hù)企業(yè)自身的形象
恢復(fù)客戶對(duì)企業(yè)的信賴感
恢復(fù)客戶對(duì)企業(yè)的信賴感
五、客戶投訴途徑及處理流程
1、銀行網(wǎng)點(diǎn)的投訴途徑
銀行網(wǎng)點(diǎn)投訴
打電話投訴
上門投訴
信訪投訴
2、銀行網(wǎng)點(diǎn)投訴的制式化流程
投訴制式化流程
①客戶投訴
②接待(了解原因)
③解決問(wèn)題
④反饋至渠道負(fù)責(zé)人
⑤調(diào)取相關(guān)資料(回訪錄音、投保影像等)
⑥渠道、客戶部討論處理結(jié)果
⑦再次與客戶進(jìn)行溝通
⑧解決投訴
六、如何做好客戶投訴應(yīng)對(duì)
1、投訴處理的原則:處理事情先處理心情
如何處理心情
2、投訴處理的心理準(zhǔn)備
以信為本,以誠(chéng)動(dòng)人
我代表的是公司而不是個(gè)人
學(xué)會(huì)控制自己的情緒
持續(xù)創(chuàng)造積極瞬間
換位思考,從客戶角度想問(wèn)題
把投訴處理當(dāng)作自我提升的一次考驗(yàn)
3、投訴處理七步驟:
立即反應(yīng) (隔離客戶,降低影響)
自我介紹 (詢問(wèn)客戶遇到了怎樣的困難)
積極傾聽 (給出時(shí)間讓顧客發(fā)泄 )
驗(yàn)證問(wèn)題本身(理解…解釋…)
給出解決方案(A方案 B方案二選一)
達(dá)成共識(shí) (尋找平衡點(diǎn))
執(zhí)行方案 (跟進(jìn)客戶)
4、讓客戶參與解決方案
如果有可能的話,在給客戶提供解決方案的是永遠(yuǎn)給客戶做選擇題!
了解客戶真實(shí)投訴原因,通過(guò)銀行、保險(xiǎn)公司協(xié)商后,制定解決方案(可以不限于
一個(gè))
向客戶提供多個(gè)解決方案
5、投訴處理禁忌及禁語(yǔ)
6、100條客戶投訴應(yīng)對(duì)話術(shù)
7、無(wú)理客戶應(yīng)對(duì)技巧
控制自己的情緒
終止對(duì)話
讓其他同事介入
8、案例分析與演練
戴老師
戴婭軒 老師——保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)專家
曾任泰康人壽浙江分公司衢州中支營(yíng)銷總監(jiān)
曾任泰康人壽浙江分公司衢州中支萬(wàn)全保銷行政總經(jīng)理
曾獲得保險(xiǎn)行業(yè)全國(guó)營(yíng)銷講師體系授課大比武全國(guó)前十強(qiáng)
為多家股份制商業(yè)銀行(招商銀行、建設(shè)銀行)、保險(xiǎn)公司、證券公司(中信證券、國(guó)泰君安、銀河證券)等機(jī)構(gòu)做營(yíng)銷培訓(xùn)導(dǎo)師
杭州外國(guó)語(yǔ)學(xué)院營(yíng)銷客座講師
浙江傳媒學(xué)院營(yíng)銷客座講師
金融保險(xiǎn)行業(yè)高級(jí)營(yíng)銷培訓(xùn)師
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
戴婭軒老師擁有世界500強(qiáng)保險(xiǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理工作經(jīng)歷,憑借十余年豐富的營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合金融行業(yè)的專業(yè)知識(shí),在營(yíng)銷管理模塊上取得顯著工作成績(jī)。
婭軒老師在世界500強(qiáng)的保險(xiǎn)企業(yè)任職期間,是泰康商學(xué)院創(chuàng)始人之一,負(fù)責(zé)集團(tuán)和分公司培訓(xùn)課件設(shè)計(jì)和開發(fā)。從20多年管理工作中精選出500個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),系統(tǒng)分析問(wèn)題,設(shè)計(jì)實(shí)操工具,提煉營(yíng)銷技巧,自主開發(fā)了28個(gè)培訓(xùn)課件,總課時(shí)達(dá)到300小時(shí)。
戴婭軒老師擔(dān)任浙江分公司首席培訓(xùn)師,具有100多場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理管理人員領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn),其中包括公司外勤隊(duì)伍營(yíng)銷成長(zhǎng)所有制式和非制式的營(yíng)銷課程體系。
核心咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)容:
戴婭軒老師在保險(xiǎn)營(yíng)銷管理領(lǐng)域,個(gè)人團(tuán)隊(duì)人力占比在冊(cè)營(yíng)銷總?cè)肆?6%,2019年-
2021年連續(xù)三門開門紅個(gè)人業(yè)績(jī)突出,同比增長(zhǎng)127%,榮獲“件數(shù)王”!榮獲浙江省業(yè)績(jī)達(dá)成率前三強(qiáng),同比增長(zhǎng)210%
為各行各業(yè)做各類型的銷售提升培訓(xùn):招商銀行客戶經(jīng)理精英培訓(xùn)、建設(shè)銀行客戶經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn),銀河證券精英銷售技能提升培訓(xùn),訓(xùn)后反饋良好,銷售人員音效積極性提升很快,營(yíng)銷業(yè)績(jī)績(jī)效提升60%。
