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課程前言

1.員工的流失率或跳槽率很高

2.拿多少工資做多少事

3.充滿了抱怨、消極情緒

4.欠缺吃苦精神

5.工作主動(dòng)性很不夠

6.注重個(gè)人得失而不顧集體

課程目標(biāo)

1.培養(yǎng)具有良好心態(tài)的員工，為企業(yè)創(chuàng)造高價(jià)值；

2.打造能沖鋒打仗的士兵，而不是養(yǎng)花瓶；

3.帶著有夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)一起做事業(yè)；

課程收益

在課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：

了解企業(yè)與員工的關(guān)系；

能給自己明確定位；

職業(yè)素質(zhì)提升：積極面對(duì)工作，

了解如何做忠誠(chéng)員工，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，融入團(tuán)隊(duì)、保持合作，

積極進(jìn)取的同時(shí)不驕不躁，明白感恩，保持創(chuàng)新精神。

行動(dòng)計(jì)劃：每個(gè)課程模塊結(jié)束時(shí)，都將要求學(xué)員根據(jù)所學(xué)內(nèi)容，制定行動(dòng)計(jì)劃。

授課對(duì)象

全體員工

培訓(xùn)形式 教案講授、案例分析、游戲環(huán)節(jié)、小組討論等

課程大綱

模塊一：引入——你想要什么（樹(shù)立正確的職場(chǎng)觀念）

1.自我認(rèn)知

2.職場(chǎng)定位

3.企業(yè)文化深入

模塊二：積極的心態(tài)（積極主動(dòng)完成工作，不抱怨）

1.企業(yè)需要什么樣的人才？

2.成功的黃金法則

3.如何培養(yǎng)積極的心態(tài)

4.積極心態(tài)培養(yǎng)五步法

5.自信的力量

模塊三、忠誠(chéng)與危機(jī)意識(shí)

1.完美的職業(yè)履歷

2.忠誠(chéng)是一種品德

3.如何體現(xiàn)出你的忠誠(chéng)

4.時(shí)刻具有職業(yè)危機(jī)意識(shí)

模塊四、付出的心態(tài)（回報(bào)總會(huì)到來(lái)，只是與付出沒(méi)有同時(shí)出現(xiàn)）

1.付出是否等于回報(bào)？

2.付出與回報(bào)在同一個(gè)地方嗎？

3.索取與付出代表著什么？

4.我們?cè)撊绾巫觯?/p>

模塊五、合作的心態(tài)（大視野，大格局，成就團(tuán)隊(duì)，然后成就自己）

1.合作精神，故事分享

2.合作的真真假假

3.選擇團(tuán)隊(duì)

3.1為什么選擇團(tuán)隊(duì)？

3.2如何看待我們的團(tuán)隊(duì)

3.3我該如何做？

你在團(tuán)隊(duì)中扮演什么角色？

我能做些什么？ 合作的基礎(chǔ)是價(jià)值，你有什么價(jià)值？

模塊六、全力以赴的心態(tài)（人生是一場(chǎng)旅行）

1.什么是100%努力？

2.這么努力有什么用？

3.怎么做才是真的全力以赴？案例故事分享

模塊七、學(xué)會(huì)等待（靜待花開(kāi)，不急不躁）

1.美麗的堅(jiān)持

2.有時(shí)候等待也是一種智慧

3.享受努力的過(guò)程

模塊八、感恩的心態(tài)（中國(guó)傳統(tǒng)文化——厚德載物）

1.感恩是治愈員工抱怨、不快樂(lè)、不滿足的一劑良藥

2.樹(shù)立感恩的職業(yè)意識(shí)

3.職業(yè)黑洞

4.感恩從“心”開(kāi)始

5.感恩公司，共同成長(zhǎng)

模塊九、六大職業(yè)素養(yǎng)助你職場(chǎng)暢通無(wú)阻

1.敬業(yè)

2.忠誠(chéng)

3.責(zé)任

4.換位

5.創(chuàng)新

快樂(lè)工作、快樂(lè)生活——結(jié)束

呂老師

團(tuán)隊(duì)管理技能提升導(dǎo)師

注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師

ACI國(guó)際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師

ACI國(guó)際注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師導(dǎo)師 曾任：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)（美國(guó)納斯達(dá)克上市） | HRD

曾任：上海百安居(世界五百?gòu)?qiáng)) | HRD/運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

十余年的人力資源管理、運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從人資專員到培訓(xùn)經(jīng)理，從培訓(xùn)經(jīng)理到人資經(jīng)理，從人資管理到運(yùn)營(yíng)管理，從世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)到上市公司，有著扎實(shí)的實(shí)踐操作能力，對(duì)企業(yè)人力資源管理體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理干部技能提升有深度的研究與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

近十年的企業(yè)咨詢與授課經(jīng)驗(yàn)，深入企業(yè)內(nèi)部，為客戶提供全方位的運(yùn)營(yíng)管理、培訓(xùn)體系搭建、人力資源管理服務(wù)。參與不同的行業(yè)、不同工作場(chǎng)景的培訓(xùn)咨詢服務(wù)，沉淀了管理干部培養(yǎng)、管理技能提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的各類問(wèn)題的解決經(jīng)驗(yàn)，并梳理成為了一套切實(shí)可行的管理方法和工具，更能結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀。通過(guò)豐富的案例分析、情景帶入，將培訓(xùn)完美著陸。