為集團(tuán)設(shè)計(jì)營(yíng)銷績(jī)效薪酬激勵(lì)體系,保證各營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部公平”與“外部公平”,充分發(fā)揮績(jī)效薪酬的激勵(lì)作用。公司員工流失率連續(xù)三年下降16%,選用育留的激勵(lì)機(jī)制與競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)帶來(lái)了人員、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,集團(tuán)人均業(yè)績(jī)創(chuàng)收連續(xù)3年增加20%。
【授課風(fēng)格】
專業(yè)性強(qiáng):憑借金融保險(xiǎn)的先進(jìn)理念、高超的團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)、過(guò)硬的實(shí)操技巧、成功推廣的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),成為全行業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的引領(lǐng)者;
實(shí)用落地:憑借二十余年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、成功案例資源,成為管理實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施專家;
引導(dǎo)啟發(fā):案例逐一解析,復(fù)盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗(yàn),點(diǎn)評(píng)一針見血;問(wèn)題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
對(duì)癥下藥:找出問(wèn)題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設(shè)計(jì),落地實(shí)施。
風(fēng)趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動(dòng)活潑,通俗易懂;談笑風(fēng)生,印象深刻。
【主講課程】
《保險(xiǎn)營(yíng)銷專業(yè)訓(xùn)練》
《電話營(yíng)銷技巧》
《專業(yè)化銷售流程之尋找準(zhǔn)主顧及約訪》
《高效能處理客戶投訴》
【服務(wù)客戶】
高校類:杭州外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、浙江傳媒學(xué)院
金融類:招商銀行、建設(shè)銀行、中信證券、國(guó)泰君安、銀河證券
酒店類:浙江衢州東方大酒店、柏麗大酒店、奕園大酒店、皇冠假日酒店、
保險(xiǎn)行業(yè):泰康人壽、太平人壽、萬(wàn)全保銷、陽(yáng)光保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、生命人壽
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
戴婭軒老師培訓(xùn)授課風(fēng)格快樂(lè)幽默,學(xué)員互動(dòng)多,對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的籌建專業(yè)指導(dǎo)性強(qiáng),針對(duì)性的案例分享能幫助團(tuán)隊(duì)落地執(zhí)行,對(duì)管理者與員工提出的任何誤區(qū)與疑問(wèn)都隨時(shí)給予正確指導(dǎo)。
-----生命人壽北京分公司總裁張勇
戴婭軒老師的玩轉(zhuǎn)電話營(yíng)銷課程的確給院校的老師們受益頗多,課程內(nèi)容很有實(shí)用性和啟發(fā)性。
-----杭州外國(guó)語(yǔ)學(xué)院副校長(zhǎng)王華琪
戴婭軒老師總會(huì)給我們帶來(lái)很多驚喜,尤其在解決問(wèn)題的效率與徹底性方面。理論結(jié)合實(shí)際,分析透徹,直擊問(wèn)題本質(zhì)。
-----銀河證券浙江分公司總經(jīng)理蔣秀麗
戴婭軒老師對(duì)保險(xiǎn)營(yíng)銷案例的講解和使用非常生動(dòng),把營(yíng)銷生活化讓一個(gè)不喜歡營(yíng)銷的人也會(huì)愛上了營(yíng)銷,感受到營(yíng)銷創(chuàng)造的財(cái)富,能量滿滿。
-----萬(wàn)全保銷董事長(zhǎng)王文鴿
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
溝通技巧培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

檀嫻穎老師
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李成林老師
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