先后為國(guó)網(wǎng)、一汽集團(tuán)、天明集團(tuán)、屈臣氏、中石化、完美集團(tuán)、東明集團(tuán)、胡氏大盤雞、美的電器、新華書店等企業(yè)提供管理技能提升、職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練、高效溝通等培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，累計(jì)培訓(xùn)近萬(wàn)名企業(yè)員工，并獲得客戶的一致好評(píng)。

授課風(fēng)格：

體驗(yàn)式教學(xué)，在學(xué)習(xí)中調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與度，增強(qiáng)學(xué)員自學(xué)能力

工具式教學(xué)，內(nèi)容貫穿大量鮮活案例與實(shí)用工具，深入淺出，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)用性

情景式教學(xué)，打破刻板，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，貼近工作，強(qiáng)化內(nèi)容落地性

成功案例：

曾參與一汽集團(tuán)紅旗汽車制造公司的人力資源管理咨詢、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)定崗定編等咨詢與培訓(xùn)服務(wù)

為深圳市德富萊智能科技提供戰(zhàn)略解碼、績(jī)效薪酬體系、企業(yè)文化建設(shè)等咨詢服務(wù)

參與北京弈歐裝飾工程有限公司的人力資源管理優(yōu)化、人才培養(yǎng)計(jì)劃（飛鷹計(jì)劃和精鷹計(jì)劃）的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)

唐山天明集團(tuán)人才發(fā)展體系建設(shè)與實(shí)施、企業(yè)發(fā)展中高層精鷹計(jì)劃培訓(xùn)服務(wù)

曾任跨歐亞（北京）國(guó)際物流有限公司人力資源顧問(wèn)，為其提供人才發(fā)展計(jì)劃，中層管理提升訓(xùn)練營(yíng)的培訓(xùn)服務(wù)

為河北九洲獸藥銷售團(tuán)隊(duì)提供職業(yè)化賦能訓(xùn)練的咨詢與培訓(xùn)

主講課程：

《管理者的角色定位與認(rèn)知》

《跨部門溝通與協(xié)作》

《管理者技能提升訓(xùn)練》

《如何做好中層管理》

《團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理提升》

《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》

《高效能人士的七項(xiàng)修煉》

《職業(yè)規(guī)劃與自我管理》

《管理者問(wèn)題分析與解決能力訓(xùn)練》

《打造職場(chǎng)高效能表達(dá)：組織關(guān)鍵人才溝通力培養(yǎng)》

部分服務(wù)客戶：

國(guó)企：國(guó)網(wǎng)石家莊供電分公司、國(guó)網(wǎng)保定供電分公司、國(guó)網(wǎng)景縣供電分公司、國(guó)網(wǎng)阜城供電公司、國(guó)網(wǎng)饒陽(yáng)供電公司、國(guó)網(wǎng)沙河供電公司、中科院研究院、中國(guó)石化石家莊煉油廠、中國(guó)郵政、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、新華書店、中冶置業(yè)

民企：屈臣氏、紅星美凱龍、、21世紀(jì)教育、美克美家、、美的電器、河北九洲獸藥、深圳B&P德富萊智能科技有限公司、河北建投子公司、吉林正業(yè)生物、康星藥業(yè)、石家莊和協(xié)口腔醫(yī)院、旭晨電子有限公司、完美集團(tuán)、東明集團(tuán)、稻香村、胡氏大盤雞、石家莊科技信息職業(yè)學(xué)院、跨歐亞（北京）國(guó)際物流有限公司、北京墅高裝飾工程有限公司、方大科技園、聚V新媒體眾創(chuàng)空間、河北新風(fēng)一家科技有限公司、金柚網(wǎng)、仁德口腔醫(yī)院、新紀(jì)緣婚戀、天澤教育科技有限公司

部分客戶評(píng)價(jià)：

呂老師在人資管理上很專業(yè)，組織架構(gòu)與崗位職責(zé)優(yōu)化后，各部門之間的協(xié)作會(huì)更順暢，對(duì)我們今后3-5年的發(fā)展非常有幫助。

—— 一汽集團(tuán)紅旗汽車制造子公司

基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理推進(jìn)，更加規(guī)范了我們的績(jī)效考核管理，各項(xiàng)指標(biāo)的更加精準(zhǔn)，各部門對(duì)于績(jī)效管理的理解層次更深。

——深圳市德富萊智能科技

梓陌老師的課程，很受用、很接地氣！通過(guò)系列的管理能力訓(xùn)練、全員的職業(yè)素養(yǎng)提升課程，讓整體公司氛圍與員工能力水平都有了一個(gè)很大的改觀。管理層找到了自己的管理方法，在角色認(rèn)知和團(tuán)隊(duì)建設(shè)上理解深刻，并已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用到了工作中。

——和協(xié)口腔醫(yī)院院長(zhǎng)

通過(guò)呂老師的培訓(xùn)，我們對(duì)執(zhí)行力、客情關(guān)系維護(hù)有了新的理解，老師也給了很多方法和工具，非常實(shí)用！

——完美集團(tuán)

公司員工能力水平相對(duì)不高，但對(duì)呂老師的課程非常用心在聽(tīng)、在記，對(duì)他們的工作幫助也很大，并且呂老師給了很多落地的工具方法，這些非常有幫助！

——旭晨電子

呂老師的課程受到我們客戶的一致好評(píng)，紛紛表示很專業(yè)，又很實(shí)用。在培訓(xùn)體系搭建和人才盤點(diǎn)上，很多學(xué)員都是第一次操作，但通過(guò)老師的講解，更深刻的理解了整體流程，幫助很大！

——格局屏天下

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